如果消費(fèi)電子行業(yè)是一部熱血?jiǎng)勇琕idda一定是那個(gè)開(kāi)局裝備普通、卻靠“越級(jí)打怪”逆襲的主角。沒(méi)有鋪天蓋地的明星代言，沒(méi)有所謂的夸張口號(hào)，這個(gè)誕生于2021年的年輕品牌，硬是用三年時(shí)間完成三級(jí)跳：從初代音樂(lè)電視到全球最大116英寸Mini LED巨幕，從被虛標(biāo)亂象籠罩的投影市場(chǎng)殺出血路，再到把DeepSeek大模型裝進(jìn)電視——每一步都精準(zhǔn)踩中年輕消費(fèi)者的爽點(diǎn)。

有人說(shuō)這是運(yùn)氣，但翻開(kāi)Vidda的成長(zhǎng)劇本，分明寫(xiě)滿(mǎn)了“叛逆者的生存法則”。

2019年的電視行業(yè)，像極了內(nèi)卷的“黑暗森林”：價(jià)格戰(zhàn)讓產(chǎn)品淪為參數(shù)表格里的數(shù)字游戲，60%的用戶(hù)吐槽“電視音響還不如手機(jī)外放”。當(dāng)所有玩家都在比拼“誰(shuí)的屏幕更薄0.1毫米”時(shí)，Vidda帶著5.1聲道JBL音響的音樂(lè)電視殺入戰(zhàn)場(chǎng)。13個(gè)發(fā)聲單元、獨(dú)立低音炮的設(shè)計(jì)，讓2021年的V5G成為客廳里的“柏林之聲”，也撕開(kāi)了行業(yè)忽視音質(zhì)的裂縫。

這種“拒絕內(nèi)卷，開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)”的策略貫穿Vidda的基因。當(dāng)行業(yè)認(rèn)為百英寸電視只能存在于富豪別墅時(shí)，Vidda在2024年618直接把價(jià)格砍到7999元，引發(fā)“客廳巨幕平民化”海嘯；當(dāng)投影廠商還在用“5000流明”的虛標(biāo)數(shù)字糊弄消費(fèi)者，Vidda用三色激光技術(shù)實(shí)現(xiàn)△E<0.9的專(zhuān)業(yè)級(jí)色準(zhǔn)，并喊出“亮度虛標(biāo)十倍賠”的宣言。

“別人在紅海里互撕，我們?cè)谒{(lán)海里造浪?！?nbsp;這句話(huà)或許解釋了其產(chǎn)品哲學(xué)：與其在既有賽道爭(zhēng)當(dāng)“卷王”，不如用技術(shù)重構(gòu)用戶(hù)體驗(yàn)的坐標(biāo)系。

那年5月，海拔3650米的拉薩，陳先生剛拆封的Vidda C1投影頻繁過(guò)熱關(guān)機(jī)。通常這類(lèi)“小概率事件”會(huì)被歸為“特殊環(huán)境不適用”，但Vidda工程師連夜調(diào)取海信17年積累的高原設(shè)備數(shù)據(jù)，24小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)升級(jí)，并誕生了行業(yè)首個(gè)“高海拔模式”。這個(gè)故事后來(lái)被寫(xiě)入Vidda的服務(wù)手冊(cè)：“用戶(hù)的每一個(gè)‘小問(wèn)題’，都是產(chǎn)品升級(jí)的‘大機(jī)會(huì)’。”

“為什么高端技術(shù)只能是奢侈品？”這個(gè)問(wèn)題曾讓Vidda團(tuán)隊(duì)失眠數(shù)月。2022年三色激光投影研發(fā)時(shí)，工程師發(fā)現(xiàn)成本比傳統(tǒng)LED方案高3倍，市場(chǎng)部堅(jiān)決反對(duì)：“賣(mài)這么貴，年輕人根本買(mǎi)不起！”但技術(shù)團(tuán)隊(duì)咬牙堅(jiān)持：“如果激光顯示真是未來(lái)，我們就該讓它從發(fā)燒友的小眾玩具變成大眾標(biāo)配?！?/p>

這場(chǎng)豪賭最終大獲全勝：首款4K三色激光投影上市后，影音論壇里“畫(huà)質(zhì)吊打5萬(wàn)元液晶電視”的帖子刷屏，發(fā)燒友自發(fā)為Vidda的突破打call。到2024年，Vidda三色激光投影在5000元以上高端市場(chǎng)市占率突破40%，更帶動(dòng)全行業(yè)轉(zhuǎn)向激光賽道。

“技術(shù)不應(yīng)是抬高門(mén)檻的武器，而是擊穿階層的子彈?！?nbsp;這種“普惠式創(chuàng)新”在2025年的X 2026款電視上達(dá)到巔峰：萬(wàn)元級(jí)墨晶屏下放到中端機(jī)型，萬(wàn)元音響帝瓦雷變成標(biāo)配，甚至把需要專(zhuān)業(yè)安裝的116英寸巨幕電視做到“免費(fèi)入戶(hù)”——就像把米其林三星主廚請(qǐng)進(jìn)社區(qū)食堂。

2024年6月，京東家電服務(wù)榜單引發(fā)行業(yè)地震：成立僅3年的Vidda，在售后滿(mǎn)意度、差評(píng)率、檢修時(shí)效等指標(biāo)上碾壓傳統(tǒng)大牌，連續(xù)三個(gè)月登頂。這背后藏著兩個(gè)“反常識(shí)”操作：當(dāng)同行還在為“是否取消開(kāi)機(jī)廣告”爭(zhēng)論時(shí)，Vidda已把服務(wù)場(chǎng)景預(yù)埋進(jìn)產(chǎn)品——比如投影機(jī)的故障自檢系統(tǒng)能生成10位診斷碼，客服輸入代碼即可秒級(jí)定位問(wèn)題；Vidda建立了一套“故障預(yù)判云平臺(tái)”，通過(guò)用戶(hù)使用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)潛在問(wèn)題。2025年青海省玉樹(shù)市一場(chǎng)大雪前，系統(tǒng)自動(dòng)向200名高海拔地區(qū)用戶(hù)推送“冬季散熱保養(yǎng)指南”。

這種“變態(tài)級(jí)”服務(wù)投入看似費(fèi)錢(qián)，實(shí)則形成滾雪球效應(yīng)：2025年Vidda用戶(hù)復(fù)購(gòu)率達(dá)37%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均15%，“服務(wù)磐石獎(jiǎng)”成為其最硬核的品牌廣告。

在這個(gè)追求“唯快不破”的時(shí)代，Vidda像個(gè)固執(zhí)的手工匠人：不追風(fēng)口，不搞機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，甚至拒絕拓展品類(lèi)。“與其做十個(gè)平庸產(chǎn)品，不如把一個(gè)做到極致?！盋EO李明坦言。這種“笨功夫”反而成就了恐怖的產(chǎn)品成功率：電視、投影兩大品類(lèi)市占率全部殺入行業(yè)前三。

當(dāng)2025年，Vidda電視累計(jì)銷(xiāo)量市占率已達(dá)13%，位列行業(yè)前二；其智能投影更以三色激光技術(shù)激活高端市場(chǎng)，占據(jù)5000元以上線(xiàn)上銷(xiāo)額榜首時(shí)，人們突然發(fā)現(xiàn)：這個(gè)不被看好的年輕人品牌，早已用三年時(shí)間完成從跟隨者到定義者的蛻變。正如其最新廣告片里那句臺(tái)詞：做科技領(lǐng)域的超級(jí)玩家，用科技和真誠(chéng)讓年輕人成為超級(jí)玩家！