快速創(chuàng)新要求在更短時間內(nèi)解決更復(fù)雜的問題

盡管新技術(shù)為公司創(chuàng)造了搶占市場份額的商機，但它們也改變了工程師設(shè)計和測試產(chǎn)品的方式。工程創(chuàng)新的速度疾速飆升，工程師必須加快產(chǎn)品開發(fā)的每個階段 。從5G到移動性再到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這些進步促使開發(fā)時間縮短。

雖然創(chuàng)新應(yīng)用需要更廣泛和更復(fù)雜的驗證，但產(chǎn)品開發(fā)進度通常不允許增加驗證或特性分析的時間。相反，這些應(yīng)用要求更快的產(chǎn)品開發(fā)速度，因而產(chǎn)品上市時間變得更短。工程師需要在產(chǎn)品上市時間不斷縮短的情況下更廣泛地測試設(shè)備，因此他們必須簡化流程并尋找提高生產(chǎn)力的機會。

大趨勢創(chuàng)造機遇

日益復(fù)雜的產(chǎn)品和更短的生產(chǎn)時間持續(xù)推動生產(chǎn)力提高。然而，設(shè)計和測試工作流程效率低下會顯著影響產(chǎn)品發(fā)布日期。這些需求意味著簡化工程工作流程變得比以往任何時候都更加重要。因此，挑戰(zhàn)變成了如何幫助工程團隊取得成功。

“雖然加速產(chǎn)品開發(fā)一直是我們客戶關(guān)注的重點，但最近，我們發(fā)現(xiàn)分配給驗證的時間顯著減少。10年前，驗證團隊可能會花費1-2個月的時間對設(shè)備進行完全特性分析。產(chǎn)品時間期限已縮短，但更復(fù)雜的系統(tǒng)又需要增加設(shè)計時間，現(xiàn)在只留給驗證過程大約兩到四個星期的時間，其中包括啟動、調(diào)試和統(tǒng)計特性分析。我們預(yù)計會繼續(xù)看到這種趨勢進一步縮短驗證時間，因此，開始弄清楚如何將驗證方法現(xiàn)代化，使其領(lǐng)先于驗證時間縮短曲線非常重要。”

——Marvin Landrum，NI半導(dǎo)體與電子事業(yè)部驗證部門產(chǎn)品經(jīng)理總監(jiān)

必須建立成功的測試團隊

設(shè)計、驗證和測試工程師經(jīng)常在自身企業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)先事項之間進行權(quán)衡。這些團隊必須降低成本和復(fù)雜性，以在更短的時間和更小的預(yù)算內(nèi)達到收入預(yù)期。但企業(yè)的結(jié)構(gòu)通常使工程團隊無法有效地平衡優(yōu)先級。

例如，研發(fā)團隊和實驗室之間的孤島通常會導(dǎo)致重復(fù)工作，尤其是在大型企業(yè)中。再加上跨國并購，導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)重復(fù)，多個團隊各自解決相同問題的情況比比皆是。

部門之間不共享最佳實踐會導(dǎo)致效率低下和錯失機會，這在產(chǎn)品開發(fā)驗證階段最為顯著。產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)之間策略不連貫導(dǎo)致缺乏IP重用，并需要驗證工程師反復(fù)重組流程。

公司面臨加速創(chuàng)新的壓力

從非自動化環(huán)境所需的大量設(shè)置時間到關(guān)聯(lián)不一致數(shù)據(jù)對手動操作的高度依賴，看似無傷大雅的低效率可能會妨礙公司將產(chǎn)品快速推向市場。然而，即使是微小的調(diào)整也會產(chǎn)生重大影響，幫助工程團隊滿足緊迫的產(chǎn)品上市時間。今天積極解決工作流程效率低下的敏捷企業(yè)將成為明天的強大市場參與者。

“我看到許多公司從越來越多的跨站點共享測試軟件和測試方法中受益。事實上，與我們合作的一些成功的企業(yè)已經(jīng)通過在全球范圍內(nèi)標準化測試測量軟件來提高效率?！?/p>

——Ritu Favre，NI執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理

結(jié)論是：快速進入市場從未如此重要或更復(fù)雜，您可能需要重新思考進行驗證的方法。

本篇闡述了測試趨勢變化的挑戰(zhàn)與機遇，接下來將為小伙伴們講述如何獲取成效與數(shù)據(jù)。