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西門子
西門子 文章 進(jìn)入西門子技術(shù)社區(qū)
西門子“賄賂門”或超4.2億歐元 SEC正調(diào)查
- 商業(yè)賄賂丑聞的擴(kuò)大，使德國(guó)工業(yè)巨擘西門子公司（Siemens AG）連受重創(chuàng)。 當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月26日，西門子公司CEO柯菲德（Klaus Kleinfeld）宣布，將在9月底合同到期后去職。4月27日，西門子承認(rèn)，公司正受到美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）的調(diào)查，并表示“賄賂門”事件涉及的金額可能超過(guò)此前公布的4.2億歐元（約42億人民幣）。 柯菲德表示，他是在西門子董事會(huì)無(wú)法就他的留任達(dá)成一致的情況下決定離職的?！肮拘枰粋€(gè)完全清白的領(lǐng)導(dǎo)層”，他在離職聲明中寫道。 2006年
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西門子再遭人事大地震 CEO將被迫“下課”
- 4月24日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，繼西門子董事長(zhǎng)馮必樂(lè)上周宣布辭職后，西門子董事會(huì)下屬的監(jiān)管委員會(huì)日前決定，將更換現(xiàn)任CEO柯菲德(Klaus Kleinfeld)。 據(jù)知情人士透露，西門子監(jiān)管委員會(huì)認(rèn)為，對(duì)公司高層進(jìn)行調(diào)整是西門子重新開始的最佳方式。因此，監(jiān)管委員會(huì)目前正在物色接替柯菲德的適合人選。 柯菲德2005年1月被任命為西門子CEO，任期到今年9月30日。到目前為止，柯菲德并未卷入西門子的兩起丑聞中。因此，柯菲德的出局讓業(yè)界感到有些意外。 4月19日，董事長(zhǎng)宣布董事長(zhǎng)馮
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華為遭"鼎橋困局" 西門子TD股份轉(zhuǎn)移
- 中國(guó)移動(dòng)開始接收各廠商TD競(jìng)標(biāo)方案。沒有直接參與競(jìng)標(biāo)的華為一再聲稱，其與西門子合資的鼎橋公司在TD競(jìng)標(biāo)中具有明顯優(yōu)勢(shì)，鼎橋的競(jìng)標(biāo)，就意味著華為的參與。而搜狐IT此前了解到，西門子已經(jīng)將其在鼎橋的股份（西門子在鼎橋占有51%的股份）轉(zhuǎn)移至諾基亞西門子公司，這也意味著，在4月1日諾基亞西門子正式投入運(yùn)營(yíng)之后，鼎橋的合資方將變成諾西和華為。 值得注意的是，除了鼎橋，諾西還與普天合資了另外一個(gè)TD廠商——普諾。在諾西內(nèi)部，鼎橋與普諾的地位如何平衡，將成懸疑。由于華為在鼎橋中，只占
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西門子中國(guó)研究院招聘兼職
- Job Title: Software development Internship (1 vacancy) Department: Siemens Ltd., China Location: Beijing Requirements: 1. Master and above.2. Experience with Microsoft Visual studio .Net 2003/2005 and developing web services, web pages with C# and
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e家佳失意國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)疑為西門子背后黑手
- 繼WAPI申請(qǐng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之路遇阻后，海爾主導(dǎo)的e家佳也遇到了同樣的問(wèn)題。 近日，e家佳申請(qǐng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一次嘗試被否決的消息被曝光。知情人士稱，e家佳提交給國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的新項(xiàng)目提案在去年9月召開的ISO/IECJTC1/SC25(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織/國(guó)際電工委員會(huì)信息技術(shù)委員會(huì)的25分委員會(huì)，下稱“SC25”)會(huì)議上未獲通過(guò)，表決結(jié)果為“12票反對(duì)，9票贊成，4票棄權(quán)”。 2月7日，e家佳總工程師王鋼在接受本報(bào)記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“今年3月初，信息產(chǎn)業(yè)部將在北京組織有關(guān)與SC25、TC100等委員會(huì)的溝通
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西門子和英飛凌推出的聚合物光纖解決方案
