相反，網(wǎng)易對智能硬件的布局則似乎像是在亂彈琵琶。

　　我們知道，網(wǎng)易的主營業(yè)務(wù)是游戲、門戶和郵箱，鑒于此，網(wǎng)易做智能硬件也應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢，考慮未來生態(tài)圈的建設(shè)。但是，智能插線板、便攜充電器這些所謂的智能產(chǎn)品，卻顯示不出網(wǎng)易的核心競爭力。因此，不少網(wǎng)友吐槽，網(wǎng)易只不過是把幾塊錢的淘寶貨貼上高逼格的標(biāo)簽，然后高價出售罷了。

　供應(yīng)鏈問題依然是硬傷

　　目前，智能硬件還處于發(fā)展階段，難以對產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)。而量產(chǎn)則是考驗供應(yīng)鏈能力的決定因素，沒有量的支撐，任何加工制造業(yè)都是難以生存的?？梢姡芏嘀悄苡布谶@一點都遭遇了瓶頸，既不能保證訂單量和生產(chǎn)線體的可持續(xù)性，也不能保證員工操作的熟練性來降低成本。

　　智能硬件對產(chǎn)品工藝和品質(zhì)有著極高的要求，所以，盡管網(wǎng)易強(qiáng)勢進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域，也同樣面臨產(chǎn)品質(zhì)量等諸多方面問題。除此之外，產(chǎn)品做出來之后，銷售渠道也依然是個問題。做為一個互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)易的銷售還局限于線上，即通過官網(wǎng)、易信進(jìn)行售賣，但是其線下渠道卻幾乎為零，這一點網(wǎng)易也不得不考慮在內(nèi)。

　　總之，網(wǎng)易選擇試水智能硬件領(lǐng)域，不得不說是一次巨大的冒險行為，盡管丁磊的穩(wěn)重性格造就了網(wǎng)易低調(diào)沉穩(wěn)的企業(yè)基因，但這種純粹的投機(jī)主義實在不甚明智。我們可以說網(wǎng)易有資本，不怕失敗，但面對各大巨頭的混戰(zhàn)局面，網(wǎng)易還需拿出具有自身差異化與特色產(chǎn)品。