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        四大3G標(biāo)準(zhǔn)并存競爭 TD要做第三勢力

        作者: 時間:2008-07-04 來源:新浪 收藏

          鄧壽鵬:四大標(biāo)準(zhǔn)并存競爭 要做第三勢力

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/85250.htm

          7月2日,在“第五屆中國電信業(yè)信息化論壇”,國務(wù)院發(fā)展研究中心原局長、中國信息化推進聯(lián)盟常務(wù)理事長鄧壽鵬指出歐洲、美國、中國-SCDMA(下稱“”)以及英特爾的四個標(biāo)準(zhǔn)并列并存,四角競爭;TD是時代的第三勢力,要效仿戰(zhàn)略上像航天那樣,成為僅次于美國和俄國的老三。

          TD在激辯中發(fā)展到今天,業(yè)界普遍觀點認(rèn)為一種民用技術(shù)(國際環(huán)境較開放)很難和國防技術(shù)(國際封鎖)相提并論。在當(dāng)日的演講中,鄧壽鵬敘述較為全面,并沒有對TD冠以“民族道義”層面的帽子,在力陳TD產(chǎn)業(yè)重要性的同時,也明確指出TD當(dāng)前的不足。

          四大3G標(biāo)準(zhǔn)并存競爭

          國際電信聯(lián)盟(ITU)到目前為止,已經(jīng)確認(rèn)四個3G標(biāo)準(zhǔn)。

          “去年早期時候我們還講3個標(biāo)準(zhǔn),今天我們得承認(rèn)增加了一個。”鄧壽鵬坦言,“前兩項標(biāo)準(zhǔn)體制是FDD(頻分),后兩個標(biāo)準(zhǔn)是TDD(時分)。所以,現(xiàn)在是4個標(biāo)準(zhǔn)并列并存,四角競爭。”

          已經(jīng)被電聯(lián)確定為第四個3G標(biāo)準(zhǔn),與TD同為TDD時分雙工。具體來講,它們很大的技術(shù)體制和功能是一致的,基本技術(shù)體制都是TDD,天線技術(shù)都是智能天線SA,調(diào)制技術(shù)都是OFDM,收發(fā)技術(shù)都是MIMO。所以,TD和WiMAX具有共性,共同占有TDD頻段。

          他說:“TD-SCDMA是3G時代的第三勢力,在戰(zhàn)略上像航天那樣,TD成為全球3G格局中三強之一;美國和俄國是老大、老二,那么中國是老三,沒有國家可以跟中國爭老三的地位。”

          沒有標(biāo)準(zhǔn)曾吃夠苦頭

          “我們?yōu)槭裁匆獜娬{(diào)使用自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),因為我們吃夠了苦頭。”鄧壽鵬闡述,“通信產(chǎn)業(yè)確實面臨困境。”

          目前大概86%的研發(fā)成果和90%以上的專利,都掌握在發(fā)達國家手中。的專利主要是高通、愛立信、諾基亞、摩托羅拉所控制。1G的時候中國只有600萬用戶,基站、交換機、手機都靠進口,2500億流向國外。2G時期,中國有很龐大的GSM設(shè)備市場,但是本國企業(yè)只提供了5%到10%的這樣的產(chǎn)品,5000億元經(jīng)過運營商流向國外。當(dāng)前3G時代,我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),前景樂觀。

          他舉例說:“最近的例子(注:指中國移動TD招標(biāo)),中國企業(yè)中標(biāo)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了國外公司。因為我們的企業(yè)關(guān)注TD,投標(biāo)優(yōu)勢明顯;國外的企業(yè)不關(guān)注TD,他們在這個方面沒有優(yōu)勢也沒有成果。”

          TD產(chǎn)業(yè)集群還相對弱小

          “我們很樂觀,建立在TD自有標(biāo)準(zhǔn)之上,中國的移動通信將改變技術(shù)基礎(chǔ)。無論是芯片、軟件、終端、天線、元器件、儀表,中國都有自己的企業(yè),為自己的TD系統(tǒng)配套。”鄧壽鵬說,“今天TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)集群在中國已經(jīng)初步形成了,應(yīng)該說還不完善,還不夠強大。在芯片方面、在軟件方面,中國TD的產(chǎn)業(yè)集群還相對弱小。”

          他提出本次電信重組,開創(chuàng)了全業(yè)務(wù)運營的三家競爭局面,但實力非對稱的格局沒有改變,這還不是政府的最終目標(biāo)。后續(xù)還有6個問題需要繼續(xù)解決:

          第一,電信的全業(yè)務(wù)運營的市場規(guī)制。目前仍然是一家獨大,如何管理這個非對稱競爭,是否要執(zhí)行非對稱的管理策略?

          第二,互聯(lián)結(jié)算與網(wǎng)間漫游的資費核定,應(yīng)該什么水平?怎樣實現(xiàn)各家都共贏?

          第三,電話號碼攜帶轉(zhuǎn)網(wǎng)。

          第四,雖然有不同的網(wǎng)絡(luò),但是這些網(wǎng)絡(luò)怎么樣能夠互利共享。

          第五,無線品資源指配與調(diào)整。

          第六,增值業(yè)務(wù)怎么開拓,怎么鼓勵運營商多搞花樣百出的TD、3G的新業(yè)務(wù)。

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