近來，美國幾個大運營商都在取消手機(jī)合約制，美國運營商放棄合約機(jī)正在成為一股潮流。早在兩年前，美國第四大移動運營商T-Mobile首先做出創(chuàng)新，取消合約制。

　　三大運營商已取消合約機(jī)

　　今年8月初，美國最大移動運營商Verizon宣布，不再為新入網(wǎng)的用戶提供帶補(bǔ)貼的合約機(jī)。

　　而運營商Sprint本周一宣布，將放棄兩年合約的模式。這意味著在美國四大運營商中，有三家已經(jīng)終結(jié)合約制。

　　很多美國用戶之前通過兩年合約，能以199美元買到iPhone 6，但是運營商放棄合約計劃后，他們不得不付出649美元。

　　那么是什么原因讓運營商紛紛放棄這一打動用戶的方式呢?

　　減輕補(bǔ)貼負(fù)擔(dān) 轉(zhuǎn)向流量補(bǔ)貼

　　首先，帶有“捆綁”性質(zhì)的合約機(jī)模式，曾為運營商在3G時代拉攏用戶立下汗馬功勞。

　　然而，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的廣泛興起，得終端者得天下的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。現(xiàn)實情況是，用戶的流量消費開始飛速增長，運營商們由購機(jī)補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向流量補(bǔ)貼成為趨勢。

　　第二，合約機(jī)模式中的購機(jī)補(bǔ)貼給運營商們帶來巨大成本。

　　以iPhone為例，由于蘋果的強(qiáng)勢地位，運營商每賣出一部iPhone，付出的補(bǔ)貼要比其他手機(jī)高出許多，隨著運營商給蘋果手機(jī)的補(bǔ)貼越來越大，造成了巨額財務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　鑒于在終端補(bǔ)貼上的花費占了運營商凈利潤的大半，不再為手機(jī)廠商背書，漸漸成為運營商們的共識。當(dāng)然，曾經(jīng)依賴合約機(jī)模式進(jìn)行銷售的手機(jī)廠商，無疑會面臨較大壓力。

　　此外，隨著社會開放性和自由度的不斷提升，帶有過多“強(qiáng)制消費”色彩的合約機(jī)模式已經(jīng)不合時宜。為此，運營商們放棄合約機(jī)模式，轉(zhuǎn)而為消費者提供更為豐富多樣的資費計費選擇，客觀上有利于大眾的消費自由，也是美國市場發(fā)展的必然結(jié)果。

　　探索新的業(yè)務(wù)模式

　　鑒于iPhone在美國消費者中很受歡迎，運營商在取消合約制的同時，也在探索其他的形式。

　　以Sprint為例，除了支付全款，租賃也是用戶從Sprint購買新機(jī)的一種方式。其推出了名為“永久iPhone”的資費計劃。用戶需要付出相應(yīng)月租從運營商處租賃手機(jī)，比如，16GB版本iPhone 6月租費為22美元。

　　不過，手機(jī)租賃費和用戶的通信資費無關(guān)，用戶需要單獨為短信、通話、手機(jī)上網(wǎng)數(shù)據(jù)等付費。

　　但有個好處是，一旦新iPhone上市，用戶就可以升級到最新機(jī)型。這對于那些希望升級到最新蘋果手機(jī)的用戶，或許是種不錯的方式。