設(shè)想藍(lán)牙移動(dòng)電話(huà)支持HV3包類(lèi)型的另外一種情形。藍(lán)牙立體聲耳機(jī)套件中的藍(lán)牙基帶將接受進(jìn)入的連接-微微網(wǎng)主設(shè)備需要一個(gè)時(shí)隙來(lái)發(fā)送HV3數(shù)據(jù)包，下一個(gè)時(shí)隙來(lái)接收HV3包，在主設(shè)備需要發(fā)送接下來(lái)的HV3包之前，下4個(gè)時(shí)隙以及帶寬將可用。然而，如果藍(lán)牙音樂(lè)播放器使用流靜音機(jī)制實(shí)現(xiàn)了AVRCP暫停/播放，藍(lán)牙立體聲耳機(jī)套件在管理同時(shí)發(fā)送數(shù)據(jù)(靜音)和SCO連接的ACL鏈路時(shí)將出現(xiàn)問(wèn)題。

圖10：HV3 SCO數(shù)據(jù)包類(lèi)型+流靜音的順序圖表。

圖11：移動(dòng)電話(huà)上SCO Beep的順序圖表。

非理想實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致的另外一個(gè)問(wèn)題是按鍵動(dòng)作的處理。當(dāng)音樂(lè)在ACL鏈路上傳送時(shí)移動(dòng)電話(huà)的任何按鍵動(dòng)作都會(huì)發(fā)出嘟嘟聲響。這時(shí)，用戶(hù)的體驗(yàn)很不爽。因?yàn)槊慨?dāng)有按鍵按下，在藍(lán)牙立體聲耳機(jī)套件中將發(fā)出嗶音，這需要暫停音樂(lè)，切換到SCO連接，播放嗶聲，恢復(fù)播放音樂(lè)，當(dāng)下一次按鍵按下時(shí)再次中斷。一種變通的方法是要求用戶(hù)禁止移動(dòng)電話(huà)上的按鍵嗶聲提示音。這既不合理也是有代價(jià)的，它要求支持電話(huà)、文檔和用戶(hù)教育，因此是不可接受的。

有幾種配置需要藍(lán)牙立體聲耳機(jī)和藍(lán)牙單聲道耳機(jī)分別加以考慮。當(dāng)藍(lán)牙立體聲和藍(lán)牙單聲道功能需要同時(shí)存在時(shí)，這些配置累加會(huì)導(dǎo)致藍(lán)牙立體聲耳機(jī)套件設(shè)計(jì)的復(fù)雜性迅速增加。

過(guò)去，移動(dòng)電話(huà)提供商在做出產(chǎn)品選擇時(shí)，需要根據(jù)不同的移動(dòng)電話(huà)使用情形證明其合理性。一個(gè)例子是選用HV1包類(lèi)型可以獲得比HV3包類(lèi)型更好的質(zhì)量。類(lèi)似地，藍(lán)牙音樂(lè)播放器提供商做出了在很少的使用情形下表現(xiàn)不錯(cuò)的選擇-例如使用流靜音實(shí)現(xiàn)AVRCP暫停/播放。這種選擇帶來(lái)的局限性被證明在立體聲-單聲道共存的情況下代價(jià)是很高的。最近藍(lán)牙SIG下面成立的AV-HFP工作組有望幫助解決這個(gè)問(wèn)題。

其它方面的挑戰(zhàn)

還有以下系統(tǒng)問(wèn)題需要在藍(lán)牙立體聲耳機(jī)套件設(shè)計(jì)中加以解決。

1. 管理在切換期間單芯片方案中的MIPS需求。MIPS負(fù)載可能占用單芯片方案90%~95%的處理能力，因?yàn)榇蠖鄶?shù)藍(lán)牙基帶針對(duì)成本進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。必須小心處理這種峰值MIPS負(fù)載。

2. 管理切換時(shí)的抖動(dòng)。盡管對(duì)于無(wú)線(xiàn)流傳輸來(lái)說(shuō)抖動(dòng)總是一個(gè)主要的挑戰(zhàn)，但在切換時(shí)將變得特別嚴(yán)重。加之峰值MIPS負(fù)載，這個(gè)問(wèn)題特別難于解決。

3. 延時(shí)。延時(shí)需要盡可能小，這樣才可以給用戶(hù)近似于有線(xiàn)連接的體驗(yàn)。這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方面：呼叫進(jìn)入和通話(huà)結(jié)束后的音樂(lè)恢復(fù)。對(duì)于第一種情況，如果延時(shí)很長(zhǎng)，可能不能及時(shí)接通電話(huà)，而對(duì)于后者，用戶(hù)可能會(huì)覺(jué)得在切換期間音樂(lè)丟失了。對(duì)于任何一種情況，用戶(hù)體驗(yàn)都將受到影響。

總之，藍(lán)牙音樂(lè)和語(yǔ)音的共存要求帶來(lái)了技術(shù)和非技術(shù)兩方面的各種挑戰(zhàn)。不過(guò)令人欣慰的是，這些挑戰(zhàn)并非是不可解決的，因?yàn)檫@些挑戰(zhàn)主要與每個(gè)公司的實(shí)現(xiàn)選擇和缺乏一致的指導(dǎo)原則有關(guān)。這些挑戰(zhàn)已經(jīng)得到業(yè)界的全面認(rèn)識(shí)，并正在得到解決。通過(guò)像藍(lán)牙SIG這些組織的協(xié)調(diào)以及每個(gè)公司的努力，完全可能將應(yīng)用前景轉(zhuǎn)變成技術(shù)和商業(yè)上的成功故事。