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        探討代工的生存策略

        作者:莫大康 時(shí)間:2009-08-25 來源:SEMI 收藏

          所以對于業(yè)最有利的是IDM繼續(xù)執(zhí)行fab lite策略,如2008年全球訂單中有68%來自,而38%來自IDM,到2012年時(shí)這個(gè)比例會改變成58%來自,而40%訂單來自IDM。如下圖所示:

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/97448.htm

         

          臺積電一家獨(dú)大

          另一方面全球最大的兩類芯片,CPU及Memory,總計(jì)約1000億美元銷售額(2007年峰值數(shù)據(jù)),而且工藝技術(shù)走在最前端。由于具有壟斷性,很難有訂單會釋出給(英特爾有部分Atom處理器訂單給臺積電)。

          如果從投資強(qiáng)度看,顯然,英特爾及三星走在前面,通常臺積電每年為20億美元,而英特爾及三星都在50-60億美元數(shù)量級,所以臺積電要想在最先進(jìn)技術(shù)或者產(chǎn)能上與英特爾及三星相抗衡可能尚有少許的差距。



        關(guān)鍵詞: fabless 封裝 代工

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