11月25日專稿 鄧慕理對(duì)未來的描述讓人興奮。作為英特爾負(fù)責(zé)PC芯片的全球副總裁，他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出迅馳移動(dòng)計(jì)算技術(shù)，被稱為是“迅馳之父”。“也許5到10年之后，在網(wǎng)上看到一件衣服，點(diǎn)擊試穿就能立刻看到虛擬三維效果;又或者在你扭頭和別人講話的時(shí)候，計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)調(diào)低音量和亮度以省電;鍵盤和其他各種外設(shè)也都會(huì)統(tǒng)統(tǒng)消失，電腦就剩一個(gè)屏幕。”鄧慕理(Moonly Eden)對(duì)未來充滿了憧憬。

　　而明年初，英特爾應(yīng)用于移動(dòng)端的Nehalem架構(gòu)芯片將會(huì)面世。

　　“過去20年，人機(jī)互動(dòng)的方式都是很不友好的，”這個(gè)喜歡帶貝雷帽的前以色列國防軍少校抱怨道。他堅(jiān)信，未來會(huì)出現(xiàn)各種更人性化的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，如上面描述的那樣。而新應(yīng)用必然對(duì)計(jì)算機(jī)的性能提出更高要求，英特爾需要設(shè)計(jì)新的芯片予以支持。“今天的只是冰山一角，我們必須為未來5年做規(guī)劃。”

　　一戰(zhàn)成名

　　鄧慕理的執(zhí)著一如9年前。

　　2000年，以色列北部港口城市海法。在這里的英特爾研發(fā)中心工作的鄧慕理向英特爾高層提出研發(fā)全新的移動(dòng)處理器的想法。在此之前，包括英特爾在內(nèi)的所有芯片廠商都是在桌面處理器的基礎(chǔ)上，將低功耗的處理器改造成移動(dòng)處理器使用。這也帶來了對(duì)筆記本性能的制約。

　　“人們不喜歡被栓在桌面上，但在脫離桌面束縛的同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)和桌面電腦同樣的性能，傳統(tǒng)桌面芯片的設(shè)計(jì)在這里遇到瓶頸。”鄧慕理稱。而除了性能，消費(fèi)者還希望筆記本要輕便，有長的續(xù)航時(shí)間，能夠隨時(shí)聯(lián)網(wǎng)，有無線連接功能。這些判斷雖然在現(xiàn)在看來理所應(yīng)當(dāng)，但在2000年筆記本尚未大規(guī)模普及的情況下，這些認(rèn)識(shí)無疑是具有前瞻性的。

　　正在從這些需求出發(fā)，鄧慕理帶領(lǐng)工程師去研發(fā)專屬的移動(dòng)芯片。2003年，英特爾推出了“迅馳”技術(shù)。

　　2003年之后，筆記本市場開始爆發(fā)。而過去很多年中，筆記本市場份額一直保持在17%左右。鄧慕理當(dāng)然認(rèn)為這與“迅馳”密不可分，“這是一場革命，我們引領(lǐng)了這場革命，雖然之前并沒有預(yù)料到。”

　　他將成功的原因歸結(jié)為兩點(diǎn)，一是從用戶需求出發(fā)指導(dǎo)研發(fā)，二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來價(jià)格下跌。買的人越多，價(jià)格降低，市場自然會(huì)普及。

　　因?yàn)檠格Y的研發(fā)和推廣，鄧慕理從以色列研發(fā)中心的總監(jiān)、總經(jīng)理迅速升為英特爾全球移動(dòng)平臺(tái)事業(yè)部的市場總監(jiān)，之后是總經(jīng)理。鄧慕理也擁有了“迅馳之父”的名號(hào)。雖然他自己并不喜歡這個(gè)稱呼，在他認(rèn)為迅馳是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果，“它有很多個(gè)爸爸”。

　　而這一次，鄧慕理希望能夠復(fù)制2003年的成功。