2025 年 1 月，英偉達(dá) CEO 黃仁勛低調(diào)現(xiàn)身中國，參加了英偉達(dá)北京、上海、深圳三地的年會。社交媒體上流傳的照片中，他在臺上大耍金箍棒，還體驗了華為的三折疊屏手機(jī)，展現(xiàn)出罕見的親民姿態(tài)。這一看似輕松的行程背后，卻暗含深意。

彼時，美國對華芯片出口管制已進(jìn)一步升級，英偉達(dá)的旗艦 AI 芯片 H100 被禁，其特供版 H20 正在努力打開市場。黃仁勛此行不僅是為了提振中國團(tuán)隊的士氣，更是在向外界釋放「扎根中國」的信號。他在與員工互動時強(qiáng)調(diào)：「中國是英偉達(dá)非常重要的市場」。

四個月后的 2025 年 4 月，黃仁勛再次緊急飛抵北京。這一次的背景更為嚴(yán)峻：美國政府突然宣布無限期禁止英偉達(dá) H20 芯片對華出口，這一決定的影響迅速而巨大。英偉達(dá)自己披露，預(yù)計將在 2026 財年第一季度計提 55 億美元的費(fèi)用，用于受影響芯片的庫存、采購承諾和相關(guān)服務(wù)。

這一消息引發(fā)了英偉達(dá)股票的大幅拋售，早盤股價暴跌逾 6%，最終收盤下跌近 7%。業(yè)內(nèi)人士指出，H20 銷售禁令「使人們對該公司能否持續(xù)超越華爾街的過高預(yù)期產(chǎn)生了懷疑」。

遭受損失的不僅僅是英偉達(dá)一家。AMD 警告稱，由于其 MI308 產(chǎn)品的出口管制擴(kuò)大，AMD 可能面臨高達(dá) 8 億美元的損失，AMD 的股價也下跌了 7.35%。荷蘭公司 ASML 的股價也因訂單低于預(yù)期而下跌。ASML 生產(chǎn)的光刻機(jī)對先進(jìn)半導(dǎo)體制造至關(guān)重要。首席執(zhí)行官 Christophe Fouquet 指出，特朗普政府的關(guān)稅「加劇了不確定性」。

亞洲股市，尤其是中國臺灣和香港的股市也出現(xiàn)下跌，反映出人們對全球技術(shù)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿礁鼜V泛影響的擔(dān)憂。

此次行程被外界稱為「救火行動」——他需同時應(yīng)對美國政策突變、中國客戶信任危機(jī)以及本土芯片企業(yè)的競爭壓力。兩次訪問的強(qiáng)烈反差，折射出英偉達(dá)在中國市場的戰(zhàn)略困境：既要迎合美國政府的監(jiān)管要求，又無法割舍中國市場的巨大利益。

H20 芯片的「過山車」劇情

H20 芯片的命運(yùn)堪稱技術(shù)博弈的縮影。在拜登執(zhí)政期間，美國于 2022 年限制了人工智能芯片的出口，并于次年更新了規(guī)則，以阻止更先進(jìn)的人工智能處理器的銷售。這款專為中國設(shè)計的「降級版」AI 芯片，算力僅為 H100 的 15%，卻在 2024 年創(chuàng)造了 120 億至 150 億美元的收入，占英偉達(dá)中國區(qū)營收的 80%。

2025 年 4 月初，H20 曾迎來短暫的政策松綁。過去的一周，從不禁到禁運(yùn)，H20 的命運(yùn)顯得頗為搖擺和撲朔迷離，一切都源于海湖莊園的那個神秘宴會。

與在越南身著短袖喝啤酒、在中國臺灣與供應(yīng)商吃大排檔不同，這場晚宴上，黃仁勛脫掉了標(biāo)志性的皮衣，穿上了更加商務(wù)的西裝，顯得頗為正式，而這套西裝他在出席美國國會聽證會時也曾穿過。

黃仁勛的出現(xiàn)，換來了一個積極、正面的消息——特朗普撤回了對 H20 的禁運(yùn)，代價則是黃仁勛和他的英偉達(dá)將在未來四年，拿出 5000 億美元，聯(lián)動富士康、臺積電等合作伙伴，押注美國 AI 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓 AI 芯片 Made in USA，讓超級計算機(jī) Made in USA。

這可以看做是美國政府與英偉達(dá)，特朗普與黃仁勛之間的一場交易。

相比 OpenAI 和軟銀的 5000 億美元，臺積電的 1000 億美元，這 5000 億美元全部來自英偉達(dá)一家可以說誠意十足，唯一能相提并論的，也就是蘋果開出的那 5000 億美元。