- 西門子與英飛凌聯(lián)合推出了一款獨(dú)具特色的解決方案，該解決方案利用局域網(wǎng)兼容設(shè)備在家庭實(shí)現(xiàn)快速、可靠的寬帶業(yè)務(wù)（例如IPTV和HD-TV）傳輸。 這種尖端產(chǎn)品以聚合物光纖為基礎(chǔ)，易于部署和安裝。與玻璃光纖相同，聚合物光纖也通過(guò)光波傳輸數(shù)據(jù)，其恒定帶寬可達(dá)到100Mbps。采用光電局域網(wǎng)適配器就可實(shí)現(xiàn)即插即用解決方案，與室內(nèi)任何支持局域網(wǎng)的設(shè)備輕松連接。德國(guó)電信股份公司固網(wǎng)事業(yè)部T-Com 現(xiàn)在向其IPTV客戶提供這種產(chǎn)品套件，其中包括兩個(gè)光電局域網(wǎng)適配器、局域網(wǎng)連線和聚合物光纜。 T-Co
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明基放棄德國(guó)公司 西門子手機(jī)何去何從
- 起因：明基放棄德國(guó)手機(jī)子公司 2006年9月28日，在距離國(guó)慶還有兩天的時(shí)候，國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪傳出一個(gè)消息：明基不再投資德國(guó)手機(jī)子公司，申請(qǐng)無(wú)力清償保護(hù)。此時(shí)，距離去年10月1日明基對(duì)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)?fù)瓿芍挥姓荒甑臅r(shí)間。 由于趕上國(guó)慶黃金周，這一消息在國(guó)內(nèi)并沒有引起廣泛關(guān)注。但是，在黃金周結(jié)束之后，這一消息立即成為各大網(wǎng)站的熱點(diǎn)，一種“西門子手機(jī)即將徹底消失”的說(shuō)法也開始盛行。 難道一場(chǎng)姻緣就此結(jié)束？
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明基斷腕西門子 告別8.4億歐元巨額虧損
- 一年前明基西門子手機(jī)高調(diào)合作的聲音仍在耳邊，一年后宣布德國(guó)公司“申請(qǐng)清償”，2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動(dòng)合并西門子手機(jī)部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。 “雖然失敗了，但是明基移動(dòng)這種實(shí)用為先，果斷‘?dāng)嗤蟆淖龇ǎ耘f顯示了企業(yè)的風(fēng)格?！币子^咨詢分析師林娟如是說(shuō)。 管理顧此失彼 兩家公司不同的文化沖突和西門子手機(jī)迅速下降的市場(chǎng)份額，是明基老總施振榮公開承認(rèn)的“失敗”理由。 分析師也表示，德國(guó)公司遲緩的反應(yīng)速度及文化差異，使明基無(wú)法實(shí)現(xiàn)迅捷的管理，而管理的顧此失彼，又使明基資金流動(dòng)無(wú)
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明基放棄德國(guó)公司 西門子手機(jī)何去何從
- 猜測(cè)：明基西門子何去何從？ 事到如今，“明基-西門子”手機(jī)的命運(yùn)，恐怕是很多人最關(guān)注的焦點(diǎn)。畢竟作為一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的品牌，“西門子”手機(jī)如今的坎坷命運(yùn)還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來(lái)分析一下可能的情況。 結(jié)果一： 根據(jù)明基的申請(qǐng)，法院宣告明基移動(dòng)破產(chǎn)，明基手機(jī)業(yè)務(wù)重新整合，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法，這種結(jié)果無(wú)疑是對(duì)明基最為有利的。但是，根據(jù)目前的情況，無(wú)論是西門子、德國(guó)政府都不不
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西門子手機(jī)遭跟隨者困局 3G未明考驗(yàn)戰(zhàn)略
- 裁員、賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)，揮淚的西門子手機(jī)迷失在殘酷的手機(jī)世界中，究竟它經(jīng)歷了中國(guó)市場(chǎng)怎樣的彷徨，又如何錯(cuò)失了一個(gè)個(gè)發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)，是什么原因?qū)е铝宋鏖T子通訊在市場(chǎng)上的不斷敗績(jī). 永別了，西門子手機(jī)！2005年6月8日下午4時(shí)，明基成功入主西門子手機(jī)，讓這個(gè)曾經(jīng)在全球手機(jī)市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的手機(jī)巨人無(wú)奈地向市場(chǎng)揮手告別！ 憶當(dāng)年，西門子手機(jī)在全球市場(chǎng)上穩(wěn)坐探花的寶座，僅落后于諾基亞和摩托羅拉?？扇缃?，西門子卻沒有跟上市場(chǎng)發(fā)展的腳步，讓一家來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的企業(yè)—
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明基西征：超越代工的曲線逼近戰(zhàn)略
