合理地定位多張移動網(wǎng)絡(luò)，是運(yùn)營商亟待解決的課題。

隨著TD第一輪招標(biāo)的結(jié)束，3G在中國已開始部署，但這僅僅是3G在中國邁出的第一步，對于運(yùn)營商來講，要想讓3G成功運(yùn)營，還面臨著很多難題。

首先，在運(yùn)營支撐系統(tǒng)的建設(shè)方面，3G業(yè)務(wù)對BOSS系統(tǒng)提出了新的要求。3G網(wǎng)絡(luò)支持功能多樣、內(nèi)容豐富的產(chǎn)品，BOSS必須有效地對3G產(chǎn)品特別是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行管理，同時也對融合計費(fèi)提出了更高的要求。對此，運(yùn)營商面臨兩種選擇，一是升級現(xiàn)有的系統(tǒng)，二是為3G網(wǎng)絡(luò)單獨(dú)建BOSS平臺。

這兩種方案各有利弊。如果利用原有的BOSS系統(tǒng)來運(yùn)營3G網(wǎng)絡(luò)，那么這個系統(tǒng)將非常復(fù)雜，因為3G業(yè)務(wù)很多與2.5G相同，只是增強(qiáng)了用戶體驗。但是如果為3G單獨(dú)建一套BOSS系統(tǒng)，在成本方面，公司在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理方面又面臨壓力。怎樣使業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)更好地服務(wù)于3G網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營商和BOSS系統(tǒng)供應(yīng)商共同要解決的問題。

其次，要避免利潤從左手交給右手。國內(nèi)未來的3G用戶肯定是現(xiàn)有移動網(wǎng)絡(luò)，包括小靈通的轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶，運(yùn)營商可能會制定對自己原有網(wǎng)絡(luò)用戶有一定優(yōu)惠的轉(zhuǎn)網(wǎng)策略，那么怎么樣保證利潤的增長，而不是簡單地將以前網(wǎng)絡(luò)的利潤轉(zhuǎn)移到3G，或是從一個運(yùn)營商轉(zhuǎn)到另一個運(yùn)營商呢？這個重?fù)?dān)就落在了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)身上，所以運(yùn)營商一定要推出高附加值的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)來支撐利潤值。

最后，還要考慮怎樣同時運(yùn)營多張移動網(wǎng)絡(luò)。以前，只有聯(lián)通同時擁有兩張移動網(wǎng)絡(luò)GSM和CDMA，兩網(wǎng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，讓聯(lián)通一度傷透了腦筋，迄今也沒有很好地解決這一問題。3G正式運(yùn)營之后，更多的運(yùn)營商將面臨這一難題。雖然3G的業(yè)務(wù)體驗要優(yōu)于2G、2.5G，但若憑此將3G僅定位于高端用戶，巨額的建網(wǎng)成本何時才能收回？所以合理的定位多張移動網(wǎng)絡(luò)，是運(yùn)營商亟待解決的課題。