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        誰能打破DRAM存儲(chǔ)器的三足鼎立格局?

        作者: 時(shí)間:2016-04-29 來源:中國(guó)電子報(bào) 收藏
        編者按:DRAM三足鼎立的格局持續(xù)至今,然而隨著中國(guó)軍團(tuán)的加入一定程度上攪亂了這一潭太久沒有新鮮血液注入的渾水,DRAM市場(chǎng)三足鼎立的局面究竟是否還能繼續(xù)維持?未來的DRAM市場(chǎng)是一家獨(dú)大、三足鼎立還是百家爭(zhēng)鳴?或許關(guān)鍵就在于國(guó)產(chǎn)DRAM的表現(xiàn)。

          誰有可能打破三角平衡?

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/201604/290480.htm

          三足鼎立的平衡唯一有可能打破的時(shí)候,從目前的情況判斷,將是出于國(guó)家力量的介入,而這一力量最有可能來自于中國(guó)。

          以龐大的市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金做為后盾,中國(guó)正在大手筆堅(jiān)決支持發(fā)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),以改變目前半導(dǎo)體芯片進(jìn)口額高于石油的“缺芯”局面。存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)自然是其中的重要一環(huán)。

          “中國(guó)發(fā)展半導(dǎo)體,現(xiàn)在是很好的時(shí)機(jī)點(diǎn)。因?yàn)楣に嚨倪M(jìn)步開始進(jìn)入門檻,往下難度越來越高,有利于新進(jìn)者加入?!惫駱s告訴記者,“5年后,中國(guó)有很大的可能改變現(xiàn)有市場(chǎng)格局。這是國(guó)家基本方針,發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)箭在懸上?!?/p>

          但他指出,DRAM的發(fā)展不容易,從零開始難度極高,必要的技術(shù)合作有其需要性,從中學(xué)習(xí)并利用中國(guó)的廣大市場(chǎng)做為腹地,才有機(jī)會(huì)發(fā)展中國(guó)自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

          安徽省合肥市已敲定與爾必達(dá)前CEO坂本幸雄合作成立半導(dǎo)體新廠兆基科技,目標(biāo)是備低耗電力的次世代內(nèi)存(DRAM),投資8000億日元興建的DRAM廠預(yù)計(jì)在2018年下半年量產(chǎn),月產(chǎn)能10萬片。

          3月28日在湖北武漢啟動(dòng)的國(guó)家存儲(chǔ)器基地項(xiàng)目中,也有生產(chǎn)DRAM的規(guī)劃。武漢新芯執(zhí)行副總裁、商務(wù)長(zhǎng)陳少民曾告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者,如果2020年新工廠能夠達(dá)產(chǎn)30萬片/月的產(chǎn)能,則DRAM 10萬片/月、3D NAND 20萬片/月。不過他并沒有進(jìn)一步透露對(duì)DRAM的發(fā)展計(jì)劃。

          福建省泉州市晉江正在與臺(tái)聯(lián)電攜手合作,興建DRAM12英寸晶圓廠,以利基型內(nèi)存作為切入點(diǎn),打造中國(guó)的DRAM產(chǎn)業(yè)。

          同時(shí),曾想以230億美元收購(gòu)美光的紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)也早已表達(dá)了對(duì)存儲(chǔ)的野心。“肯定要自己建存儲(chǔ)工廠。在中國(guó)建立起中國(guó)資本控制的工廠,這不僅僅是企業(yè)自身的需要,也是國(guó)家的需要?!背诮侨A亞科前董事長(zhǎng)高啟全外,市場(chǎng)還曾傳出紫光將在華南籌建12英寸DRAM廠,不過紫光應(yīng)仍在尋覓合作對(duì)象。

          “中國(guó)公司加入半導(dǎo)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),肯定會(huì)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變得更加復(fù)雜。”美光科技存儲(chǔ)事業(yè)部市場(chǎng)副總裁Eric Endebrock告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。

          不過,DRAM是一項(xiàng)大規(guī)模投資而且需要技術(shù)積累的產(chǎn)業(yè),在大量生產(chǎn)的要求下質(zhì)量穩(wěn)定性是國(guó)內(nèi)廠商最大的挑戰(zhàn)。盛陵海向記者指出,如果沒有新的技術(shù)取代現(xiàn)有產(chǎn)品的話,國(guó)內(nèi)廠商在沒有收購(gòu)或者引入外方技術(shù)的情況下,很難在5年內(nèi)有實(shí)質(zhì)的影響。

          從記者了解的消息來看,目前想進(jìn)軍DRAM的中國(guó)公司有可能都是從利基型產(chǎn)品入手,做利基市場(chǎng)。利基型產(chǎn)品往往都是legacy產(chǎn)品,對(duì)國(guó)內(nèi)廠商來說也是一個(gè)技術(shù)補(bǔ)課的學(xué)習(xí)過程。這也是中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)曾經(jīng)選擇過的道路,但由于臺(tái)灣技術(shù)依靠授權(quán)、缺乏自主,該策略并沒有起到足夠的顛覆性作用。這也是大陸地區(qū)發(fā)展DRAM需要注意的

          “我國(guó)扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的目的是保障自給自足的能力。自主開發(fā)利基型產(chǎn)品其實(shí)不難,難的是跟上主流內(nèi)存廠商的成本、質(zhì)量?!笔⒘旰?qiáng)調(diào)。


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