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        三大互補(bǔ)VS三大挑戰(zhàn) 樂視能否在北美立足?

        作者: 時(shí)間:2016-08-01 來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 收藏

          上周,以20億美元全資收購(gòu),備受全球矚目。中國(guó)上升最快的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,與美國(guó)市場(chǎng)銷量排名第二的彩電品牌,將發(fā)生怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”,讓人期待。

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/201608/294818.htm

          不過,業(yè)內(nèi)分析師也指出,收購(gòu)至少面臨三大挑戰(zhàn):一是的內(nèi)容在北美市場(chǎng)是否受歡迎;二是樂視與的品牌定位之間如何分工協(xié)同;三是這兩家管理風(fēng)格完全不同的企業(yè),如何進(jìn)行企業(yè)文化的融合。能否克服這三大挑戰(zhàn),將直接影響樂視“硬件+內(nèi)容”的商業(yè)模式能否成功復(fù)制到北美市場(chǎng)。

          

         

          賈躍亭

          三大互補(bǔ)

          樂視與Vizio的聯(lián)姻,可實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)互補(bǔ)、產(chǎn)品線互補(bǔ)和商業(yè)模式互補(bǔ)。

          首先,這次并購(gòu)有助于樂視拓展北美及全球市場(chǎng)。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的分析師易賢兢介紹,2016年上半年樂視在中國(guó)市場(chǎng)的彩電出貨量為234萬(wàn)臺(tái),考慮到下半年促銷節(jié)點(diǎn)明顯多于上半年,2016年樂視內(nèi)銷出貨將可達(dá)成年初制定的450萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。相比而言,雖然樂視早有布局海外市場(chǎng),但受制于專利缺乏以及渠道缺失,外銷出貨一直乏善可陳。

          IHS的分析報(bào)告顯示,樂視今年彩電銷量目標(biāo)600萬(wàn)臺(tái),除了在國(guó)內(nèi)銷售450萬(wàn)臺(tái),其余150萬(wàn)臺(tái)瞄準(zhǔn)像北美和印度等海外市場(chǎng)。通過收購(gòu)北美銷量排第二的Vizio,樂視將今年自有品牌的液晶電視出貨量目標(biāo)從600萬(wàn)臺(tái)調(diào)升到850萬(wàn)臺(tái),這是相當(dāng)激進(jìn)的成長(zhǎng)目標(biāo)。

          其次,樂視與Vizio的產(chǎn)品線互補(bǔ)。據(jù)IHS的分析報(bào)告,樂視和Vizio的液晶電視尺寸組合完全不同。Vizio已建立為更廣泛終端消費(fèi)者服務(wù)的供應(yīng)鏈,有相當(dāng)完整的產(chǎn)品陣容,電視尺寸覆蓋從24英寸到80英寸;而作為中國(guó)電視市場(chǎng)后起之秀,樂視是從較大尺寸開始起步的,今年第一季,40英寸-43英寸、50英寸-55英寸分別占樂視出貨量35%和62%,65英寸以上占3%。

          第三,雙方的商業(yè)模式互補(bǔ)。易賢兢說,2015年Vizio出貨量近800萬(wàn)臺(tái),在北美市場(chǎng)占比18%,僅次于全球彩電龍頭三星。作為美國(guó)第二大電視機(jī)廠商,Vizio正逐步被三星拉開距離。Vizio希望通過不同的打法,來維系自身在美國(guó)的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)地位。這時(shí)候借力于近幾年通過“硬件+內(nèi)容”的生態(tài)模式發(fā)展迅速的樂視,無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)便捷的路徑。

          群智咨詢的副總經(jīng)理李亞琴也向第一財(cái)經(jīng)記者表示,北美是全球市場(chǎng)的重要風(fēng)向標(biāo),中國(guó)彩電市場(chǎng)一年出貨量約5000萬(wàn)臺(tái),北美市場(chǎng)一年出貨量也達(dá)4500萬(wàn)臺(tái)。樂視全力進(jìn)入北美,把它“內(nèi)容+硬件”的商業(yè)模式也帶入北美,會(huì)有比較大的沖擊。Vizio在北美排第二,但還是傳統(tǒng)模式,這樣Vizio與樂視在內(nèi)容和硬件上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),會(huì)對(duì)北美市場(chǎng)有較大的影響。

          群智預(yù)計(jì),樂視將在北美市場(chǎng)實(shí)施雙品牌策略,高端產(chǎn)品使用樂視品牌,Vizio將布局中低端產(chǎn)品,通過Vizio品牌來達(dá)到提高銷量的目的。樂視入股Vizio之后,預(yù)計(jì)2017年樂視和Vizio電視銷量可以達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái)左右,其中海外市場(chǎng)銷量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)左右。“由于樂視的模式跟其它一線品牌的模式不同,所以它對(duì)彩電整機(jī)市場(chǎng)、內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)都會(huì)有一定沖擊,因?yàn)樗钦闲缘奶峁┥獭?rdquo;李亞琴說。

          

         

          樂視


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