鼓勵員工創(chuàng)新

　　平井一夫、索尼移動通訊總裁十時(shí)裕樹(Hiroki Totoki)以及其他高管正在設(shè)法提振員工的士氣，鼓勵他們提出新想法。

　　在索尼位于東京的總部，休閑裝扮的員工現(xiàn)在可以在一個(gè)“創(chuàng)意休息室”會面，感覺上就像是在一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司，閣樓式的布局里設(shè)置了埃姆斯轉(zhuǎn)椅、3D打印機(jī)等。它也是索尼內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目的中心。

　　索尼創(chuàng)新項(xiàng)目的早期成果包括了一塊完全基于電子紙的手表，但沒有取得太大突破的項(xiàng)目。

　　消費(fèi)電子業(yè)務(wù)分拆

　　平井一夫稱，在他去年宣布想要把電視或音頻產(chǎn)品業(yè)務(wù)分拆成獨(dú)立公司時(shí)，索尼董事會的部分成員持懷疑態(tài)度。

　　長期以來，索尼音樂、電影以及移動業(yè)務(wù)一直以獨(dú)立公司的形式運(yùn)營，這有助于母公司對每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)問責(zé)。一些索尼董事質(zhì)疑，分拆業(yè)務(wù)并不符合平井一夫的“一個(gè)索尼”的計(jì)劃，該計(jì)劃要求索尼各部門之間加強(qiáng)合作。

　　平井一夫表示：“正如我們?nèi)照Z中常說的那樣，我們不想讓斷了線的風(fēng)箏到處飛。但是同時(shí)，我想確保他們有足夠的空間真正管理他們自己的業(yè)務(wù)，并承擔(dān)責(zé)任。”