由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴，其多米諾骨牌效應(yīng)正在波及全球各行業(yè)。能有哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)市場(chǎng)不會(huì)受到?jīng)_擊呢？

　　的確，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，沒有誰能夠締造抵抗金融風(fēng)暴的真空環(huán)境，沒有誰能繞開這場(chǎng)劫難。但我們能不能找到有效的辦法來應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融風(fēng)暴，使其對(duì)我們的影響減到最小呢？全球?qū)I(yè)打印和自動(dòng)識(shí)別解決方案廠商——斑馬公司(Zebra)的首席執(zhí)行官安廣升給出的答案是肯定的。

　　多元化應(yīng)對(duì)

　　把雞蛋分開放

　　安廣升在Zebra 2008年亞太區(qū)合作伙伴會(huì)議上接受記者采訪時(shí)表示，其實(shí)金融風(fēng)暴對(duì)Zebra的影響并不大，只是在零售業(yè)務(wù)上產(chǎn)生了一點(diǎn)影響。在亞洲市場(chǎng)，Zebra 2008年上半年的銷售額就比2007年同期增長(zhǎng)了近45%。同時(shí)安廣升表示，從財(cái)報(bào)上看，當(dāng)前Zebra有2.7億美元的資金可繼續(xù)投入到今后的產(chǎn)品研發(fā)中。

　　為什么Zebra看似沒有受到金融風(fēng)暴的沖擊呢？

　　多元化策略是其秘訣。安廣升解釋說，要應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境，就要做好企業(yè)的多元化戰(zhàn)略部署，無論是產(chǎn)品、市場(chǎng)的垂直行業(yè)分布，還是地理區(qū)域的分布，都要講究多元化，將產(chǎn)品、行業(yè)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)組合起來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力才更強(qiáng)。

　　從專業(yè)打印起家的Zebra，目前的產(chǎn)品和解決方案已涉及打印機(jī)、耗材、RFID 產(chǎn)品和軟件，目標(biāo)是幫助客戶識(shí)別并跟蹤資產(chǎn)，管理交易和人員，進(jìn)而提高其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。為了完成產(chǎn)品的多元化布局，尤其是向RFID領(lǐng)域傾斜，Zebra之前收購了專門從事對(duì)重大資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和定位的RFID標(biāo)簽廠商 WhereNet、用GPS技術(shù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和定位的Proveo，以及提供自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的軟件廠商N(yùn)avis。

　　而在垂直行業(yè)分布上，除了傳統(tǒng)的制造業(yè)，像零售業(yè)、醫(yī)療保健、運(yùn)輸物流和政府行業(yè)也成為Zebra的重點(diǎn)行業(yè)。Zebra亞太區(qū)副總裁兼總經(jīng)理鄭英春認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下，醫(yī)療和醫(yī)療保健的條碼市場(chǎng)不會(huì)受到太大沖擊，而政府項(xiàng)目的條碼解決方案，因政府應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴而采取的財(cái)政支持態(tài)度，則會(huì)出現(xiàn)一定的繁榮。

　　道理講出來之后其實(shí)很簡(jiǎn)單，Zebra的秘訣就是用投資組合來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。雞蛋不能全放在一個(gè)籃子中的道理，適用于Zebra，也適用于RFID廠商，更適用于大多數(shù)的行業(yè)與企業(yè)，只要企業(yè)以前的資源積累和當(dāng)前的生命力，能夠允許管理者做出如此的布局。

　　是危也是機(jī)

　　到中國(guó)市場(chǎng)去

　　有句話說得好，要笑到最后首先是要能活到最后。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須對(duì)市場(chǎng)更敏感、更審慎、更果斷，對(duì)市場(chǎng)的把握在這時(shí)顯得更為關(guān)鍵。

　　有目共睹的是，中國(guó)市場(chǎng)是在這場(chǎng)全球金融風(fēng)暴冷色調(diào)籠罩下的一個(gè)暖點(diǎn)。對(duì)RFID廠商來說也是一樣，Zebra非?？粗貋喼奘袌?chǎng)，尤其是看重中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景，這次公司的亞太地區(qū)合作伙伴會(huì)議選擇在中國(guó)麗江召開，也是一個(gè)側(cè)面的例證。安廣升說：“Zebra在亞太地區(qū)的愿景是在未來3～5年時(shí)間內(nèi)達(dá)到全球銷售收入的15%，而現(xiàn)在我們只用了兩年的時(shí)間，就達(dá)到了銷售收入的10%。”因?yàn)榭春弥袊?guó)市場(chǎng)，Zebra已將部分生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至中國(guó)廣州，并為中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)煙草、中國(guó)鐵路等客戶提供了多種創(chuàng)新型的解決方案。

　　安廣升表示，歐美越來越多的企業(yè)正在將供應(yīng)鏈外包，并向亞洲轉(zhuǎn)移。供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移就代表著條碼打印市場(chǎng)機(jī)會(huì)的到來。對(duì)RFID廠商來說，中國(guó)市場(chǎng)將越來越重要。