被邊緣還是騎墻?

　　盡管2010年奇美電子在中國大陸的市場份額高達34%——得益于搭上了家電下鄉(xiāng)政策的快班車，但在這一輪高世代液晶面板線布局中，奇美電子似乎被邊緣化了。

　　在三星電子、友達光電、LGD這3家企業(yè)已經(jīng)或者即將在中國大陸建立高世代液晶面板生產(chǎn)線時，奇美電子卻舉棋不定。雖然鴻海集團的重組提升了奇美電子在全球競爭格局中的位置——超越友達光電位居全球第3，但其沒有與大陸彩電企業(yè)結(jié)成“整機-面板”體系可能是一大遺憾。

　　縱觀大陸6家彩電企業(yè)，TCL、康佳、創(chuàng)維、長虹、海爾5家企業(yè)都有所依，奇美電子能夠合作的企業(yè)似乎只有海信了。

　　不過，青島海信電器股份公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)東在接受《中國電子報》記者采訪時說，海信將堅持液晶面板來源多元化的模式。這等于澆滅了奇美電子與海信“聯(lián)姻”的希望。

　　實際上，奇美電子曾經(jīng)把希望寄托給了長虹。去年年底，曾經(jīng)傳出鴻海集團在成都投巨資建立高世代液晶面板生產(chǎn)線的消息，但國家發(fā)改委只給5家企業(yè)核發(fā)了“準(zhǔn)生證”，奇美電子的“愛情”再次泡湯。

　　游離于“整機-面板”體系的海信相比奇美電子顯現(xiàn)更為輕松。海信液晶連續(xù)多年成為大陸液晶電視市場的銷量冠軍，它似乎并不擔(dān)心液晶面板供應(yīng)的穩(wěn)定性問題。

　　但專家指出，當(dāng)全球液晶面板業(yè)在市場和技術(shù)上都撕裂成塊的時候，諸如海信這樣的整機企業(yè)很難左右逢源。

　　比如，3D液晶面板在技術(shù)上分為以友達光電、LGD為代表的偏光式和以三星電子等為代表的快門式，LED背光源液晶面板在技術(shù)上又分為直下式和側(cè)光式。如果海信都與他們合作，可能會造成終端產(chǎn)品在技術(shù)上的混亂。

　　面對海信的選擇和奇美電子的孤獨，兩者最終聯(lián)手的可能依然存在。此前海信建立彩電企業(yè)首條液晶模組生產(chǎn)線時候，背后提供支持的正是奇美電子。