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        IDC FutureScape: 2023年中國(guó)CIO議程十大預(yù)測(cè)

        作者: 時(shí)間:2022-12-14 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

        北京,2022年12月14日——只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,負(fù)重前行,不畏挑戰(zhàn)。2022是不平凡的一年,首席信息官()與企業(yè)在不確定中,不忘初心、劈波斬浪,2023年祝愿們與企業(yè)順利前行,在廣闊的商海,中流擊水、浪遏飛舟,致勝數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代!

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/202212/441619.htm


        未來(lái)五年是屬于的五年。首先、數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。據(jù)IDC預(yù)測(cè),2021-2026年中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出將保持高速增長(zhǎng),復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到18.8%,近乎于中國(guó)ICT市場(chǎng)(含第三平臺(tái)技術(shù))年復(fù)合增長(zhǎng)率的2倍(10.3%);其次、CIO的角色正發(fā)生轉(zhuǎn)變。據(jù)IDC“2022針對(duì)中國(guó)C-Suite對(duì)技術(shù)的關(guān)注及CIO調(diào)研”顯示,68%的IT高管認(rèn)為有必要重新思考CIO的角色,即:從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者;第三、CIO關(guān)注重點(diǎn)正發(fā)生轉(zhuǎn)變,夢(mèng)之隊(duì)、韌性、運(yùn)營(yíng)模式、可持續(xù)、自適應(yīng)、深度自動(dòng)化、社交品牌、投資組合將會(huì)是未來(lái)五年CIO的重要聚焦點(diǎn)。


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        基于中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)并結(jié)合IDC對(duì)全球數(shù)字化業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè),我們給出2023年中國(guó)CIO議程十大預(yù)測(cè)


        預(yù)測(cè)1、2和10涵蓋了機(jī)遇與工作變化,與提升影響力、IT運(yùn)營(yíng)變化直接相關(guān)。

        預(yù)測(cè)3、4和9涵蓋了運(yùn)營(yíng)與韌性提升,與盤(pán)活運(yùn)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展直接相關(guān)。

        預(yù)測(cè)5和7涵蓋了智能與自動(dòng)功效,與助力企業(yè)智能、賦能業(yè)務(wù)直接相關(guān)。

        預(yù)測(cè)6和8涵蓋了人機(jī)與社交品牌,與實(shí)現(xiàn)未來(lái)工作、提升組織價(jià)值直接相關(guān)。


        預(yù)測(cè)一

        首席業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)官:應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的角色力量

        到2026年,中國(guó)75%的CIO將發(fā)現(xiàn)他們的角色受到業(yè)務(wù)線(LOB)同行的挑戰(zhàn),后者更好地展示了將技術(shù)與組織的使命和客戶相結(jié)合的能力。


        預(yù)測(cè)二

        夢(mèng)之隊(duì):提升影響的團(tuán)隊(duì)力量

        到2026年,中國(guó)55%的CIO將通過(guò)有效管理“無(wú)處不在的IT”,跨越業(yè)務(wù)部門和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴,優(yōu)化作為最佳貢獻(xiàn)者的服務(wù),提高他們的影響和影響力。


        預(yù)測(cè)三

        運(yùn)營(yíng)模式:助力運(yùn)營(yíng)的底層力量

        為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶需求的日益波動(dòng),到2027年,中國(guó)65%的CIO將使用運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)來(lái)優(yōu)化價(jià)值流、敏捷架構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理。


        預(yù)測(cè)四

        韌性:抵御風(fēng)險(xiǎn)的支配力量

        到2024年,中國(guó)55%的CIO將積極利用彈性能力作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提供金融、供應(yīng)鏈、生態(tài)系統(tǒng)和可持續(xù)性差異化。


        預(yù)測(cè)五

        深度自動(dòng)化:鞏固貢獻(xiàn)的智能力量

        到2025年,只有25%的中國(guó)CIO將實(shí)現(xiàn)真正的智能企業(yè),將AI/ML和深度自動(dòng)化結(jié)合起來(lái),以速度和規(guī)模,從不斷變化的商業(yè)環(huán)境中獲利。


        預(yù)測(cè)六

        人機(jī):激活資源的交互力量

        為了應(yīng)對(duì)技能短缺、勞動(dòng)力需求和超出人類能力的工作,到2026年,60%的CIO將廣泛使用嵌入式智能和自動(dòng)化技術(shù)增強(qiáng)關(guān)鍵系統(tǒng)。


        預(yù)測(cè)七

        AI功效:貢獻(xiàn)決策的技術(shù)力量

        到2026年,75%的CIO將更多地依賴于從“邊緣”收集的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和信息,因?yàn)槠髽I(yè)希望利用多源實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)更快地做出決策。


        預(yù)測(cè)八

        社交品牌:升維組織的社交力量

        到2025年,33%的中國(guó)CIO的任務(wù)將是使用合乎道德的技術(shù)來(lái)洞察員工的體驗(yàn)和他們對(duì)公司產(chǎn)品的看法,并使他們能夠擴(kuò)大品牌。


        預(yù)測(cè)九

        可持續(xù)發(fā)展:永續(xù)企業(yè)的未來(lái)力量

        到2027年,65%的中國(guó)CIO將在選擇“清潔”信息技術(shù)、向合作伙伴問(wèn)責(zé)和以可持續(xù)性指標(biāo)管理系統(tǒng)方面提供治理。


        預(yù)測(cè)十

        預(yù)算變革:規(guī)劃發(fā)展的趨勢(shì)力量

        到2026年,隨著35%或更多的IT支出用于服務(wù),短期資本支出削減策略的使用將受到限制,取而代之的是需要在軟件和資源方面持續(xù)重置10%到30%的運(yùn)營(yíng)支出。


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        IDC中國(guó)高級(jí)研究經(jīng)理李鑫表示表示:

        新的使命:數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代賦予CIO新的使命:駕馭技術(shù),履行高端職責(zé);聯(lián)協(xié)團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)最佳貢獻(xiàn);助力運(yùn)營(yíng),發(fā)揮更大價(jià)值;強(qiáng)化韌性,抵御顛覆風(fēng)暴;強(qiáng)化智能,把握未來(lái)商機(jī);盤(pán)活組織,實(shí)現(xiàn)未來(lái)工作;技術(shù)貢獻(xiàn),驅(qū)動(dòng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

        新的任務(wù):為完成使命,CIO需要:把握趨勢(shì)向上成長(zhǎng),深諳新興技術(shù)應(yīng)用,綁定企業(yè)核心關(guān)切,增值數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展。


        對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)及生態(tài)系統(tǒng)的分析解讀能幫助企業(yè)技術(shù)高管更好地了解未來(lái)趨勢(shì)以及IT組織對(duì)企業(yè)的影響。該報(bào)告還著手于復(fù)雜多變的環(huán)境為技術(shù)高管指點(diǎn)迷津,并提出可依循、可執(zhí)行的建議。IDC每年都會(huì)有一系列將在未來(lái)若干年影響企業(yè)走向的關(guān)鍵性外部驅(qū)動(dòng)因素。FutureScape根據(jù)這些驅(qū)動(dòng)因素提出十項(xiàng)預(yù)測(cè)、分析IT企業(yè)受到的影響,并針對(duì)未來(lái)五年給出相關(guān)建議。



        關(guān)鍵詞: IDC FutureScape CIO

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