霍斯特過(guò)世后，他的屬下整理了霍斯特博士管理實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)營(yíng)方針。盡管過(guò)了將近一百年，我們?nèi)阅軓闹锌闯鲆淮茖W(xué)人的管理哲學(xué)，值得我輩效仿：

　　1、盡可能僱用年輕的科學(xué)家;

　　2、不要太過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié);

　　3、提供科學(xué)家們良好的自由發(fā)揮空間;

　　4、讓成員參與國(guó)際性的學(xué)術(shù)活動(dòng);

　　5、在個(gè)人主義與組織紀(jì)律之間取得平衡;

　　6、不以學(xué)科來(lái)分組，而是建立多個(gè)跨領(lǐng)域團(tuán)隊(duì);

　　7、讓小組有獨(dú)立發(fā)展的空間，但是也要求小組要對(duì)公司的未來(lái)負(fù)責(zé);

　　8、絕不允許過(guò)于細(xì)節(jié)的預(yù)算制度以及產(chǎn)品部門的經(jīng)費(fèi)限制來(lái)控制實(shí)驗(yàn)室路線;

　　9、鼓勵(lì)資深研發(fā)科學(xué)家轉(zhuǎn)任到公司的產(chǎn)品部門;

　　10、發(fā)展路線上，除了考慮到市場(chǎng)需求外，也要顧及實(shí)驗(yàn)室在學(xué)術(shù)發(fā)展上的領(lǐng)先。

　　大戰(zhàn)爆發(fā)

　　1914年7月28號(hào)，奧匈帝國(guó)向賽爾維亞宣戰(zhàn)，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，歐洲諸國(guó)分為兩大陣營(yíng)彼此對(duì)立。德國(guó)的產(chǎn)品遭到協(xié)約國(guó)陣營(yíng)的抵制，這意味著歐洲最大的兩家燈泡工廠西門子和AEG頓時(shí)失去了整個(gè)西歐市場(chǎng)。

　　飛利浦的母國(guó)荷蘭，在第一次世界大戰(zhàn)中宣部保持中立。這個(gè)重大的外交決定，給了飛利浦公司在亂世中急速成長(zhǎng)的大好契機(jī)。嗅覺敏銳的安東，立刻擴(kuò)大產(chǎn)能，饑渴地準(zhǔn)備一舉攻下呈現(xiàn)真空狀態(tài)的歐洲照明市場(chǎng)。

　　就在此時(shí)，美國(guó)照明巨人通用電氣向安東提出了一份專利和解協(xié)議：飛利浦可以合法地使用拉拔鎢絲;相對(duì)地，飛利浦必須退出北美。安東很快地同意了這個(gè)提議：此時(shí)此刻，應(yīng)該專注于掠奪沒有西門子的歐洲。

　　1916年，第一次世界大戰(zhàn)期間飛利浦燈泡廣告