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        TCL手機(jī)殺回國內(nèi)挑戰(zhàn)華為中興

        作者: 時(shí)間:2011-12-22 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

          多年沉寂,幾乎已退出國內(nèi)消費(fèi)者視線的,日前攜12款高調(diào)亮相,宣布將從海外殺回國內(nèi)市場。通訊高級(jí)副總裁黃萬全介紹,2012年會(huì)在國內(nèi)市場推出50款,預(yù)計(jì)中國業(yè)務(wù)能夠占全球業(yè)務(wù)的1/3。不過,時(shí)代,三星、摩托羅拉等“過江龍”,華為、中興等“地頭蛇”都已經(jīng)占據(jù)了不少山頭,市場能留給TCL這頭家電雄獅多少空白呢。

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/260335.htm

        回歸之前,作為實(shí)驗(yàn)已經(jīng)推出了超低價(jià)智能手機(jī)。

          對(duì)決

          T C L是國內(nèi)最早一批本土手機(jī)品牌,黑白屏與彩屏交接的時(shí)代,以高性價(jià)比、款式時(shí)尚等優(yōu)勢(shì),與波導(dǎo)、首信、夏新等展開競爭。不過,昔日的對(duì)手已退出江湖,甚至將國產(chǎn)品牌手機(jī)打得落花流水的也在智能機(jī)時(shí)代偃旗息鼓,取而代之的是華為、中興、聯(lián)想、酷派等技術(shù)實(shí)力厚重的廠家異軍突起,以運(yùn)營商渠道為依托,所向披靡。

          當(dāng)年T C L“出走”背后,主要原因是迫于的壓力,而在海外市場定制讓T C L找到了生存空間。T C L通訊總裁郭愛平表示:“前幾年山寨機(jī)流行,國內(nèi)市場不賺錢,只能轉(zhuǎn)向海外市場。”其實(shí),與T C L相似的還有中興,中興依靠海外代工形成規(guī)模后,才逐漸回歸國內(nèi)。

          不過,與中興不同,中興回歸時(shí),恰好是3G、智能手機(jī)從零到有、用戶高速增長的時(shí)代,中興憑著為運(yùn)營商定制高性價(jià)比的產(chǎn)品,借運(yùn)營商普及3G的風(fēng)才把市場迅速做大,而T C L則幾乎是重頭做起。深圳戰(zhàn)國策咨詢首席分析師楊群表示,運(yùn)營商定制的渠道已有華為、中興、酷派、聯(lián)想等眾多廠家樹立了山頭,并在消費(fèi)市場形成了相當(dāng)高的認(rèn)知度,現(xiàn)在TCL想打入這個(gè)領(lǐng)域,可能需要下不少功夫。

          但是TCL也有自己的打算。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年前11個(gè)月,TCL手機(jī)銷量3900萬部,其中智能手機(jī)100萬部。郭愛平表示:“與華為、中興在海外市場激烈競爭,進(jìn)入國內(nèi)市場也是在競爭。”也就是說,競爭戰(zhàn)場一直存在,只是從海外延伸到國內(nèi)而已。

          復(fù)制海外模式

          在功能手機(jī)時(shí)代,TCL取勝的關(guān)鍵在渠道,TCL曾對(duì)渠道采取非常強(qiáng)硬政策,當(dāng)時(shí)TCL通訊總裁萬明堅(jiān)在經(jīng)銷商口中甚至有“狂人”的稱號(hào)。不過,這種運(yùn)營方式最終也沒有讓T C L躲過國產(chǎn)手機(jī)的寒冬。2004年,由于業(yè)績大幅下滑,萬明堅(jiān)也黯然離去。

          來到智能手機(jī)時(shí)代,競爭更為激烈。一方面,手機(jī)開發(fā)的技術(shù)要求更高,但消費(fèi)者可選擇的余地卻越來越多。另一方面,渠道更加多元化,傳統(tǒng)賣場、運(yùn)營商、電商等都有各自的優(yōu)勢(shì)。楊群表示:“如何在合適的時(shí)間推出合適的產(chǎn)品,并依靠合適的渠道來鋪開,這些問題都在拷問著廠家的整合能力。”

          知己知彼,百戰(zhàn)不殆。實(shí)際上,TCL回歸國內(nèi)市場前,對(duì)自身的實(shí)力已有過一番深思熟慮。據(jù)了解,目前TCL通訊已在深圳、上海等都設(shè)有研發(fā)中心,研發(fā)人員近3000人。郭愛平認(rèn)為:“我們技術(shù)不比華為、中興差,渠道整合是我們的強(qiáng)項(xiàng)。中國市場正在從2G轉(zhuǎn)向3G,現(xiàn)在回歸正逢天時(shí)、地利、人和。”

          實(shí)際上,TCL早前已為中國聯(lián)通定制了一款599元的超低價(jià)智能手機(jī),這被市場視作TCL回歸前一次實(shí)驗(yàn)。郭愛平曾表示,TCL會(huì)在國內(nèi)復(fù)制海外定制的模式,同時(shí),加大自有渠道的投入,“未來,TCL將確立1萬家核心售點(diǎn),組成1萬人營銷團(tuán)隊(duì),建成3000家開放式體驗(yàn)終端,開設(shè)300家智能手機(jī)專賣店”。



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