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        第六代微軟小冰,何時實現(xiàn)商業(yè)化?

        作者: 時間:2018-08-28 來源:中國科技網(wǎng) 收藏

          近日,永遠18歲的又解鎖了“共感模型”和“領(lǐng)域知識技能”,首批解鎖了音樂、文學、歷史及體育四個領(lǐng)域。未來一年內(nèi),將按每周一個的節(jié)奏,逐步為解鎖50余個垂直領(lǐng)域。

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/201808/391246.htm

          更迭到第六代的在這次解鎖前更像是一個懂情感卻沒有知識的純EQ型人工智能系統(tǒng),不具備如音樂、文學、動漫等領(lǐng)域的深度知識,解鎖后的小冰將在相應領(lǐng)域擁有IQ。

          更重要的是,第六代小冰在幾個垂直領(lǐng)域的進展讓外界分外關(guān)注它所代表的人工智能語音助手的商業(yè)化進展,微軟強調(diào),小冰將繼續(xù)保持框架產(chǎn)品的通用完整性,以技術(shù)和產(chǎn)品為先,不設KPI。

          正在進行垂直領(lǐng)域商業(yè)化嘗試

          上個月,微軟小冰迎來歷史上最大規(guī)模的一次全面升級,升級內(nèi)容涉及到微軟小冰情感計算框架的所有組成部分。

          小冰負責人李笛表示,小冰從一個聊天機器人轉(zhuǎn)化成為一個完整的情感計算框架,再從情感計算框架轉(zhuǎn)化成各種各樣的產(chǎn)品形態(tài),將從各種各樣垂直領(lǐng)域切入到人類社會生活的方方面面。

          過去一年,微軟小冰開始越來越多地擴展在智能音箱、手機等設備上的“任務完成”能力,包括可控制小米米家生態(tài)鏈的80余種智能設備、為華為手機用戶提供人工智能記事存取功能等。

          小冰在不同國家、不同領(lǐng)域已經(jīng)做了不少的事情,她的產(chǎn)品形態(tài)涉及對話式人工智能機器人、智能語音助手、人工智能創(chuàng)造內(nèi)容提供者和一系列垂直領(lǐng)域解決方案。她的體量也比大家想象的要大很多。據(jù)微軟全球執(zhí)行副總裁、微軟人工智能及微軟研究事業(yè)部負責人沈向洋博士介紹:“小冰在全球已擁有6.6億用戶,占了全球?qū)υ捠饺斯ぶ悄芸偭髁恐械慕^大部分?!?/p>

          “利用人工智能技術(shù),學習人類并進行與人類質(zhì)量水平相當?shù)膬?nèi)容創(chuàng)造,是重要的、但目前尚未被行業(yè)注意到的未來趨勢。”微軟人工智能創(chuàng)造事業(yè)部總經(jīng)理徐元春介紹,從去年開始,包括金融、有聲讀物、電視電臺內(nèi)容生產(chǎn)在內(nèi),微軟小冰在部分垂直領(lǐng)域發(fā)力,已通過人工智能技術(shù),實現(xiàn)了詩歌和金融等領(lǐng)域的文本內(nèi)容生成、歌曲及有聲讀物等領(lǐng)域的有聲內(nèi)容生成,以及電視電臺節(jié)目和可交互式電臺等串流內(nèi)容領(lǐng)域的生成工作,并分別完成了不同程度的落地。

          比如,微軟小冰提供的金融信息摘要日均覆蓋90%以上的中國金融機構(gòu)交易員,75%經(jīng)批準的中國境外投資機構(gòu)及40%的個人投資者。在這種金融文本生成摘要的情況下,用人工智能和用人工做的到底有什么不一樣?速度,在20秒左右的時間,這些摘要可以高質(zhì)量地生成,如果用人工生成,估計大概需要20分鐘左右的時間。

          商業(yè)化進程不能急于求成

          在垂直領(lǐng)域進行的商業(yè)化探索,使小冰“人格分裂”為“聊天小冰”和“垂直領(lǐng)域小冰” 。

          “從小冰誕生的第一天起,就有很多人問我們一個問題:小冰怎么商業(yè)化?什么時候開始商業(yè)化?”微軟人工智能商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理曹文韜說:“我們對微軟小冰商業(yè)化一直非??酥啤R驗槲覀兿嘈乓粋€人工智能系統(tǒng),特別是像微軟小冰這樣的人工智能,很多用戶對她產(chǎn)生了‘感情’,如果我們以極快的速度推進小冰的商業(yè)化,也許她可以變成一個很好的銷售或客服,但她有可能很難變成人類用戶的好朋友?!?/p>

          正是基于這樣的考慮,微軟讓代表小冰通用框架的模型繼續(xù)保持與商業(yè)化進程的隔離,也就是說,你與小冰在任何平臺進行交互時,不用擔心小冰對你有任何商業(yè)化的企圖。同時,微軟將一些垂直領(lǐng)域拆分出來,打造符合行業(yè)需求的人工智能商業(yè)化進程。

          微軟全球資深副總裁、微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院院長王永東表示,人工智能還處在發(fā)展的早期階段,商業(yè)化不能太急于求成,否則將欲速則不達。如果單純強調(diào)人工智能的創(chuàng)造力,往往容易陷入到科技企業(yè)展示先進技術(shù)的泥坑,如果想大規(guī)模的推進人工智能助手所帶來商業(yè)前景,那就必須要去完成一些產(chǎn)業(yè)化的工作,才能實現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)品落地和商業(yè)回報。



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