據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，5年前，戴爾曾在MP3市場(chǎng)向蘋(píng)果發(fā)起了挑戰(zhàn)，但以失敗告終。5年后，戴爾又卷土重來(lái)，在汲取失敗教訓(xùn)后，又在測(cè)試新的數(shù)字音樂(lè)播放器。這一次，戴爾勢(shì)在必得。

　　據(jù)數(shù)位戴爾高管透露，戴爾正在測(cè)試一款數(shù)字音樂(lè)播放器，最早有望于今年9月上市，這是戴爾CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)進(jìn)軍消費(fèi)電子市場(chǎng)戰(zhàn)略的一部分。

　　早在2003年，戴爾曾銷(xiāo)售過(guò)一款MP3播放器，但由于市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳，戴爾于2006年退出該市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，戴爾的市場(chǎng)份額還不到3%。

　　據(jù)戴爾消費(fèi)者業(yè)務(wù)副總裁邁克爾·塔特曼(Michael Tatelman)稱(chēng)，這一次卷土重來(lái)，戴爾已經(jīng)調(diào)整了戰(zhàn)略。2003年，戴爾只是在銷(xiāo)售播放器的同時(shí)推薦其他廠商的音樂(lè)服務(wù)。而這一次，戴爾將開(kāi)發(fā)一款軟件，允許用戶通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)資源下載和管理音樂(lè)和電影。

　　據(jù)悉，戴爾的播放器擁有一個(gè)小型的導(dǎo)航屏幕，再配合按鈕來(lái)控制音樂(lè)播放，支持Wi-Fi。戴爾高管稱(chēng)，測(cè)試者對(duì)該款設(shè)備的反饋很好。

　　至于軟件方面，在與音樂(lè)供應(yīng)商簽署授權(quán)協(xié)議后，戴爾今年晚些時(shí)候?qū)⑼瞥鲎?cè)服務(wù)，允許用戶下載音樂(lè)，并拷貝到PC或手機(jī)等設(shè)備中。

　　戴爾聘請(qǐng)的MP3戰(zhàn)略顧問(wèn)羅布·恩德勒(Rob Enderle)稱(chēng)，是通過(guò)注冊(cè)服務(wù)，還是銷(xiāo)售設(shè)備來(lái)獲取利潤(rùn)目前尚未確定。塔特曼稱(chēng)，他將在未來(lái)幾周內(nèi)做出決定。

　　目前，MP3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。微軟和索尼都在挑戰(zhàn)蘋(píng)果的霸主地位，但蘋(píng)果依然保持著巨大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司NPD的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，蘋(píng)果在美國(guó)播放器市場(chǎng)的份額高達(dá)71%，SanDisk緊隨其后，但市場(chǎng)份額只有11%，而微軟僅為4%。

　　除了PC市場(chǎng)，戴爾在其他市場(chǎng)的表現(xiàn)并不如意。2003年，戴爾曾銷(xiāo)售過(guò)自己的品牌電視機(jī)，但去年已退出大屏幕電視市場(chǎng)。2002年，戴爾還推出過(guò)一款手持設(shè)備Axim，同樣于去年被淘汰。

　　塔特曼辯解稱(chēng)，戴爾以前是以低價(jià)取勝，但這一次完全不同，將把軟件與服務(wù)融入到產(chǎn)品中。

　　去年年初，邁克爾重掌CEO大權(quán)后，制定了向消費(fèi)電子市場(chǎng)擴(kuò)張的戰(zhàn)略。恩德勒稱(chēng)，該計(jì)劃有助于提升戴爾在消費(fèi)電子市場(chǎng)的品牌知名度，但卻面臨著風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)電子市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已日趨白熱化，而戴爾以前又在該市場(chǎng)跌倒過(guò)。

　　據(jù)悉，戴爾播放器將基于去年收購(gòu)的Zing軟件公司的軟件。Zing允許用戶從不同地點(diǎn)訪問(wèn)數(shù)據(jù)，而不限于本地計(jì)算機(jī)。塔特曼稱(chēng)，Zing軟件還將被用于戴爾新消費(fèi)PC和其他產(chǎn)品中，允許用戶隨時(shí)隨地訪問(wèn)所需音樂(lè)或電影內(nèi)容。

　　市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Envisioneering分析師瑞克·多爾蒂(Rick Doherty)稱(chēng)，戴爾的該戰(zhàn)略可能會(huì)奏效，因?yàn)橛脩粜枰c蘋(píng)果不同的用戶體驗(yàn)。