在這件事情上，特朗普自信且自豪，用他自己的話說——我想感謝 Jensen（黃仁勛）和我們打交道的所有人。他們是了不起的人，是聰明的人，沒有關(guān)稅，他們不會這樣做。特朗普也曾在自己的社交平臺上發(fā)文，稱這是一個「激動人心的重大消息」，特朗普稱，將加速辦理所有必要的許可并盡快交付給英偉達(dá)。

最終的結(jié)果大家都知道了，至少從臺面上看，這一「蜜月期」僅維持?jǐn)?shù)日，他們之間并沒有什么交易，英偉達(dá)也沒有等到特朗普曾經(jīng)承諾盡快交付的許可審批，相反卻是 H20 直接面臨禁運(yùn)的尷尬境地。

黃仁勛頻繁訪華的深層動機(jī)

黃仁勛的到來，是企業(yè)家的理性，也是市場規(guī)律的選擇。

全世界范圍內(nèi)，中美兩國是最積極、也最舍得在算力上投資的國家，根據(jù)國際市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia 的數(shù)據(jù)，2024 年英偉達(dá) Hopper 系列芯片全球前五大買家分別是微軟（48.5 萬枚）、字節(jié)跳動（23 萬枚）、騰訊（23 萬枚）、Meta（22.4 萬枚）、亞馬遜（19.6 萬枚）。尤其是 DeepSeek 這一波 AI 浪潮，將 H20 的需求進(jìn)一步放大。

從趨勢來看，中國算力投資的前途與潛力遠(yuǎn)大于美國。2024 年第四季度，騰訊、阿里資本支出增速極為亮眼，騰訊同比增長 366%，阿里同比增長 258%，在全球主要科技公司中分別位列第一和第二。統(tǒng)計顯示，2025 年字節(jié)跳動、阿里、騰訊資本支出總額預(yù)計將勁增約 69%；反觀亞馬遜、微軟、谷歌、Meta、Oracle，今年資本支出總額預(yù)計僅增長約 29%。

若按正常發(fā)展節(jié)奏，英偉達(dá)本可每年從中國市場獲取巨額利潤。但特朗普政府一系列倒行逆施的政策，徹底打破了這一局面，讓英偉達(dá)失去了中國市場的巨大商機(jī)。

提起英偉達(dá)，多數(shù)人首先想到其高性能顯卡。但鮮為人知的是，英偉達(dá)AI 帝國的核心支柱實則是 CUDA。2006 年，英偉達(dá)推出 CUDA 并行計算平臺與編程模型，賦予開發(fā)者直接在 GPU 上編寫代碼的能力，大幅提升計算效率。隨著 CUDA 開發(fā)者數(shù)量增長，其功能不斷完善，吸引更多軟件主動適配，形成「強(qiáng)者愈強(qiáng)」的良性循環(huán)。歷經(jīng)近 20 年發(fā)展，CUDA 已構(gòu)建起難以復(fù)制的獨特優(yōu)勢。

英偉達(dá)通過 CUDA 生態(tài)實現(xiàn)軟硬件綁定——使用 CUDA 就需采購英偉達(dá)顯卡，如同 iOS 系統(tǒng)與蘋果手機(jī)的緊密關(guān)聯(lián)。如今，CUDA 生態(tài)匯聚約 430 萬開發(fā)者，其中 150 萬來自中國，占比超 30%，成為支撐其發(fā)展的關(guān)鍵力量。若無重大變故，CUDA 生態(tài)將持續(xù)壯大，畢竟開發(fā)者已深度適應(yīng)這一體系，且英偉達(dá)在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位短期內(nèi)難以撼動。

然而，若遭遇強(qiáng)行「脫鉤」，局面將截然不同。在安全與發(fā)展的權(quán)衡中，安全始終是首要考量。一旦失去中國開發(fā)者群體，英偉達(dá)將承受巨大損失。更令黃仁勛憂慮的是，中國本土企業(yè)正加速布局，對 CUDA 的壟斷地位發(fā)起挑戰(zhàn)。

