在芯片市場，很多廠商在追逐著摩爾定律，例如CPU、存儲器、FPGA等產品靠工藝的進步來降低單位成本，靠大批量通用產品來獲利。除此之外，另一種可取的方法是做高附加價值產品。不久前，Cypress公司市場傳訊部高級總監(jiān)Joseph L. McCarthy向本刊介紹了該公司這幾年的戰(zhàn)略轉型：該公司正從做通用產品轉為可編程器件和自營產品上來(圖1)，2009年可編程和自營產品比例已達到81%。這兩部分可使產品的單價上升，產生更高的利潤。

　　PSoC/觸控可編程戰(zhàn)略

　　為了實施可編程戰(zhàn)略，2003年Cypress收購了一家位于華盛頓的單片機公司，成立了Cypress Microsystem子公司，推出了PSoC(可編程系統芯片)進入8位市場，特點是集成了精度可選的模擬和混合信號電路。經過6年不懈的努力，PSoC共發(fā)售了近6.5億片PSoC，2009年在8位MCU營收上位居第8(Gartner Dataquest統計，如表1)。原有的PSoC目標市場約16億美元，為了面向127億美元的8051架構和32位低端嵌入式處理器市場，該公司于去年9月又推出了基于8051架構PSoC3和基于ARM Cortex-M3的32位PSoC5。