如果這些巨額融資能夠給到一些更有技術背景的中國VR團隊，說不定更能物盡其用一點。但融資市場就是這樣，更有光環(huán)、更能引起話題的企業(yè)往往更受關注，也更容易獲得投資的青睞。如果沒有暴風魔鏡吸引大量的目光，更有潛力的中小VR團隊們，可能會受到更多的關注。

　　暴風集團炒作股價中的棋子

　　暴風魔鏡背后的母公司暴風集團跟另一家公司樂視，可謂是中國市場上特別奇葩的兩家企業(yè)。樂視還算得上是榮耀與爭議同在，畢竟樂視網、樂視體育、樂視電視、樂視手機等都還稱得上成功。而暴風集團作為樂視的學生，主營業(yè)務是早已日薄西山的視頻播放器軟件，卻在上市后讓人難以置信的出現(xiàn)連續(xù)39個漲停板，成為中國股市上市值最高的科技企業(yè)之一，這其中的法寶就是極具話題性的暴風魔鏡系列產品。

　　2014年3月，F(xiàn)acebook耗資20億美元收購了Oculus，將虛擬現(xiàn)實技術由開發(fā)者層面推向了資本的前臺。而在當年6月，谷歌在I/O大會上發(fā)布了其第一代CardBoard，為消費者帶來了一個廉價版的虛擬現(xiàn)實眼鏡解決方案。擅長于資本運作的暴風集團，迅速抓住了這個時機，適時的將谷歌CardBoard改造升級，于7月份推出暴風魔鏡。

　　此后暴風集團股價的連續(xù)漲停，在大部分人看來，都與暴風魔鏡的推出有關。借著虛擬現(xiàn)實的這股東風，技術含量并不高的暴風魔鏡，成為暴風集團推高股價的一顆重要的棋子。

　　不過當這股風停下來的時候，暴風魔鏡的前途就變得有些尷尬了。有許多業(yè)內人士甚至在很久以前，就斷言當講故事拉高股價的功能消失后，暴風魔鏡可能面臨被拋棄的境地。雖然這樣的說法有點過于嚴重，暴風魔鏡一直以來也都在探索良好發(fā)展的道路，甚至希望復制樂視內容帶動硬件的模式，但目前看來，收效甚微。