根據(jù)一份新的研究顯示，全球化出現(xiàn)了重大轉變，企業(yè)紛紛將制造業(yè)轉移到離本國更近的地方，以防止供應鏈中斷，同時越來越多的保護主義政策正在將世界分裂為貿易集團。

由DP World委托、《Economist Impact》主導的最新《Trade in Transition》研究表明，在短短的一年時間里，與2021相比，將生產和供貨商轉移到本國市場或附近的公司數(shù)量增加了一倍，以降低營運的成本和風險。

雖然27%的公司表示，由于烏克蘭戰(zhàn)爭等地緣政治事件，他們正在縮短其供應鏈的長度，但另有33%的公司計劃向更穩(wěn)定和透明的市場擴張。

另外，也有30%的高階主管認為，通貨膨脹的持續(xù)威脅將對未來兩年的貿易產生最嚴重的負面影響。通貨膨脹的壓力體現(xiàn)在投入成本（來自供應短缺）和運輸方面（由于高能源成本和航運能力的限制）。

而在貨幣緊縮的情?下，歐洲、北美和亞太地區(qū)的公司預計，由于生產和需求?少，出口將比正常情?下下降1%。

如果通貨膨脹壓力繼續(xù)下去，預計中東和南美的出口將分別下降3.52%和2.74%，受到的沖擊最大。只有非洲的出口有望增加0.26%。

另一方面，10%的受訪者還認為，世界被分裂成貿易集團，限制了國際貿易的成長；除了烏克蘭戰(zhàn)爭，網絡戰(zhàn)也阻礙了全球經濟的有效運行。 這導致了越來越多的保護主義政策，如美國基礎設施法案和《芯片和科學法案》，其目的是激勵和優(yōu)先考慮美國和北美的制造業(yè)。類似的保護主義政策正在世界各地涌現(xiàn)，導致全球貿易體系進一步分裂。

用科技對抗供應鏈風險

而因應這樣的發(fā)展，企業(yè)也正在尋找應對的方法，希望利用多樣化、區(qū)域化或回流來重塑供應鏈，以增強抗風險能力。

研究項針對3000名公司高階主管的調查發(fā)現(xiàn)，北美和歐洲的公司最有可能將一半以上的服務外包給本地區(qū)。其次是40%的南美公司、36%的中東公司、32%的亞太公司和18%的非洲公司，將在各自區(qū)域內進行外包。

科技的廣泛應用是建立供應鏈抗風險能力的另一種方法。約35%的受訪者表示，他們目前正在實施物聯(lián)網（IoT）解決方案，以促進貨物跟蹤和監(jiān)控，另有32%的公司正在采用數(shù)字平臺，以實現(xiàn)與客戶或供貨商的直接業(yè)務。