近日，網(wǎng)絡(luò)盛傳，惠普高管托德·布拉德利(Todd Bradley)將出任摩托羅拉手機部門掌門人。“這個消息是可笑的，我們向總部查證過了，沒有這件事。”摩托羅拉中國的相關(guān)人士對《華夏時報》記者表示，自今年3月摩托羅拉宣布將拆分出手機業(yè)務(wù)獨立上市以來，關(guān)于新任總裁的猜測不斷。

　　雖然新掌門人選還是懸念，但摩托羅拉中國推出新品的速度卻暗中加快。用摩托羅拉總公司副總裁兼移動終端事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理任偉光在一次內(nèi)部會議上的話說：“必須用特別好的產(chǎn)品狠狠震撼一下消費者。”

　　力推新產(chǎn)品搶市場

　　“摩托羅拉手機的復興過程已經(jīng)開始，不會因為手機業(yè)務(wù)獨立出來受到影響。”上述內(nèi)部人士指出。

　　摩托羅拉2008年一季度公告顯示，該季度共推出了6款新產(chǎn)品，包括MOTO U9音樂手機以及多款針對大眾市場的“W”系列手機。據(jù)以上人士介紹，在4月MOTO明系列新版本A1600進入市場后，最近其真正主推的明1800也現(xiàn)身。這款PDA手機實現(xiàn)了CDMA/GSM雙網(wǎng)雙待，也照顧到了使用者對于音樂、視頻的需要；此外，刀鋒系列新品也在陸續(xù)上市。任偉光甚至透露，已經(jīng)做好銷售三模三待(TD/CDMA/GSM)手機的準備。 “目前，這些新品手機市場反映良好。”

　　“圍繞這些產(chǎn)品，讓消費者能隨時隨地享受到各種需要。”該人士稱，手機業(yè)是產(chǎn)品為王的行業(yè)。摩托羅拉曾經(jīng)出現(xiàn)下滑，正是由于未能及時開發(fā)繼承刀鋒系列的新產(chǎn)品。兩年前，刀鋒系列手機出現(xiàn)的時候，為摩托羅拉帶來了創(chuàng)紀錄的利潤和營收乃至聲譽。

　　但業(yè)內(nèi)分析人士表示，由于依賴刀鋒的時間過長，摩托羅拉正在付出代價。從2007年上半年開始，靠吃老本的摩托羅拉手機進入收入下滑周期，每銷售1部手機就會賠12美元，手機業(yè)務(wù)每季度虧損約3億-4億美元。全球知名市場研究公司Gartner公布的數(shù)據(jù)顯示，2008年一季度摩托羅拉銷量減至2990萬部，僅占10.2%，大幅低于去年同期的18.4%。

　　雖然2008年一季度，移動終端事業(yè)部運營銷售額為33億美元，與2007年同期相比下降了39%，但上述人士稱：“我們希望通過一系列新產(chǎn)品的推出，預(yù)期奪回市場的速度不會像想象中的那么慢。”據(jù)悉，摩托羅拉中國區(qū)手機業(yè)務(wù)是除美國外下滑最少的區(qū)域，目前已經(jīng)顯示出穩(wěn)定跡象。

　　摩托羅拉手機曾是全球市場的第一名，進入中國后，也一度位居第一，但很快被諾基亞超越，甚至被甩出行業(yè)前三。目前，摩托羅拉在中國占有約10%的份額，為其史上最低。

　　但重溫輝煌，這個周期將會需要多久？“2009年上半年，將有較大進步。”這位人士肯定地說，但他不愿意說出具體份額，他強調(diào)，摩托羅拉將實現(xiàn)“有利潤的增長”。這一表示顯然針對的是華爾街，華爾街曾希望，摩托羅拉新任CEO克雷格·布朗用9個月時間來打造一個全新的摩托羅拉。

　　組織架構(gòu)搭建完畢

　　目前，摩托羅拉自身也正在不斷發(fā)生變化。“作為老牌廠商，有深厚技術(shù)，但一直以來從技術(shù)到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不夠及時?，F(xiàn)在高層意識到了這點，并作出改變。”該人士說，目前，摩托羅拉在組織系統(tǒng)、管理政策、渠道管理、人力資源乃至一些產(chǎn)品和戰(zhàn)略等，都已經(jīng)作出最優(yōu)化選擇。

　　進入中國已經(jīng)21年的摩托羅拉，在中國內(nèi)地共創(chuàng)立了1家控股公司、3家獨資公司、5家合資企業(yè)、18個研發(fā)中心和25個辦事處，員工超過萬人。改變正是從這些已有的業(yè)務(wù)開始的，發(fā)起者是高瑞彬。

　　兩年前，摩托羅拉中國區(qū)總裁高瑞彬上任，他上任的第一件事是調(diào)整方向，并為這個方向擬定架構(gòu)，“這個過程在去年徹底完成”。

　　據(jù)上述人士介紹，去年，摩托羅拉中國架構(gòu)完善的一個重要環(huán)節(jié)是設(shè)立北京望京地區(qū)的研發(fā)基地。為了縮短從創(chuàng)意到產(chǎn)品的時間，“我們把原來分布在6個城市的3000多人的研發(fā)人員聚集在北京的望京地區(qū)，用意有兩點：一是人員的快捷交流；二是貼近市場。當時得到了摩托羅拉總部的支持”。

　　另外，高瑞彬帶來的改變還包括內(nèi)部人員不論職位高低，只要對戰(zhàn)略發(fā)展有疑問都可以直接對話高瑞彬。同樣，摩托羅拉中國區(qū)的業(yè)務(wù)也直接對接美國總部。“效率的提升就是這樣來的，縮短了溝通的時間，對決策的制定和修正變得及時。”以上人士介紹說。

　　據(jù)悉，截至目前，摩托羅拉已向其在中國的研發(fā)項目投入10億美元，并計劃繼續(xù)增加相關(guān)投資。另外，去年8月29日，摩托羅拉公司還對外開通了其網(wǎng)上商城系統(tǒng)，在線售賣摩托羅拉的相關(guān)產(chǎn)品。