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        揭秘仙童半導(dǎo)體如何從硅谷先驅(qū)走向沒(méi)落

        作者: 時(shí)間:2015-12-11 來(lái)源:雷鋒網(wǎng) 收藏
        編者按:半導(dǎo)體行業(yè)的鼻祖,曾經(jīng)世界上最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè),仙童是經(jīng)過(guò)怎樣的波折,從先驅(qū)走向沒(méi)落的呢?

          鼎盛時(shí)期,危機(jī)來(lái)臨

        本文引用地址:http://www.antipu.com.cn/article/284234.htm

          從上世紀(jì)60年代開(kāi)始,仙童盈利能力急劇上漲。而早期大量注資的Fairchild攝影開(kāi)始行駛協(xié)議的權(quán)利,全資收走了八位創(chuàng)始人的股權(quán),并抽調(diào)大量利潤(rùn),同時(shí)利用的利潤(rùn)投資了大量不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。而Noyce等八位創(chuàng)始人認(rèn)為應(yīng)該把錢(qián)更多地投入到電子半導(dǎo)體領(lǐng)域,因此與母公司形成了矛盾。

          仙童母公司Fairchild攝影對(duì)仙童半導(dǎo)體公司事務(wù)插手得越來(lái)越多,甚至幾番抽調(diào)仙童半導(dǎo)體的高層骨干,包括找來(lái)人手欲代替CEO諾伊斯。

          這可以說(shuō)是后來(lái)“八位仙童”出走的導(dǎo)火索。因?yàn)樵诠菊粽羧丈现畷r(shí),仙童半導(dǎo)體和一些核心骨干開(kāi)始“思考人生”——是繼續(xù)在仙童做一名普通員工還是自己做公司的leader的問(wèn)題。面對(duì)前者的“boring”和后者充滿血腥的外部機(jī)遇,他們毅然選擇了后者。


        揭秘仙童半導(dǎo)體如何從硅谷先驅(qū)走向沒(méi)落


          1968年8月,諾伊斯與負(fù)責(zé)研發(fā)的摩爾和工藝開(kāi)發(fā)專家格魯夫一起辭職。他們已經(jīng)是“八叛逆”中最后離去的。而諾伊斯創(chuàng)辦的公司,就是英特爾(Intel)。除了諾伊斯,仙童半導(dǎo)體公司銷(xiāo)售部主任桑德斯帶著7位仙童員工創(chuàng)立了AMD。

          創(chuàng)始人離職猶如決堤之水,繼60年代末,仙童半導(dǎo)體的又一波離職潮發(fā)生在1997年,他們似乎要高揚(yáng)創(chuàng)始人的“叛逆”精神。隨著仙童大量人才的流出,圍繞仙童周?chē)Q生的半導(dǎo)體公司如雨后春筍。

          80年代初出版的著名暢銷(xiāo)書(shū)《硅谷熱》(Silicon Valley Fever)寫(xiě)到:“硅谷大約70家半導(dǎo)體公司的半數(shù),是仙童公司的直接或間接后裔。在仙童公司供職是進(jìn)入遍布于硅谷各地的半導(dǎo)體業(yè)的途徑。1969年在森尼維爾舉行的一次半導(dǎo)體工程師大會(huì)上, 400位與會(huì)者中,只有24人未曾在仙童公司工作過(guò)。”

          1971年,著名記者Don Hoefler發(fā)表了一篇文章,描述了灣區(qū)的計(jì)算機(jī)芯片公司獲得成功的故事。就是在這篇文章里,Hoefler第一次把該區(qū)域稱為“硅谷”,同時(shí)他還指出,所有硅谷的芯片公司都和飛兆公司,以及他們的聯(lián)合創(chuàng)始人有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。

          蘋(píng)果前CEO喬布斯對(duì)仙童的評(píng)價(jià)頗高,也因?yàn)槿绱耍鴮⑾赏雽?dǎo)體比作成熟的蒲公英。

          硅谷的福音,仙童半導(dǎo)體的災(zāi)難

          事實(shí)上,當(dāng)有些離職員工自己創(chuàng)立的公司發(fā)展速度也很快時(shí),還是有許多員工仍然留在了仙童半導(dǎo)體里。和其他公司對(duì)待離職員工不同,仙童不但沒(méi)有打壓離職創(chuàng)業(yè)的員工,還給予了積極的鼓勵(lì)。比如有個(gè)員工創(chuàng)建了一家制造玻璃零件的公司,Kleiner就將其產(chǎn)品用在了仙童的生產(chǎn)線上。Applied Materials也是一家舊金山當(dāng)?shù)氐碾娮釉O(shè)備制造公司,諾伊斯就是該公司的董事,并積極地幫助、指導(dǎo)那些年輕的公司創(chuàng)始人。

          不過(guò),隨著英特爾、AMD等公司的迅速崛起,失去了人才的仙童半導(dǎo)體競(jìng)爭(zhēng)力日漸羸弱。從1965年到1968年,仙童半導(dǎo)體銷(xiāo)售額不斷滑坡,還不足1.2億美元,甚至連續(xù)兩年沒(méi)有贏利。

          1967年,仙童半導(dǎo)體遭遇創(chuàng)立以來(lái)第一次虧損——400萬(wàn)美元的產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致760萬(wàn)美元的虧損,股票從一年前的3美元每股下滑至0.5美元,市值縮水一半。

          諾伊斯出走后,母公司掌權(quán)者謝爾曼·費(fèi)爾柴爾德開(kāi)出當(dāng)時(shí)硅谷歷史上最高規(guī)格的待遇——3年100萬(wàn)美元薪金外加60萬(wàn)美元股票, 挖來(lái)摩托羅拉的萊斯特·霍根( Lester Hogan)博士。霍根隨后繼續(xù)幫助仙童半導(dǎo)體從摩托羅拉挖來(lái)另一位高管。

          在借來(lái)長(zhǎng)達(dá)6年的執(zhí)掌期(當(dāng)然中間因?yàn)橐恍┌l(fā)力糾紛,霍根地位一度岌岌可危,但這都不是重點(diǎn))內(nèi),霍根憑借自身在摩托羅拉起死回生的功力,幫助仙童半導(dǎo)體將銷(xiāo)售額增加了兩倍。

          1973年,仙童半導(dǎo)體成為第一家生產(chǎn)出電荷耦合器件(charge-coupled device,CCD)的公司。CCD是一種用于探測(cè)光的硅片;而在英特爾公司創(chuàng)造出8008微處理器后,仙童半導(dǎo)體也隨之推出了F8這個(gè)8位微處理器。不過(guò),這些產(chǎn)品都未獲得較大的市場(chǎng)。


        揭秘仙童半導(dǎo)體如何從硅谷先驅(qū)走向沒(méi)落


          F8



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