發(fā)展下一代的顯示器是“永遠，最堅決的承諾，”鴻海董事長郭臺銘指出，顯示器是“戰(zhàn)略性物資”，將來“只要眼睛看得到的地方，都有顯示器”。他說，這是鴻海跟異業(yè)結(jié)盟的機會，也是跳脫制造業(yè)框框、跳脫成本競爭的關(guān)鍵。

　　二○一二年三月，全球最大3C代工廠鴻海集團與日本夏普簽約，鴻海原本擬投資一千三百億日圓，成為夏普最大股東。但“鴻夏戀”一路走來，風(fēng)風(fēng)雨雨，并不順利。日本NHK為此攝制紀錄片《郭董的進擊》，日文原名“亞洲黑衣人行動了”，要揭開郭臺銘投資顯示器的戰(zhàn)略企圖。

　　在紀錄片中，鴻海的顯示器大將也一一現(xiàn)身，包括鴻海集團顯示器負責(zé)人孫月衛(wèi)，日本的技術(shù)團隊，包括前夏普龜山工廠廠長矢野耕三、前日立工程師后藤順與前新力工程師，也曾任職三星的千葉安浩。

　　去年鴻海股東會上，郭臺銘首度提出“十一屏三網(wǎng)二云”概念。其中，十一屏也就是鴻海“大眼球、小眼球計畫”具體呈現(xiàn)。

　　郭臺銘表示，在不久的將來，“只要眼睛看得到的地方，都有顯示器的存在”，包括“小眼球”的智慧型手機、筆電、平板電腦等行動裝置;以及“大眼球”的AIO(all-in-one)電腦、行動電視、智慧電視、醫(yī)療用監(jiān)控器和電子廣告看板等。

　　片中，郭臺銘首度到鴻海大阪事務(wù)所時，一一向日籍工程師握手、行禮，甚至有部分工程師的臉還打上馬賽克，始終列為鴻海的機密。

　　紀錄片中，鴻海找上日籍團隊希望開發(fā)有機EL顯示器，具備可彎曲、省電、高畫質(zhì)等發(fā)展?jié)摿?。這項技術(shù)過去都是由日、韓提供，如果鴻海能夠自己開發(fā)生產(chǎn)，掌握產(chǎn)品主導(dǎo)權(quán)，將是鴻海的重要武器。