社會的進步帶動著科技的發(fā)展，也讓我們享受到了生活上的便利。而在這些便利的背后，是許多傳統(tǒng)行業(yè)的消退。如同人體的新陳代謝一樣，身體中總有一些細胞需要淘汰掉，這是自然的規(guī)律。

　　而現(xiàn)如今也出現(xiàn)過一個很火熱的詞匯，叫做跨界打劫，往往擊敗自己的不是同行業(yè)的公司，而是其他行業(yè)跨界而來的企業(yè)，這些企業(yè)往往具有獨特的優(yōu)勢。就如最近深圳奧林巴斯的停產(chǎn)停工，而迫使他們做出這種調整的，卻是智能手機行業(yè)的過度繁華。

　　老牌廠商的衰退

　　作為一家老牌的光學技術領域公司，自1919年創(chuàng)立，至今已有將近100年的歷史，其在醫(yī)療、影響、生命科學都有著極其深遠的影響力。尤其在相機行業(yè)中，奧林巴斯鏡頭也是行業(yè)之中頂尖的。

　　不過就是這么一家老牌廠商，在自己擅長的光學領域中宣告了敗退。5月7日，奧林巴斯(深圳)工業(yè)有線公司正式宣布停產(chǎn)停工，這家創(chuàng)辦于1991年，鼎盛時期坐擁1.5萬員工的公司終究還是抵不過時代的浪潮。

　　巧合的是，就在前不久，日經(jīng)新聞報道，卡西歐決定退出虧損的卡片機業(yè)務，意味著這款在大陸風靡一時的自拍神器將成為最后的絕響。而尼康也在去年10月份，宣布關停映像事業(yè)部位于中國無錫的生產(chǎn)子公司。

　　這幾家數(shù)碼相機巨頭宣告在攝像領域的潰敗，把原因都歸納于世界范圍內相機市場縮小。若是有所了解就知道，相機失去的市場正是被智能手機所侵占。

　　物聯(lián)網(wǎng)時代中的不同選擇

　　深圳奧林巴斯董事長、總經(jīng)理小松享在《告部分員工書》中寫道，2008年以來，隨著智能手機的普及，數(shù)碼相機市場規(guī)模逐漸萎縮，作為主力工廠的深圳工廠運轉率降至頂點時期的20%。此外，深圳工廠自投產(chǎn)至今已有24年，目前設備逐漸老化，外銷業(yè)務也無發(fā)展空間，所以作出停產(chǎn)停工的決定。

　　昔日巨頭的撤離讓人不甚唏噓，而智能手機的發(fā)展也讓人驚嘆。像素更好、反應更快、操作更便捷、攜帶更方便的智能手機，其攝像功能已經(jīng)足以滿足現(xiàn)在大部分的使用場景。依舊堅持買專業(yè)相機的，除了狂熱愛好者，大部分都是因為工作需求了。

　　一個是消費需求，一個是工作需求，并且手機作為目前的剛需，其實用性更不是單純的單反相機可以比擬的。因此最好的方法是與智能設備進行結合，實現(xiàn)業(yè)務上的轉變，如今許多家相機產(chǎn)商已經(jīng)在這方面進行了嘗試。

　　徠卡、蔡司、索尼等老牌相機產(chǎn)商，便已經(jīng)開始與華為、索尼等展開合作，把自己的專業(yè)光學技術呈現(xiàn)在手機鏡頭之中。這不僅能夠幫助兩者之間進行有效的結合，更能促進企業(yè)對于目前的智能時代設備進行相應優(yōu)化。

　　固步自封只會被時代所拋棄

　　物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓許多從過去一路走來的企業(yè)都不得不思考今后的道路該如何走下去。除了以上相機老牌企業(yè)的衰退外，還有許多巨頭已經(jīng)泯滅在時代的潮流當中，每次變革都是對整個社會的沖刷。

　　若說這些行業(yè)中沒有真知灼見，沒有努力過，這是不可信的。但是最大的悲哀是，這些企業(yè)努力過，但是失敗了。傳統(tǒng)行業(yè)在面對新興行業(yè)時，由于一時間沒有適應這種新形態(tài)下的企業(yè)模式，因此在應對時或許還處在弱勢的一方。

