日前，中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦做客人民網(wǎng)訪談時表示，不應(yīng)該片面理解第二次光伏招標(biāo)，“國家隊”唱主角、民營資本“重在參與”的觀點(diǎn)，應(yīng)該看到國企為主對光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利的一面。

　　孟憲淦介紹說，國家第一次光伏招投標(biāo)是敦煌1.09元的招標(biāo)電價，第二次是此前13個項目280兆瓦的招標(biāo)。從這兩個招標(biāo)參加主體來看，第二次幾乎是國企和電力企業(yè)占80%以上。而光伏產(chǎn)業(yè)公司并沒有做為投標(biāo)的主體，而是以供應(yīng)商的形式出現(xiàn)，和國企采取捆綁、整合的形式。

　　孟憲淦認(rèn)為，光伏市場是一個政府引導(dǎo)、政策推動的產(chǎn)業(yè)，它現(xiàn)在還不是完全的市場機(jī)制。因此開辟國內(nèi)市場的時候，國營企業(yè)先作為主角有很多有利之處。首先，此次280兆瓦投資的強(qiáng)度比較大，總盤子大概是56億人民幣，其中要求企業(yè)的自有資金要有30%，也就是說起碼企業(yè)要有17個億的資金實(shí)實(shí)在在地拿出來。有這種實(shí)力的還是國企，如果讓民營資本拿出幾十個億，有一定的困難;其次，光伏投資回收的期限很長，太陽電池、太陽電站工作25年到30年，少有企業(yè)能夠經(jīng)得起如此長的投資回收;第三，國企實(shí)力雄厚，它抵抗風(fēng)險的能力比民企強(qiáng);第四，電力公司投資電站，去接受光伏發(fā)電上網(wǎng)比民企更容易;第五，國企和政府之間的溝通也更加協(xié)調(diào)。

　　他強(qiáng)調(diào)說，這并不是排斥民企，這次投標(biāo)浙江正泰和山東力諾都出現(xiàn)參與了。