12月10日，由《世界經(jīng)理人》組織的“2019中國十大管理實踐論壇暨頒獎典禮”在深圳馬哥孛羅酒店隆重舉行，航嘉憑借“創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品多元化發(fā)展戰(zhàn)略”的管理實踐項目，獲得評審委員會的一致認可，并入圍年度十大管理實踐榜單。航嘉執(zhí)行總裁劉茂起先生應(yīng)邀出席頒獎典禮和高峰論壇，并在論壇上分享了管理實踐經(jīng)驗。

圖一：航嘉執(zhí)行總裁劉茂起先生（右）應(yīng)邀出席頒獎典禮

航嘉成立于1995年，自成立起以電源為核心產(chǎn)品，建立了以PC電源為核心的一整套自主設(shè)計、研發(fā)、制造體系。隨著消費電子和工業(yè)電源行業(yè)的快速發(fā)展，航嘉進行了品牌和產(chǎn)品的擴張。至今，航嘉已經(jīng)形成PC電源、電工、充電器、適配器、顯示器、LED照明、工業(yè)電源、工業(yè)適配器以及新能源產(chǎn)品等多線業(yè)務(wù)齊頭并進的發(fā)展模式，并廣泛服務(wù)于多家世界500強高新企業(yè)。

隨著智能化時代的到來，市場競爭日趨激烈，為尋求下一片藍海和新的業(yè)務(wù)增長點，航嘉大力進軍智能家居市場，著力研制智能電工、智能LED照明、智能小家電三大板塊。在創(chuàng)新驅(qū)動下，航嘉堅決拓展新的發(fā)展領(lǐng)域。憑借技術(shù)積累的優(yōu)勢和強大的制造實力，航嘉前瞻性地嘗試在傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)品上升級智能化功能，培育新的消費市場。

圖二：航嘉執(zhí)行總裁劉茂起先生分享管理實踐經(jīng)驗

對于創(chuàng)新，劉茂起先生在論壇上談到，航嘉的創(chuàng)新主要有兩大方面。第一是技術(shù)應(yīng)用在產(chǎn)品上的創(chuàng)新，即是把已有的先進技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品上，從而促進產(chǎn)品的創(chuàng)新。第二是管理模式的創(chuàng)新，航嘉目前推行IVC管理模式，每個部門和人員都是獨立的創(chuàng)值體，每個創(chuàng)值體都要把控自身的收入、支出、利潤，這有效地提升了工作效率。

如果企業(yè)的快速增長，沒有配套的管理創(chuàng)新跟上，則企業(yè)面臨著貶值。所以航嘉在發(fā)展過程中，形成了供、產(chǎn)、研、銷集管理的一體化的核心競爭力，這是保證航嘉二十多年安全與穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。每到風口來的時候，航嘉都不是發(fā)展最快的時候，但是，每到風險和壓力來的時候，航嘉則是發(fā)展最穩(wěn)健的。

圖三：航嘉執(zhí)行總裁劉茂起先生分享管理實踐經(jīng)驗

談及創(chuàng)新的原因，劉茂起先生表示，航嘉的創(chuàng)新主要來源于大客戶的推動，終端用戶的要求和競爭對手的挑戰(zhàn)。目前，航嘉在創(chuàng)新驅(qū)動多元化發(fā)展上，取得了階段性的重大進展，特別是產(chǎn)品創(chuàng)新和制造升級方面，隨著“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”的推動，航嘉也逐漸轉(zhuǎn)向高端智造，為客戶創(chuàng)造更多價值，為客戶帶來更大利益，從而最終實現(xiàn)企業(yè)愿景——成為受尊敬的企業(yè)。

圖四：航嘉深圳工業(yè)園