　　舉個例子，曾經(jīng)的世界500強之首，美國最大的公司——通用汽車公司，在2009年6月宣布申請破產(chǎn)保護，這也是美國商業(yè)史上最大的工業(yè)公司需求破產(chǎn)保護。這家汽車行業(yè)的巨頭，從此轟然倒下，雖然如今已經(jīng)重組，但是破產(chǎn)依然對這家公司造成了嚴重的創(chuàng)傷。

　　當然這家公司破產(chǎn)有許多因素造成，但其中有個不容忽視的重要原因，那就是固步自封，缺乏遠見，在自己成為汽車領域巨頭之后，只把注意力集中在傳統(tǒng)的汽車市場上，而忽視了日本及歐洲競爭對手的崛起。

　　而美國汽車從來都是體積大、油耗多，如越野車、農夫車都是美國通用企業(yè)買的最火的產(chǎn)品。若從美國本土而言，當時的油價便宜，又需要強大載重量以及爬坡能力的車輛，因此通用的選擇從這方面是沒有錯誤的。

　　但是當油價漲到了147美元時，這時候美國人才發(fā)現(xiàn)，即使自己買得起車，也開不起了，因此那些馬力低但是油耗也低的車輛成為了市場的寵兒，但這些車輛，傳統(tǒng)的美國汽車工業(yè)卻無法提供。

　　時代已經(jīng)改變 你將與所有行業(yè)競爭

　　時代的潮流甚至能讓世界最強大的公司不得不破產(chǎn)重組，更何況下次即將到來的物聯(lián)網(wǎng)浪潮。在即將到來的物聯(lián)網(wǎng)時代，超過萬億美元的市場將會得到前所未有的顛覆性改變，這個影響足以改變今后的全球企業(yè)排名，甚至能夠改變國家力量對比。

　　按照公開數(shù)據(jù)顯示，2016年全球物聯(lián)網(wǎng)連接總數(shù)為58.9億部，其中蜂窩物聯(lián)網(wǎng)4.1億部、LPWA 0.8億部、局域物聯(lián)網(wǎng)54億部。預測到2022年，全球物聯(lián)網(wǎng)終端總數(shù)達到193.1億部，其中蜂窩物聯(lián)網(wǎng)16.1億部、LPWA22.5億部、局域物聯(lián)網(wǎng)155.0億部。

　　從數(shù)量上看，物聯(lián)網(wǎng)市場依然有非常大的潛力可以發(fā)掘。而深入思考的話，就會發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之后將會對許多行業(yè)造成深遠的影響。如農業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、零售、金融服務等，在這些行業(yè)中的從業(yè)者將面臨最直接的沖擊。

　　比如在零售業(yè)，傳統(tǒng)的零售業(yè)通常采用線下經(jīng)營模式，因此對于營業(yè)者而言，他們的營業(yè)范圍小，但是投入?yún)s不低。而在物聯(lián)網(wǎng)時代，通過線上線下的聯(lián)通，以及物聯(lián)網(wǎng)的互相關聯(lián)，不僅可以有效擴大營業(yè)范圍，還能夠實行精準營銷，成本降低而利潤升高。

　　除了這種切實的例子之外，還有一些原本完全不相關的行業(yè)也在這場浪潮之中發(fā)生了碰撞。比如口香糖與智能手機行業(yè)就是這樣，這兩個風牛馬不相及的行業(yè)也成為了直接的競爭者，口香糖的銷量甚至由于智能手機的發(fā)展而下滑。究其原因，就是因為在過去，用戶在超市購物時，由于結賬時需要排隊，因此會注意到旁邊貨架上的商品，順手就買下，而這些以口香糖，如今人們有了手機，自然把時間放在手機之上，而不會再關注貨架上擺放的是什么，口香糖的銷量自然下滑了。

　　小結

　　物聯(lián)網(wǎng)時代中，大浪淘沙，沒有人能夠明白自己的對手會從哪個行業(yè)中突然跳出來，前車之鑒后事之師，歷史雖然已經(jīng)書寫，但是我們卻總在重蹈覆轍，唯有從中吸取教訓總結經(jīng)驗的人才能最終突圍。

　　每個時代中，總有許多行業(yè)巨頭轟然倒下，但與此同時會有更多的新企業(yè)悄然矗立，順應時代潮流，不會沉浸在當前的虛榮之中，才能一直行走在行業(yè)的巔峰。