記者觀察

　　會有更多“合并分拆”發(fā)生

　　惠普放棄PC可看出全球IT業(yè)三大趨勢：

　　會有更多“合并分拆”發(fā)生

　　一周內(nèi)，全球科技產(chǎn)業(yè)發(fā)生兩起劇變：摩托羅拉將手機業(yè)務出售給谷歌，惠普宣布將出售個人電腦業(yè)務，事件背后反映的是全球科技業(yè)正發(fā)生劇烈的技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　至此，除了戴爾之外，美國領(lǐng)先的IT公司已全部放棄個人消費產(chǎn)品的制造業(yè)務，PC制造會逐步地向亞洲轉(zhuǎn)移。比如6年前聯(lián)想吃下了IBM個人電腦業(yè)務，未來，三星是最有可能吃下惠普PC業(yè)務的公司，新興國家市場仍有強勁的個人消費市場增長。

　　因為以上變革，未來會有更多合并、分拆和倒閉行為會在科技產(chǎn)業(yè)上演。

　　PC市場的變化主要體現(xiàn)在三個方面：

　　其一，惠普等公司沒能抓住PC時代向智能手機和平板電腦時代的轉(zhuǎn)型。

　　有些人把惠普退出PC市場的原因歸結(jié)為消費飽和或萎縮。但從數(shù)據(jù)看，今年第二季度，全球用于購買臺式機和筆記本的消費支出同比增長了16%，大部分的市場份額被平板電腦特別是蘋果搶走市場。蘋果在第二季度一共售出1360萬臺移動PC，而惠普只售出了970萬臺。今年上半年蘋果iPad的營收比同期戴爾消費類PC的營收多出30%。

　　其二，惠普等傳統(tǒng)廠商正失去對產(chǎn)業(yè)鏈的控制。

　　全球IT業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合浪潮已達到巔峰，任何公司單靠自身無力掌控格局。

　　惠普和摩托羅拉等廠商也曾經(jīng)試圖推出自己的操作系統(tǒng)，加強對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，最終都不盡如人意。因為光有操作系統(tǒng)是不行的，移動互聯(lián)網(wǎng)時代還在于用戶入口、關(guān)鍵應用等陣地的爭奪。

　　正如谷歌一旦成功收購摩托羅拉移動，曾經(jīng)做得最好的兩家Android廠商三星、HTC，將立刻變得惴惴不安，因為它們并無產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。整合了摩托羅拉業(yè)務，谷歌也像蘋果一樣，完整地控制硬件、軟件和以及與他們平臺相關(guān)的服務，單靠制造的三星和HTC只會越來越邊緣化。

　　其三，PC業(yè)并未完全窮途末路，只不過，這一市場的投資和消費正從飽和的發(fā)達國家市場向新興國家市場轉(zhuǎn)移，正如同樣是經(jīng)營傳統(tǒng)PC業(yè)務的聯(lián)想集團仍然保持強勁增長一樣。