Sony重建電子事業(yè)的主要事業(yè)中，家庭游戲機以新推出的PlayStation4為核心穩(wěn)定成長;智能型手機表現(xiàn)不如預期，決定重新進行組織改革，但細節(jié)尚未定案;半導體事業(yè)則將以CIS(CMOS Image Sensor)影像感測元件為首，朝手機、相機、汽車以及醫(yī)療等多個領(lǐng)域積極發(fā)展。

　　由于大陸手機廠興起，Sony智能型手機事業(yè)表現(xiàn)不如預期，2014年11月16日才就任Sony移動裝置事業(yè)分社社長的十時裕樹，在同月25日的戰(zhàn)略發(fā)表會表示，策略將轉(zhuǎn)向四個集中：一，行銷網(wǎng)重整與集中;二，產(chǎn)品線縮減與集中;三，廣告行銷集中強化效率;四，相關(guān)單位重整與集中。

　　十時裕樹表示，智能型手機市場已是成熟市場，重點不是規(guī)模與市佔率，應重視的是穩(wěn)定的收益;但要如何集中改革手機事業(yè)，目前還沒定案。因此在Sony公布2017會計年度經(jīng)營目標時，移動裝置事業(yè)營收將延后公布，顯示智能型手機事業(yè)問題的嚴重。

　　相較之下，Sony半導體事業(yè)表現(xiàn)便很有信心，預估2014會計年度營收將達8,600億日圓(約73.3億美元)，營業(yè)收益可達630億日圓，營業(yè)收益率 7.3%;2017會計年度營收更可達1.3兆~1.5兆日圓，成長51~75%，營業(yè)收益率可達10~12%。而在全球相機市場下滑時，同時Sony也有自信維持業(yè)績穩(wěn)定。

　　Sony在半導體市場與相機事業(yè)的信心，源自其CIS感測元件相關(guān)技術(shù)，加上光學鏡頭技術(shù)，可做出他廠難以企及的輕小高性能數(shù)位相機，維持相機事業(yè)營收，朝高附加價值領(lǐng)域與成長領(lǐng)域發(fā)展，加速相機技術(shù)的B2B應用。

　　相機鏡頭B2B市場，Sony指的是行車記錄器、監(jiān)視攝影機、半導體檢查設備等產(chǎn)品，藉由4K/8K電視相關(guān)技術(shù)，Sony可推出比其他廠商更好的系統(tǒng);CIS元件的B2B市場，則是專業(yè)數(shù)位內(nèi)容製播單位的攝影機與投影機，以及醫(yī)療內(nèi)視鏡及顯示設備。

　　消費市場的智能型手機與穿戴式裝置領(lǐng)域，Sony同樣也將憑藉影像感測元件為首的技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)展。

　　但由于Sony過去購併瑞典通信大廠愛立信(Ericsson)手機部門之故，歐洲市場營收佔總營收達34%，是Sony手機事業(yè)最主要的市場，若大陸智能型手機廠依循大陸市場的削價競爭模式，朝歐洲市場發(fā)展時，愛立信員工的成本，同樣會讓Sony陷入不利地位。

　　如何改善手機事業(yè)，并維持相機與半導體事業(yè)的競爭力，將是Sony下一步的重點。