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諾基亞VS魅族：不同處境下迥異的創(chuàng)新邏輯
- 蘋(píng)果通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)和交互系統(tǒng)的創(chuàng)新顛覆了手機(jī)業(yè)界，并至今傲立潮頭。但事實(shí)證明，那只是一條適合蘋(píng)果的道路，諾基亞走不了，三星走不了，國(guó)產(chǎn)品牌們也走不了，背后是各自不同的立場(chǎng)、處境、規(guī)模，以及時(shí)機(jī)上的差異。在iPhone5行貨上市之前，最受關(guān)注的不是三星，也不是小米，而是諾基亞和魅族。盡管他們被關(guān)注的原因都是“創(chuàng)新”，卻又是兩條完全不同的路數(shù)。 站在“水汪汪”的水立方場(chǎng)館面前，看著碩大的“MX2”字樣，有一種“錯(cuò)亂&r
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