鴻海與夏普自4月正式簽約后，夏普重建之路也正緊鑼密鼓進(jìn)行中，至于鴻海贏得夏普的成功關(guān)鍵，外界眾說紛紜，在夏普工作逾30年、精通液晶及太陽能電池的前技術(shù)長中田行彥，則從日本政府曾經(jīng)直接介入、想砸9000億日圓(約2900億臺幣)拯救夏普，最后卻不敵鴻海出資的3890億日圓(約1100億臺幣)，剖析鴻海逆轉(zhuǎn)勝、開創(chuàng)新局的主要關(guān)鍵。

　　夏普前技術(shù)長中田行彥在《鴻海為什么贏得夏普》書中提到，日本政府承受不了民族情感以及尊嚴(yán)，當(dāng)初曾決定透過產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)，出手要將夏普留在日本，并進(jìn)一步考慮分拆夏普面板事業(yè)，也就是與日本顯示器公司(JDI)合并，但產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)，背后是依照日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的作法來采取行動，換個角度說，也就是依照國家意向來決定夏普的命運為何，日本拯救夏普儼然已成為政治案件。

　　分析日本政府最大出資額的9000億日圓，其實絕大部分是運用人民納稅錢的官方救濟資金，而且依照日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)的規(guī)定，其所支援或是投資的對象，把新創(chuàng)公司列為重點，也就是必須具備「革新」的產(chǎn)業(yè)附加價值，但分析夏普與JDI合并案，市場普遍認(rèn)為不符合這一條件，甚至被外界質(zhì)疑「真的要動到人民的納稅錢嗎?」因此，企業(yè)合并除非達(dá)成明顯的綜效，否則就無法創(chuàng)造嶄新的價值，對于夏普來說，夏普所要的是改善虧損、再創(chuàng)新局，而不是持續(xù)承載著日本國民期待的指標(biāo)性企業(yè)。