聯(lián)發(fā)科技完成合并晨星之后，市值持續(xù)向上突破，今年4月已沖破7,000億元大關(guān)，穩(wěn)居臺灣IC設(shè)計(jì)龍頭寶座。面對外界憂心中國大陸政府以十年一兆人民幣的投資規(guī)模，重點(diǎn)扶植當(dāng)?shù)?a class="contentlabel" href="http://www.antipu.com.cn/news/listbylabel/label/IC設(shè)計(jì)">IC設(shè)計(jì)業(yè)可能威脅聯(lián)發(fā)科技，對此，蔡明介除了看到競爭，也看到兩岸互補(bǔ)之處。

　　蔡明介說，面對大陸市場的變化，得要重新思考并調(diào)整自己的定位，因此正強(qiáng)化聯(lián)發(fā)科技的在地化布局。

　　蔡明介表示，「重新定位」是面對不可掌握之事實(shí)，所能進(jìn)行的經(jīng)營策略調(diào)整，以IC設(shè)計(jì)業(yè)而言，若在臺灣發(fā)展遇到瓶頸，而市場機(jī)會在大陸，那何不將企業(yè)重新定位，甚至盼政府能開放大陸資金可以參與投資。從全球化的角度，資金與市場持開放態(tài)度，仍然是基本原則，這樣更可以創(chuàng)造新的機(jī)會。

　　他以聯(lián)發(fā)科技目前可掌握的狀況為例，由于看好未來大陸汽車市場，因此在合肥設(shè)立車用IC設(shè)計(jì)公司杰發(fā)，未來車用IC將進(jìn)行在地化發(fā)展。主要是市場在哪里?將公司設(shè)立于當(dāng)?shù)?，更可以洞察客戶潛在需?CustomerInsight)部分，以提供客戶更適當(dāng)?shù)姆?wù)，這和從臺灣出差去服務(wù)客戶是不一樣。

　　蔡明介進(jìn)一步說明，以聯(lián)發(fā)科技在大陸轉(zhuǎn)投資的人機(jī)介面IC設(shè)計(jì)公司匯頂為例，產(chǎn)品規(guī)劃從觸控IC將一路延伸強(qiáng)化其用戶界面、用戶體驗(yàn)的能力，著眼的就是未來大陸物聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)，而匯頂在地化發(fā)展，除了客戶服務(wù)之外，目前也已計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓善鄙鲜小?/p>

　　蔡明介強(qiáng)調(diào)，聯(lián)發(fā)科技一向秉持著上市是一個(gè)過程、并非最終目的，因此對匯頂?shù)纳鲜杏?jì)劃是存在的事實(shí)，但沒有硬性的時(shí)間表。