三、可穿戴設(shè)備從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的若干難題

　　假設(shè)可穿戴廠商有能力解決前面所述的種種壁壘，就可穿戴產(chǎn)品而言，想要實(shí)現(xiàn)未來的諸多應(yīng)用場(chǎng)景，必定要從簡(jiǎn)單變得復(fù)雜。從第一部手機(jī)誕生到今天已經(jīng)近20年之久，相比有些乳臭未干的可穿戴產(chǎn)品必須面臨以下問題。

　　1、獨(dú)立還是附庸于手機(jī)?

　　MOTO360和AppleWatch可以說是目前最成功的可穿戴產(chǎn)品，即使如此它們依舊被廠商定義為“手機(jī)配件”，畢竟無論哪款產(chǎn)品都是為了豐富手機(jī)的功能，這一宗旨在華為、聯(lián)想等公司即將發(fā)布的智能手表上依然遵循。當(dāng)然這只是手機(jī)廠商開發(fā)的可穿戴產(chǎn)品，但對(duì)于Misfit、Jawbone、Fitbit以及國(guó)內(nèi)的咕咚等主流可穿戴品牌而言，其產(chǎn)品依然難以脫離手機(jī)獨(dú)立使用。而這就陷入了一個(gè)兩難的境地，過度依賴手機(jī)無疑是在迎合手機(jī)廠商的生態(tài)系統(tǒng)，把自身定義為生態(tài)系統(tǒng)里的一部分，這顯然不符合可穿戴廠商開放接口的初衷。而不依賴手機(jī)做一款獨(dú)立產(chǎn)品，廠商既要保證用戶體驗(yàn)又要激起用戶的購(gòu)買欲望，還有很長(zhǎng)的一段路要走。

　　2、產(chǎn)品復(fù)雜之后的續(xù)航問題

　　不少可穿戴產(chǎn)品標(biāo)榜其擁有一周以上的續(xù)航時(shí)間，其實(shí)最主要的原因還是自身功能的簡(jiǎn)單，一旦可穿戴產(chǎn)品做得復(fù)雜續(xù)航便成了最大的槽點(diǎn)，比如MOTO360.而可穿戴產(chǎn)品想要實(shí)現(xiàn)其幻想的應(yīng)用場(chǎng)景在交互方式上必然有所革新，語音、觸控等傳統(tǒng)交互方式能否滿足小屏幕的需要暫且不論，單純是語音和高清屏幕對(duì)電量的需求在目前看來可穿戴產(chǎn)品的體積以難以適應(yīng)。電池問題制約了智能手機(jī)的發(fā)展，而放到可穿戴產(chǎn)品上這一制約將更加鮮明。

　　除此之外可穿戴產(chǎn)品還面臨著接入方式和標(biāo)準(zhǔn)問題，筆者認(rèn)為在當(dāng)前的技術(shù)條件下，很多新技術(shù)很難在可穿戴產(chǎn)品上得到大規(guī)模應(yīng)用，我們賦予一個(gè)小玩意太多的期望顯得有些奢侈。

　　無論如何可穿戴設(shè)備的前景已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)共識(shí)，但在赤裸裸的現(xiàn)實(shí)面前，一些可穿戴廠商的野心多少有些不自量力，切莫因?yàn)樽叩锰於e(cuò)過了正確的路。