- 一步跨入世界級(jí)手機(jī)制造巨頭的李坤耀，如何在2年內(nèi)創(chuàng)造扭虧為盈的奇跡呢 6月18日，李焜耀在蘇州作短暫歇腳后旋即趕往德國(guó)，與西門子總部就手機(jī)收購(gòu)進(jìn)行后續(xù)談判。在這場(chǎng)跨國(guó)收購(gòu)的時(shí)間表中，已經(jīng)進(jìn)入了掃尾階段。但是對(duì)于李焜耀而言，如何在24個(gè)月內(nèi)讓西門子手機(jī)扭虧為盈，這個(gè)從未遇到過(guò)的難題，才剛剛在他面前打開大門。 2004年，明基電通整體銷售額達(dá)到50多億美元，比2003年增長(zhǎng)了50%。但是這個(gè)令業(yè)內(nèi)嫉妒的加速器目前已經(jīng)背上了一個(gè)大包袱，2004年西門子手機(jī)的收入幾乎與明基電通的50億美元相當(dāng)，但是虧損額超
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西門子為何3億歐元陪嫁明基
- 又一家華人公司從老牌跨國(guó)公司手中接手了虧損業(yè)務(wù)。 6月7日，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年多的角力后，明基正式宣布收購(gòu)德國(guó)西門子公司(的全球手機(jī)業(yè)務(wù)。由此，在今年9月30日交易完成之后，明基將排位于諾基亞、摩托羅拉和三星之后，躍升為全球第四大手機(jī)廠商。 這個(gè)結(jié)果讓人略感意外。此前，曾被廣泛猜測(cè)的收購(gòu)者中，更多的焦點(diǎn)集中于摩托羅拉(交易代碼MOT)、韓國(guó)三星、LG，以及中國(guó)大陸的華為技術(shù)有限公司(下稱華為)、中興通訊股份有限公司(000063，H股代碼763，下稱中興)、寧波波導(dǎo)股份有限公司(600130，下稱
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明基承認(rèn)收購(gòu)失敗 巨資重造手機(jī)品牌
- 一年巨虧8 億歐元，歐洲工廠將陸續(xù)關(guān)閉，臺(tái)灣、蘇州等地手機(jī)產(chǎn)能并至上海金橋工廠 自收購(gòu)德國(guó)西門子全球手機(jī)業(yè)務(wù)后，明基就一直處于風(fēng)口浪尖。昨天，明基電通“掌門人”李焜耀現(xiàn)身中國(guó)內(nèi)地，公開向媒體承認(rèn)明基收購(gòu)西門子失敗。李焜耀透露，2007年明基將調(diào)集巨資重造明基的手機(jī)品牌，重心集中于亞太地區(qū)，合并后的明基上海金橋手機(jī)生產(chǎn)廠將在2007年第3 季度正式投產(chǎn)。 已解聘1900名德國(guó)員工 昨天下午，在京接受記者采訪時(shí)，明基電通股份有限公司董事長(zhǎng)李焜耀公開承認(rèn)，自去年收購(gòu)西門子手機(jī)部門至今，明基已
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施振榮:李焜耀不應(yīng)為收購(gòu)西門子失敗辭職
- 對(duì)于明基決定不再繼續(xù)投資德國(guó)手機(jī)子公司明基移動(dòng)通訊，宏碁創(chuàng)辦人施振榮4日指出，這是面對(duì)現(xiàn)實(shí)的決定，明基董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)李焜耀也為此感到愧疚，但現(xiàn)在負(fù)責(zé)應(yīng)是把問(wèn)題克服，他就算提出辭職，應(yīng)該也不會(huì)讓他辭。 據(jù)港臺(tái)媒體報(bào)道，針對(duì)這次明基決定斷尾求生，施振榮認(rèn)為，這是個(gè)重要決定，否則西門子（Siemens）手機(jī)部門會(huì)把明基拖垮，影響其企業(yè)國(guó)際化的努力，宏碁花了30年學(xué)費(fèi)，總算克服危機(jī)，但明基交的學(xué)費(fèi)比預(yù)期多，可能影響自身經(jīng)營(yíng)
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明基撤資西門子手機(jī) 德國(guó)州長(zhǎng)游行抗議
- “明基愚弄了德國(guó)人”、“3000員工沒了飯碗”……9月28日，臺(tái)灣明基電通股份有限公司突然在臺(tái)北宣布，經(jīng)董事會(huì)決議，自即日起不再繼續(xù)投資明基德國(guó)手機(jī)公司，并向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)無(wú)力清償保護(hù)。頓時(shí)，3000多名明基德國(guó)員工工作不保，隨后他們舉行了大規(guī)模的示威抗議，并驚動(dòng)了德國(guó)政界。 從第一梯隊(duì)跌到了第二梯隊(duì) 在談到?jīng)Q定終止對(duì)德國(guó)的投資時(shí)，明基董事長(zhǎng)李焜耀向外界說(shuō)：“德國(guó)子公司持續(xù)巨額虧損，且短期內(nèi)看不到任何縮小的跡象。為了風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)股東負(fù)責(zé)，董
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西門子介紹
維爾納·馮·西門子 （Ernst Werner von Siemens）（1816-1892）
德國(guó)工程學(xué)家、企業(yè)家、電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、有軌電車和指南針式電報(bào)機(jī)的發(fā)明人，改進(jìn)過(guò)海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創(chuàng)始人。
生于漢諾威一個(gè)農(nóng)民家庭，在家中14個(gè)孩子中排行第四。因?yàn)榧揖池毨В鏖T子在念完中學(xué)后參軍。西門子在服役期間對(duì)電報(bào)技術(shù)產(chǎn)生了很大興趣，并發(fā)明了在十 [ 查看詳細(xì) ]
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