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        從中興酷派等機(jī)型高居移動(dòng)維修榜單說(shuō)起

        作者: 時(shí)間:2015-05-31 來(lái)源: 集微網(wǎng) 收藏

          5月26日,中國(guó)移動(dòng)客服微博發(fā)布3月份手機(jī)故障率TOP10,其中包含各兩款機(jī)型,分別是Q805T、Q802T以及 8702、9190_T00,此外還包括天宇、海信、TCL、語(yǔ)信、迪斯尼、康佳各一款,按照中國(guó)移動(dòng)的說(shuō)法,故障率的統(tǒng)計(jì)出自中國(guó)移動(dòng)遍及全國(guó)的售 后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)每月采集的手機(jī)維修記錄,按理說(shuō)這是非常官方也非常有說(shuō)服力的數(shù)據(jù),其實(shí)事實(shí)并非如此。

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/274954.htm

          首先并不是所有從中國(guó)移動(dòng)賣(mài)出去的手機(jī)都通過(guò)中移動(dòng)渠道維修,至少老杳知道華為就沒(méi)有通過(guò)中移動(dòng)的渠道,華為客服走的自建渠道,因此移動(dòng)客服中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)字只能反映去維修渠道的數(shù)字,中移動(dòng)在沒(méi)有公布統(tǒng)計(jì)前提的情況下,對(duì)有些廠商不公平。

          第二,所有通過(guò)維修渠道的手機(jī)品牌其實(shí)都要給中國(guó)移動(dòng)支付維修費(fèi)用,中國(guó)移動(dòng)此舉有得了便宜賣(mài)乖之嫌,收了人家的錢(qián)再出來(lái)罵人,這樣公布有點(diǎn)不地道。

          第三,從公布的手機(jī)來(lái)看,基本都是低端機(jī)型,業(yè)內(nèi)人士都知道移動(dòng)招標(biāo)對(duì)價(jià)格卡的很死,廠商為了中標(biāo)往往壓低價(jià)格,在供貨時(shí)為了不至于虧損,不得不在 壓縮材料成本上下功夫,客觀的說(shuō)手機(jī)故障率高一點(diǎn)也很正常,大家可以認(rèn)為手機(jī)品牌不注重質(zhì)量,其實(shí)最大的罪魁禍?zhǔn)走€是中國(guó)移動(dòng),前兩年華為放棄超低端機(jī)型 因?yàn)榱私膺@種模式的缺陷,賣(mài)得越多看似提高銷(xiāo)量,其實(shí)是以損害自己品牌為代價(jià),從今年開(kāi)始包括酷派等也已經(jīng)放棄了超低端機(jī)型的銷(xiāo)售,道理也一樣。

          過(guò)去幾年是大陸智能手機(jī)的爆發(fā)期,各大廠商為了搶食市場(chǎng)份額各顯神通,不過(guò)隨著智能手機(jī)從普及期進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從升級(jí)市場(chǎng)進(jìn)入換機(jī)市 場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的個(gè)性化及品質(zhì)要求越來(lái)越高,對(duì)性價(jià)比的追求反而越來(lái)越低,越來(lái)越多的廠商不再簡(jiǎn)單追求銷(xiāo)量轉(zhuǎn)向開(kāi)始樹(shù)立品牌,當(dāng)然部分過(guò)去過(guò)分追求銷(xiāo)量 的廠商不得不為之前錯(cuò)誤市場(chǎng)策略造成的負(fù)面影響買(mǎi)單,應(yīng)當(dāng)看到的是依舊有不少新進(jìn)入者不斷在重走老路,只不過(guò)始作俑者由中國(guó)移動(dòng)變成了所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神。

          前些天老杳說(shuō)樂(lè)視魅族真的成功是中國(guó)手機(jī)的悲哀,因?yàn)槿绱酥荒苷f(shuō)明大陸手機(jī)依舊在沒(méi)有核心技術(shù)的低層次競(jìng)爭(zhēng),如果樂(lè)視魅族的高投入獲得成功,未來(lái)會(huì)有企業(yè)投入更高搶食手機(jī)市場(chǎng),真如此現(xiàn)在的魅族樂(lè)視也會(huì)成為受害者。

          足夠高的資金投入、有創(chuàng)意的宣傳計(jì)劃的確可以讓一個(gè)品牌銷(xiāo)量在短時(shí)間內(nèi)崛起,這種案例在大陸市場(chǎng)比比皆是,不過(guò)要真正成為有一定市場(chǎng)地位和口碑的手 機(jī)品牌,還是要從品牌個(gè)性化和手機(jī)本身的創(chuàng)新入手,即使三星、Nokia曾幾何時(shí)那么風(fēng)光,如果連續(xù)兩三年沒(méi)有獨(dú)具創(chuàng)新的手機(jī)上市,一樣面臨銷(xiāo)量的大幅下 滑,沒(méi)有核心技術(shù)的大陸手機(jī)廠商更是如此,即使手機(jī)銷(xiāo)量憑借過(guò)分的宣傳暫時(shí)領(lǐng)先,很難做到不被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短期內(nèi)超越,看看曾經(jīng)的波導(dǎo)、夏新的下場(chǎng)就可以 明白。



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