11月17日-19日，《創(chuàng)業(yè)家》5周年慶典暨2013克萊斯勒杯黑馬大賽總決賽在北京香格里拉酒店舉行。18日下午，雷士照明創(chuàng)始人吳長江發(fā)表了演講，論述創(chuàng)業(yè)合伙人關系，以及創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的控制問題。

　　吳長江認為，創(chuàng)業(yè)者因為力量有限，要發(fā)展要壯大，避免不了要走向合伙的模式，找朋友、找同學、找投資、找基金等等。他提醒創(chuàng)業(yè)者，“在整合資源過程中，因為創(chuàng)業(yè)初期什么都沒有，可能會整合到一些對企業(yè)不利的資源。”

　　他表示，在合作中，每個人目的是不一樣的，有些人是以賺錢為目的投資到你的公司里。吳長江認為，他們考慮的是眼前利益，考慮的是企業(yè)給他帶來的最大的利潤，而不是企業(yè)的發(fā)展。“你跟投資人講品牌、講做到世界最受尊敬的企業(yè)，他等不了你這些——所以造成了危險的結果。”吳長江說。

　　吳長江告誡每位創(chuàng)業(yè)者也許都會經歷這個過程，特別是在資本方面，他希望大家想好，必須在股權結構設計上要保證絕對的發(fā)言權。一些美國機構，投股不投權，這就充分保證了創(chuàng)始人的權利。“其實這些PE投資也是看人，既然看好你這個人就應該完全相信你、支持你。”吳長江說。

　　最后，吳長江提醒創(chuàng)業(yè)者，“今天不是10年前、20年前，只要你的項目好，有錢的基金一大把。你們把企業(yè)做好，把項目做好，一定會有人來投資你的。”談到公司的決策權時，他表示可以讓風投享受一些權利，但更多的決策權還應掌握在創(chuàng)始人手里。