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        蘋果手表背后 中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)與分化

        作者: 時(shí)間:2015-05-12 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 收藏

          一位手表零部件供應(yīng)商告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,將最重要的外觀設(shè)計(jì)定型之后,內(nèi)部零件一定要按照外觀設(shè)計(jì)需求制作,甚至有的在形狀上需要顛覆以往的設(shè)計(jì)。

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/273988.htm

          令供應(yīng)商頭疼的是,這些明明看不到的地方,也需要“尺寸對(duì)齊、統(tǒng)一顏色”。有一次,一個(gè)產(chǎn)品線上有幾臺(tái)設(shè)備因?yàn)閱T工不小心造成輕微劃痕,也被視為報(bào)廢品,放棄了。

          有時(shí)候,良品率好不容易達(dá)到了要求,蘋果又給出了一個(gè)新方案,“要不試試這個(gè)?”

          從2012年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)一些大型供應(yīng)商開(kāi)始涉足智能穿戴領(lǐng)域,但對(duì)品牌商的合作方式是,“我們現(xiàn)有這樣的設(shè)備,稍作改良,可以拿去用在手表上。”而蘋果公司則是提出要求,供應(yīng)商要竭力研發(fā)、滿足。曾經(jīng)也有一些四、五級(jí)供應(yīng)商,因?yàn)椴荒軡M足蘋果不斷變換的方案而放棄合作。

          幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要在這些新標(biāo)準(zhǔn)中,一輪輪地完成進(jìn)階,直到確定成為蘋果的最終供應(yīng)商。

          高飛和他的團(tuán)隊(duì)在蘋果手表上花費(fèi)了一年多的研發(fā)精力,雖然與蘋果公司在之前的產(chǎn)品研發(fā)上有過(guò)合作,但手表上的投入需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

          但高飛認(rèn)為,這一切都是值得的,其中原因之一是蘋果公司替企業(yè)支付高額的研發(fā)成本。同時(shí),有大量的出貨量作為保證。這對(duì)于供應(yīng)商至關(guān)重要。

          一位供應(yīng)鏈企業(yè)資深人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹,一代產(chǎn)品如果能達(dá)到百萬(wàn)級(jí)貨量就可以吸引一些產(chǎn)業(yè)內(nèi)大廠商進(jìn)入,但在智能穿戴設(shè)備上,一個(gè)品牌能預(yù)定10萬(wàn)的貨量就已經(jīng)很高了。

          同時(shí),雖然蘋果手表比起手機(jī)、平板業(yè)務(wù),蘋果手表的訂單量相距甚遠(yuǎn),但高飛和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,跟蘋果的合作“不管實(shí)驗(yàn)性開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品都要跟上”,這樣能夠在行業(yè)里率先“保持領(lǐng)先、挑戰(zhàn)極限”。

          等待蘋果入市的供應(yīng)商

          北京時(shí)間2014年9月9日凌晨,中國(guó)的智能穿戴行業(yè)都在忐忑不安地等待這個(gè)時(shí)刻到來(lái)。

          已經(jīng)跨入這個(gè)行業(yè)的人士擔(dān)心自己正在研發(fā)的產(chǎn)品和蘋果“方向上不一致”。而對(duì)于那些為智能手機(jī)做配件的廠家而言,他們正在面臨抉擇:是否馬上加入智能行業(yè)。

          那天晚上,徐萬(wàn)好和他的同事們通宵達(dá)旦守在電腦邊等待發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播。徐萬(wàn)好是北京君正集成電路股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北京君正”)智能穿戴領(lǐng)域芯片研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,北京君正在2012年就開(kāi)始研發(fā)相關(guān)技術(shù)。

          但是,這個(gè)項(xiàng)目一直入不敷出。據(jù)徐萬(wàn)好介紹,從2012年底開(kāi)始,北京君正在產(chǎn)品研發(fā)上至少投入了1000萬(wàn)美金的成本——這還僅僅是一個(gè)部件的模具開(kāi)發(fā)成本,兩年多真正的規(guī)?;a(chǎn)以及人力成本更無(wú)法估算。

          據(jù)北京君正2015年3月27日發(fā)布的年報(bào)顯示,2014年公司虧損1109.94萬(wàn)元。公告稱業(yè)績(jī)大幅下滑原因之一是由于公司產(chǎn)品在智能市場(chǎng)尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售。

          另外一些企業(yè)則在發(fā)布會(huì)之后決定立刻進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。“這是一個(gè)風(fēng)向標(biāo),”上海和輝光電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“和輝”)負(fù)責(zé)人梁曉告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。他認(rèn)為,2013到2014年初,AndroidWear旗下智能穿戴設(shè)備產(chǎn)品相繼推出并未引起市場(chǎng)的熱潮,但是蘋果不一樣。

          蘋果手表的推出讓他覺(jué)得,這個(gè)市場(chǎng)至少有個(gè)不錯(cuò)的起始點(diǎn),雖然還不算爆發(fā)點(diǎn)。和輝電子于是開(kāi)始為可穿戴設(shè)備研發(fā)進(jìn)行投入,如一個(gè)新的屏幕模具就要投入3000萬(wàn)人民幣。

          在發(fā)布會(huì)結(jié)束后,令徐萬(wàn)好高興的是,蘋果手表的一些研發(fā)規(guī)格跟他們最初的設(shè)想方向一致,“有一種志同道合的感覺(jué)。”他說(shuō)。在零件供應(yīng)商看來(lái),很難有一款產(chǎn)品出來(lái)能夠引導(dǎo)所有生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,如果蘋果起了示范作用,國(guó)內(nèi)技術(shù)會(huì)想方設(shè)法很快跟進(jìn)。

          讓開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)驚喜的是蘋果手表側(cè)面的按鍵設(shè)計(jì),既可以旋轉(zhuǎn)又可以按下,更重要的是尺寸很小的同時(shí)又能保證在屏幕內(nèi)實(shí)現(xiàn)很高的精準(zhǔn)度。多位智能穿戴設(shè)備供應(yīng)商告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,在硬件技術(shù)層面,這款設(shè)計(jì)難度很大。

          對(duì)于芯片制造企業(yè)來(lái)說(shuō),從手機(jī)零件轉(zhuǎn)型到手表零件,這需要花費(fèi)不少的成本。據(jù)介紹,芯片尺寸要從原來(lái)的8毫米×8毫米,縮小到3毫米×3毫米,同時(shí)要保持低能耗。每更新一代能耗產(chǎn)品,要花費(fèi)6個(gè)月的時(shí)間。

          2012年底徐萬(wàn)好開(kāi)始研究,如何“打通手機(jī)和手表”,數(shù)據(jù)通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)推送到手機(jī),再通過(guò)藍(lán)牙推送到手表,他需要對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行功耗優(yōu)化,以及確保連接的穩(wěn)定性。



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