賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示，2007年第三季度中國手機(jī)市場(chǎng)銷量和銷售額環(huán)比增長(zhǎng)雙雙出現(xiàn)滑落，銷售量達(dá)到3526.2萬部，銷售額達(dá)到395.5億元，分別比第二季度下降9.8%和9.3%。

圖  2007年各季度手機(jī)市場(chǎng)銷售情況

　　近年來，手機(jī)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)層面門檻降低，加之手機(jī)核準(zhǔn)制從實(shí)施到取消給眾多國產(chǎn)廠商帶來機(jī)會(huì)，2007年第二季度起國產(chǎn)廠商銷量份額開始回升，2007年第三季度國產(chǎn)手機(jī)份額上升到33.4%。一方面憑借低價(jià)格或者低成本優(yōu)勢(shì)，一方面憑借時(shí)尚的外形設(shè)計(jì)和豐富的應(yīng)用功能，國產(chǎn)廠商在縣級(jí)以下市場(chǎng)的新增用戶中尋找到空隙，例如天語、金立、天時(shí)達(dá)和國虹等廠商都有好的表現(xiàn)。此外，眾多國外廠商對(duì)中國市場(chǎng)手機(jī)業(yè)務(wù)的收縮戰(zhàn)略給國產(chǎn)廠商讓出空間。

　　憑借產(chǎn)品、渠道和推廣的優(yōu)勢(shì)以及捆綁銷售的方式，2007年第三季度諾基亞銷量規(guī)模仍保持增長(zhǎng)，但在三星、索尼愛立信和眾多中小規(guī)模的國產(chǎn)廠商的追趕下，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)不明顯。2007年以來摩托羅拉手機(jī)份額連續(xù)下滑，但其第二名的市場(chǎng)地位其他廠商短期內(nèi)還難以撼動(dòng)，隨著摩托羅拉發(fā)展策略和產(chǎn)品策略調(diào)整到位，留給其他廠商的時(shí)間不會(huì)太多。

圖  2007年第三季度中國手機(jī)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

　　第二陣營的三星、聯(lián)想、索尼愛立信、波導(dǎo)和夏新市場(chǎng)份額在3%~10%之間，整體份額不到30%。第二陣營廠商上有第一陣營強(qiáng)勢(shì)品牌的壓制，下有第三陣營眾多廠商超越的挑戰(zhàn)，屬于競(jìng)爭(zhēng)壓力和變動(dòng)較快的陣營。但受限于資金實(shí)力、品牌影響力、產(chǎn)品定位、銷售規(guī)模和渠道推廣，快速上升難度較大，第三季度這一陣營競(jìng)爭(zhēng)較為穩(wěn)定。