也有許多人猜測黃仁勛想跟中國合作伙伴聯(lián)合設(shè)計符合美國出口限制的芯片，雙方可能探索聯(lián)合開發(fā)低算力密度芯片（如 4.8Tflops/mm）或共建開源框架，優(yōu)化軟硬件協(xié)同設(shè)計，為中國客戶提供美國政策限制內(nèi)最好的芯片。但同時，這款芯片必須有中國公司參與研發(fā)設(shè)計，否則不管在全球哪里生產(chǎn)，都會作為美國公司芯片在進(jìn)口時加征高額關(guān)稅。這就意味著，英偉達(dá)很可能會拉上某家企業(yè)一起研發(fā)設(shè)計新的芯片，與英偉達(dá)在中國的研發(fā)團(tuán)隊合作，并且與中國公司的大模型計算框架做深度融合，打造全球獨一無二的閉環(huán)生態(tài)。

截至 2024 年底，英偉達(dá)在中國的員工人數(shù)已接近 4000 人，相比 2024 年初的 3000 人左右有了明顯增長。顯然，中國的新能源汽車、AI 市場的發(fā)展，也帶動了英偉達(dá)在華的業(yè)務(wù)增長。此次中國行，黃仁勛也坦言，「與中國企業(yè)的深度合作，也使我們成長為更具競爭力的國際化企業(yè)」。

黃仁勛的頻繁訪華，也是為了應(yīng)對中國本土芯片產(chǎn)業(yè)崛起帶來的壓力。

中國擁有全球最大的 AI 應(yīng)用場景和數(shù)據(jù)資源。從自動駕駛到云計算，中國企業(yè)的算力需求持續(xù)爆發(fā)，而英偉達(dá)的 GPU 仍是訓(xùn)練大模型的核心硬件。失去中國市場，不僅意味著收入銳減，更意味著失去參與全球 AI 競賽的「入場券」。黃仁勛對此心知肚明，他在北京多次提及「與中國共同推動 AI 創(chuàng)新」，實則是希望綁定中國的發(fā)展需求，延續(xù)技術(shù)主導(dǎo)權(quán)。

2024 年，某些國產(chǎn) AI 芯片在算力密度、能效比等指標(biāo)上取得突破，部分場景已實現(xiàn)對英偉達(dá) A100 的替代。這種替代并非簡單的「進(jìn)口替代」，而是依托中國龐大的應(yīng)用場景進(jìn)行技術(shù)迭代的「生態(tài)替代」

毋庸置疑，中國芯片產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)步伐正加速，寒武紀(jì)思元系列、燧原科技云燧 T20 系列、壁仞科技 BR100 以及百度昆侖芯、阿里含光等也都取得了顯著進(jìn)展，國產(chǎn)芯片崛起勢頭已經(jīng)擺在那了。

除此之外，訪華期間，他與眾多中國機(jī)器人企業(yè)頻繁互動，并到訪國家具身智能機(jī)器人創(chuàng)新中心，核心目標(biāo)是推動英偉達(dá) Isaac Sim 仿真平臺及 CUDA 軟件生態(tài)在中國落地生根，將中國開發(fā)者融入其全球技術(shù)版圖。這一系列動作，一方面為英偉達(dá)進(jìn)一步開拓中國市場創(chuàng)造有利條件，另一方面也有望為中國 AI 產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新契機(jī)與活力，助力行業(yè)技術(shù)升級與創(chuàng)新應(yīng)用探索。

技術(shù)無國界

站在 2025 年的節(jié)點，英偉達(dá)的中國戰(zhàn)略正面臨關(guān)鍵抉擇：是繼續(xù)在政策夾縫中尋求折中方案，還是押注技術(shù)突破實現(xiàn)「去中國化」？從黃仁勛的高頻訪華與公開表態(tài)看，英偉達(dá)顯然選擇了前者。其邏輯鏈條清晰可見：在 AI 算力需求呈指數(shù)級增長的背景下，任何脫離中國市場的技術(shù)路線都將面臨規(guī)模不足與成本失控的雙重困境。

回望1996 年《瓦森納協(xié)定》對中國的技術(shù)封鎖，今日芯片禁令不過是歷史的重演。但不同的是，中國已從技術(shù)接受者變?yōu)樯鷳B(tài)定義者。在算力成為新石油、AI 重塑全球產(chǎn)業(yè)格局的今天，中國市場對英偉達(dá)的價值已從「利潤奶牛」升維至「創(chuàng)新伙伴」。這種關(guān)系的重構(gòu)不僅關(guān)乎一家企業(yè)的命運(yùn)，更折射出全球技術(shù)革命背景下，任何試圖割裂市場的政治干預(yù)終將遭遇產(chǎn)業(yè)規(guī)律的反噬。當(dāng)英偉達(dá)選擇與中國市場深度共生時，它賭的不僅是商業(yè)利益的延續(xù)，更是對技術(shù)無國界這一本質(zhì)的終極堅守。