可穿戴設備是近年來智能產品市場上最火熱的話題之一，甚至有人說年年都是可穿戴設備的發(fā)展元年，可見在很多人看來，智能穿戴產品的市場前景是不容小覷的，尤其是智能手表，智能手環(huán)和智能眼鏡，更是成為了市場上的“香餑餑”，但是俗話說“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”，可穿戴設備的市場真的一片光明嗎?

　　可穿戴設備叫好不叫座

　　盡管可穿戴設備在全球快速升溫，但由于其硬件技術、通信技術等還處于發(fā)展過程中，客戶體驗差、售價昂貴、服務領域有限、缺乏“殺手級”應用等原因，讓眾多消費者仍在隔岸看花。

　產品實用性有限

　　首先，缺乏精確的產品界定。可穿戴設備領域尚無完全被認可，并吸引消費者的理念。比如說，谷歌眼鏡的許多功能如打電話、拍照、收發(fā)郵件等與智能手機如出一轍，人們使用智能手機可以更方便快捷地解決需求。Power Welties充電靴穿12小時，才能給手機充1小時電，著實考驗耐心。更有甚者，Argus 2作為世界首款仿生眼球，需植入人體，令人寒噤。

　　其次，設計美觀是硬傷。試想戴著一副樣式古怪的眼鏡或是一塊屏幕過大的手表，如同科幻電影里的人物，怎么也難以讓人提起興趣。一款外觀精巧別致的產品才會讓消費者購買并使用。目前可穿戴產品總體外表不夠時尚，缺乏工藝設計美感。

　　再次，解決問題有限。目前大部分可穿戴設備的功能集中在健康管理等方面。以果殼發(fā)布的智能手表GEAK Watch為例，其內置多種傳感器，主要實現(xiàn)對睡眠、心跳、體溫和血壓等的檢測，功能簡單。而映趣inWatch也只有查看時間、拍照和運動計量等功能。很多智能手表還無法獨立使用，需通過藍牙或無線連接到智能手機上，只是智能手機的第二塊屏幕。

　　核心應用缺乏 當前，可穿戴設備沒有固定的操作系統(tǒng)和統(tǒng)一的應用開發(fā)平臺，應用服務局限于健康管理和智能手機服務，缺乏獨立的功能。盡管可穿戴設備提供了數(shù)據采集的入口，但能夠分析數(shù)據并為用戶提供個性化服務的應用才是王道。從軟件角度來看，沒有專屬的“殺手級”應用和差異化的應用服務等決定了消費者將其束之高閣。此外，由于屏幕尺寸的限制，目前海量級的移動應用無法直接應用于可穿戴設備上，而應用的匱乏又反過來制約硬件的發(fā)展。

　　缺乏產業(yè)鏈整合

　　首先，市場需求不足。消費者目前仍沉迷于智能手機和平板電腦帶來的極大樂趣之中，對可穿戴設備的應用領域和實用性認知相當少。而可穿戴設備能夠發(fā)揮較大作用的體育運動和醫(yī)療健康領域，也只占市場的很小一部分，屬于智能手機無法獨立完成的領域。消費者需求量極為有限，無法形成有效的市場規(guī)模。

　　其次，市場售價昂貴。作為配件或裝飾品，可穿戴設備要具有體積小巧、方便佩戴、堅固耐用等特性，因此其硬件結構要大大區(qū)別于其他智能終端——芯片集成度要更高，計算響應速度要更快;電池容量要更大，續(xù)航能力要更強，目前小尺寸鋰電池難以滿足需求;顯示屏需要可彎曲的柔性顯示面板。諸如此類的硬件結構，決定其高成本、高售價。

　　最后，缺乏完整的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?？纱┐髟O備產業(yè)鏈涉及芯片、電池、傳感器、軟件程序和操作系統(tǒng)等方面。目前上游的設計研發(fā)、中游的生產制造和下游的市場銷售等環(huán)節(jié)，聯(lián)系不夠緊密，沒有形成一個健全的生態(tài)系統(tǒng)。就國內來說，缺乏一個能引導市場、讓用戶驚艷的產品，缺乏一個帶動整合的標志性大企業(yè)。很多企業(yè)還處于概念炒作及盲目跟風的狀態(tài)，產品同質化現(xiàn)象嚴重。離散化的產業(yè)鏈，無閉合的產業(yè)鏈條，都將導致其短期內難以實現(xiàn)規(guī)?；⑸虡I(yè)化。

　　可穿戴要培養(yǎng)哪些與移動醫(yī)療契合的氣質?

　　1、便捷性。未來，智能終端要更方便地采集數(shù)據、更方便地提供醫(yī)療服務。在將來，更多的測量儀器會向小型化、移動化發(fā)展，不僅僅是血壓、心率的測量，還會有白細胞、B超、腦電波等。針對主要的“老、幼、病、孕”用戶群體，設備的設計理念、應用手段、操作方法都應做到“傻瓜式”便捷，以達到可穿戴設備的最高境界——“人機合一”。

　　2、交互性。從上世紀60年代可穿戴技術提出后，該創(chuàng)新技術所倡導的人機交互歷史經歷了很多偉大的節(jié)點。但自從喬幫主將觸摸引入蘋果的人機交互之后，這六七年來技術并沒有太多質的飛躍。

　　對于可穿戴智能醫(yī)療設備與身體交互，可以讓人們活得更健康。與眼球的交互、與鼻子、耳朵的交互……當然，在健康醫(yī)療方面更高級的交互絕遠不止現(xiàn)在如此：比如同樣是“醫(yī)療”類設備，既然能實現(xiàn)人體指標的西醫(yī)式檢測，為什么不能嘗試下“把脈問診”的中醫(yī)式看病?

　　3、專業(yè)性。不可否認，目前從事健康醫(yī)療類的可穿戴設備大多是國內的科技類公司。這就帶來一個問題，很多產品是按照理工科的工程師思維開發(fā)的，很少有醫(yī)生或醫(yī)學專業(yè)出身的科班人士參與開發(fā)。純粹按照工程師思維設計的產品會帶有濃重的技術色彩，這樣的智能終端到了用戶手中，更多地還是在玩可穿戴方面的科技元素和炫酷概念，在性能方面還存在很大的缺口、漏洞，缺乏了健康醫(yī)療類應具備的專業(yè)性。

　　另外一些覬覦該領域的健康服務公司或醫(yī)院，在互聯(lián)網思維又相對弱勢一些。所以，未來如何打通相關行業(yè)，做到資源共享，或是保證設備專業(yè)性的萬全之策。

　　總之，建設移動醫(yī)療需要從傳統(tǒng)的醫(yī)院線下模式過渡到以物聯(lián)網和互聯(lián)網技術為基礎的線上模式，終端、平臺、醫(yī)患雙方太多的東西需要改變，更無法拋開一個更上層的問題——現(xiàn)行的醫(yī)療體制與制度。

　　就像有業(yè)者此前低調地“唱衰”自己行業(yè)的節(jié)奏一樣，現(xiàn)在移動健康及醫(yī)療行業(yè)已經很混亂了，國家相關部門已經在重點注意這個行業(yè)所出現(xiàn)的問題。那么未來，移動醫(yī)療的發(fā)展是否會像現(xiàn)在的健康應用一樣被政府政策步步緊盯?