李開復(fù)坦承過去太早投入AI，“現(xiàn)在才是創(chuàng)業(yè)黃金期”

　　李開復(fù)首先指出，“現(xiàn)在就是AI創(chuàng)業(yè)的黃金時期”，以創(chuàng)新工場來說，擬定了AI專屬投資計劃，目前有50%的投資都鎖定在AI領(lǐng)域，中國和美國加起來超過25個案子，金額超過1億美元。未來創(chuàng)新工場將變成AI工場，會有科學(xué)家?guī)椭聞?chuàng)團(tuán)隊耕耘人工智能領(lǐng)域，打造AI孵化器。

　　之所以這么看好人工智能發(fā)展，李開復(fù)以無人駕駛技術(shù)舉例，像是Google無人車已經(jīng)跑了200萬英里，特斯拉的autopilot系統(tǒng)也累積了兩億英里數(shù)據(jù)，這些都不是人類可以創(chuàng)造的數(shù)字。加上過去10年，“深度學(xué)習(xí)”突破了人工智能技術(shù)限制，包含圖片、語音辨識能力，機(jī)器都已經(jīng)超越了人類。

　　“當(dāng)數(shù)據(jù)夠多的時候，我們就不需要保全，不需要客服了。”

　　因為這些工作大多需要看人臉和簡單對話，但人工智能已經(jīng)在臉部辨識技術(shù)有大幅進(jìn)步，甚至能讀懂人類的眼睛、嘴巴和簡單對話，所以如果工作內(nèi)容，不需要太多復(fù)雜思考時，自然很快就會被電腦取代。

　　AI創(chuàng)業(yè)最缺兩種人，李開復(fù)：AI科學(xué)家和B2B業(yè)務(wù)

　　李開復(fù)認(rèn)為，我們過去沒趕上物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱潮，這一次不能再錯過人工智能。他指出，AI創(chuàng)業(yè)最需要兩種人才：一個是“AI科學(xué)家”，盡管這對大部分的人來說并不容易，但另一個職缺“B2B業(yè)務(wù)”同樣很重要，因為大部分AI公司并不是將產(chǎn)品直接賣給消費者，而是幫助工廠、共享經(jīng)濟(jì)公司用機(jī)器取代勞工，掌握這兩種人才，就有機(jī)會搶得先機(jī)。

　　至于哪些公司能夠趁機(jī)搭上人工智能浪潮，李開復(fù)則認(rèn)為，最大優(yōu)勢一定在“網(wǎng)絡(luò)公司”身上，不管是搜索引擎查資料、在購物網(wǎng)站下單買東西，都在無形中累積最多的數(shù)據(jù)。但他也提醒外界，“AI應(yīng)用目前僅限于封閉領(lǐng)域，還無法像人類的常識一樣”，所以銀行業(yè)、保險業(yè)仍然很有機(jī)會轉(zhuǎn)型。

　　“AI并不完美，應(yīng)該要用不同思惟把AI做成工具，而不是只想取代人。”李開復(fù)最后也提醒新創(chuàng)、傳統(tǒng)公司，該如何運用人工智能，首先得要有“好的使用者界面”，像是Google搜索引擎就很聰明，只要前十個搜索結(jié)果準(zhǔn)確，后面即使不準(zhǔn)也沒關(guān)系;另外要懂得“草船借箭”，例如iPhone的語音助手Siri，能讓用戶主動供應(yīng)內(nèi)容，就可以持續(xù)讓人工智能學(xué)習(xí)進(jìn)步。