供應(yīng)鏈 文章 進(jìn)入供應(yīng)鏈技術(shù)社區(qū)
華為變革者告訴你：供應(yīng)鏈管理究竟該怎么“管”
- 企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)鏈管理，首先是因?yàn)槠髽I(yè)面臨的各種各樣的問題，客戶個(gè)性化的需求，成本的壓力越來越大，市場(chǎng)的預(yù)測(cè)越來越難，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈等等。其次，競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域產(chǎn)生巨大變化也是原因之一。二十年前，成本競(jìng)爭(zhēng)是主要的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)創(chuàng)新性的產(chǎn)品非常少，產(chǎn)品是非常標(biāo)準(zhǔn)化的。 為什么要關(guān)注供應(yīng)鏈管理 企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)鏈管理，首先是因?yàn)槠髽I(yè)面臨的各種各樣的問題，客戶個(gè)性化的需求，成本的壓力越來越大，市場(chǎng)的預(yù)測(cè)越來越難，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈等等。其次，競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域產(chǎn)生巨大變化也是原因之一。二十年前，成本競(jìng)爭(zhēng)是
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大陸供應(yīng)鏈崛起 臺(tái)商：務(wù)必掌握核心技術(shù)
- 紅色供應(yīng)鏈崛起，對(duì)臺(tái)灣出口造成沖擊。不過，于大陸深耕數(shù)十載的臺(tái)商昨直言，臺(tái)灣的投資環(huán)境根本比不上大陸，海外生產(chǎn)可能“避不了”，建議臺(tái)灣廠商多利用紅色供應(yīng)鏈，但務(wù)必掌握核心技術(shù)。 外貿(mào)協(xié)會(huì)今天起將于浙江省寧波市舉行臺(tái)灣名品博覽展，共有350家廠商、展出12000項(xiàng)產(chǎn)品，不少深耕于寧波的臺(tái)商出席。 從1994年起投資設(shè)廠的金豐(中國)機(jī)械工業(yè)總經(jīng)理曾盛明說，當(dāng)?shù)卣枚囗?xiàng)租稅優(yōu)惠及鼓勵(lì)獎(jiǎng)金，他光一年就省下1000多萬人民幣。他也從未有缺工煩惱，政府會(huì)主動(dòng)幫忙介紹人，感
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經(jīng)濟(jì)學(xué)人：陸供應(yīng)鏈提升影響臺(tái)韓日出口
- 今年來臺(tái)灣、日本、南韓及中國的出口皆表現(xiàn)不佳，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志指出，這主要是因?yàn)闁|北亞的貿(mào)易結(jié)構(gòu)丕變，中國在供應(yīng)鏈的地位大幅提升所致。 經(jīng)濟(jì)學(xué)人指出，東北亞因日本擁有高科技優(yōu)勢(shì)，加上南韓與臺(tái)灣在電子業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)，及中國的裝配能力，因而創(chuàng)造了全世界約四分之一的貿(mào)易額。 但南韓4月出口比去年4月減少8.1%，是兩年來減幅最大的一次，中國出口額也年減6.4%，臺(tái)灣及日本同步減少。 經(jīng)濟(jì)學(xué)人指出，原因之一是匯率變動(dòng)。東北亞出口額不佳，是以美元計(jì)算的數(shù)字不佳;若以其他貨幣或貿(mào)易量來看，出口卻更
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蘋果將投入105億美元 提高供應(yīng)鏈裝配水平
- 北京時(shí)間11月13日消息，據(jù)報(bào)道，蘋果將創(chuàng)紀(jì)錄地投入105億美元用于引進(jìn)新的技術(shù)，包括裝配線上的機(jī)器人到數(shù)控銑床設(shè)備，而這些投資消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會(huì)看到。 為了能夠在與三星公司的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先，同時(shí)為新產(chǎn)品開發(fā)奠定基礎(chǔ)，蘋果公司在裝配線機(jī)器設(shè)備上投入了更多資金。據(jù)知情人士透露，這些新技術(shù)將用于大量生產(chǎn)包括新iPhone、iPad和其他設(shè)備的裝配線上，比如為iPhone5c彩色塑料殼拋光設(shè)備、制造MacBook鋁合金機(jī)身的激光機(jī)和數(shù)控銑床，以及iPhone和iPad相機(jī)鏡頭的測(cè)試設(shè)備等。 蘋果在2
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應(yīng)對(duì)嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng) 分銷商多渠道出擊
- 半導(dǎo)體市場(chǎng)經(jīng)歷了最近幾年的動(dòng)蕩，變得越來越無法臆測(cè)一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)，在這樣的環(huán)境下，以供應(yīng)鏈為主的分銷商，就必須采取不同的策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種變化，一方面應(yīng)對(duì)半導(dǎo)體市場(chǎng)供求變化的不確定，一方面應(yīng)對(duì)國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與區(qū)域分布轉(zhuǎn)型。從整體上看，供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和制造業(yè)向西部偏移對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的影響還是很大，不過由于這十幾年來半導(dǎo)體供應(yīng)鏈在國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常充分，所以對(duì)各家分銷商來說，需要調(diào)整的是如何應(yīng)對(duì)全新的市場(chǎng)變化以改變自己的策略，而在這個(gè)過程中，本土分銷商壯大的機(jī)會(huì)要多于外商。 獨(dú)立分
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供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)框架基礎(chǔ)模型
- (一)供應(yīng)鏈的模型I：鏈狀模型結(jié)合供應(yīng)鏈的定義和結(jié)構(gòu)模型，不難得出這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈模型(如圖),我們稱其為模型I。模型I清楚地表明產(chǎn)品的最初來源是自然界，如礦山、油田、橡膠園等，最終去向是用戶。產(chǎn)品因用戶
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供應(yīng)鏈介紹
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