如果你在海邊長大，那么你就會明白一兩件關(guān)于海浪的事兒，并且知道如何認識它們。其中一件你知道的事就是海浪不是單一狀態(tài)，而是成群涌來。所以第四次數(shù)字化浪潮確實是由三種波浪重疊而成：VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實)以及MR(混合現(xiàn)實)。

　　VR將用戶置于虛擬世界中，并使他們沉浸其中。AR技術(shù)將虛擬物品疊加在現(xiàn)實生活中，增強它的現(xiàn)實存在感。雖然MR與AR的關(guān)系更“親密”，但是它主要是在用戶的真實世界中強化虛擬對象。

　　爆發(fā)不盡相同

　　前三個平臺的浪潮來得一次比一次快，達到的高度一次比一次高，每一次爆發(fā)都不盡相同。PC這一波從Apple II的推出到90年代的飛速發(fā)展幾乎花了20年。固定寬帶互聯(lián)網(wǎng)從出現(xiàn)到21世紀頭20年到達它的拐點只用了不到五年的時間。智能手機從iPhone推出到快速發(fā)展，達到今天的成功只用了3年。

　　現(xiàn)在VR/AR仍處于科技市場發(fā)展四階段的第一階段(炒作期，面對現(xiàn)實，騰飛，可持續(xù)的市場)。它的安裝基礎(chǔ)，從低端的Cardboard到高端的HoloLens，在2018年之前不可能突破1億臺(注：這是安裝總量，不是年銷售量)。今年將有10億美元的收入，2017年會走向上坡路，2018年會迎來盼望的拐點。那么，什么會導致第四波浪潮爆發(fā)?

　　現(xiàn)實發(fā)展

　　新現(xiàn)實的規(guī)模和機會被不同卻相關(guān)的動力會推動著。

　　VR的兩種形式(移動端和PC端)盡管在許多方面是相似的，但仍有不同的驅(qū)動程序。目前PC端VR給用戶提供的用戶體驗最好，但是會受限于索尼PS4的4000萬用戶技術(shù)和全球不到2000萬臺能運行VR的PC。隨著未來幾年VR的硬件和主機平臺的成本下降，這些數(shù)字將會增長。但6000萬的潛在主機平臺表明，長遠來看不是要先擴大市場，而是要深入市場。

　　移動VR作為VR的安裝基礎(chǔ)將會是高增長市場，價格會從99美元下降到免費-----免費確實是一個相當吸引人的價格點。今天的移動VR的問題是，體驗比不上PC端VR，但在未來幾年會發(fā)生變化。隨著智能手機制造商面臨著緩慢的增長和利潤受到擠壓，他們也將現(xiàn)在的重點放在加強移動VR質(zhì)量上，并把它作為增長來源。

　　AR和MR也面臨著不同的挑戰(zhàn)，它們在消費市場方面落后于VR 18到24個月。所以現(xiàn)在隨著技術(shù)的不斷成熟，AR/MR的領(lǐng)袖正在關(guān)注企業(yè)市場來推動收入的增長。AR/MR想要真正走進消費者，需要設(shè)備強大、電池壽命長、移動能力和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的神奇結(jié)合。基于目前的增長圖，爆發(fā)點可能在2018年前后。雖然花費時間比較長，但是當這些發(fā)生時第四次浪潮將真正開始爆發(fā)。

　　爆發(fā)點

　　從上圖可看出，VR增長很快，AR/MR也會增長，但會花費更長時間。從長遠來看，AR/MR可能會代替你口袋中的智能手機，但是盡管第四次數(shù)字化浪潮增長潛力很大，但是我們?nèi)詴谖磥砦迥陜?nèi)討論早期的用戶市場。從低端Cardboard到高端HoloLens的幾千萬潛在安裝基數(shù)(注：這是安裝總量，不是年銷售量)，到2020年仍然只占全球智能手機/平板安裝基數(shù)的5%。所以可能要到2025年，第四波浪潮才會真正開始大規(guī)模蠶食移動用戶群。