中國(guó)3G之父李世鶴談TD的前世今生
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前世
2006年2月18日，64歲的李世鶴從北京飛到了海南三亞，這位被稱(chēng)作TD-SCDMA(以下簡(jiǎn)稱(chēng)TDS)之父、中國(guó)3G之父的老頭一向精神矍爍，戴著大黑方框眼鏡，以一種典型的中國(guó)工程師形象出現(xiàn)，但是現(xiàn)在，他要好好享受一下這號(hào)稱(chēng)中國(guó)最美麗的沙灘。
11年來(lái)，李的命運(yùn)隨3G而起伏不定。他主持了TDS——這個(gè)國(guó)產(chǎn)商用3G制式標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)與推廣，從一紙技術(shù)框架，到現(xiàn)在極有可能成為中國(guó)未來(lái)3G的主流標(biāo)準(zhǔn)，與TDS結(jié)緣的11年，對(duì)于李世鶴來(lái)說(shuō)就如一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松，現(xiàn)在正是沖刺的前夜。
兩番閉門(mén)長(zhǎng)談
李世鶴是重慶人，1963年畢業(yè)于成都電訊工程學(xué)院，后于南京大學(xué)物理系攻讀碩士。1968年，李進(jìn)入中國(guó)郵電部第四研究所，但是兩年后，被扣上了反革命的帽子在西安挖起了地道。1978年，李報(bào)名國(guó)家的800人出國(guó)留學(xué)招募，隨后飛到加拿大蒙特利爾大學(xué)學(xué)習(xí)，4年后取得了博士學(xué)位。1983年，李回到了郵電部第四研究所，成為總工程師。月薪70元人民幣的他，開(kāi)始對(duì)移動(dòng)通訊產(chǎn)生了濃厚興趣。當(dāng)時(shí)世界電信還是固話的天下，但李卻對(duì)國(guó)際上的移動(dòng)通訊發(fā)展產(chǎn)生了先知先覺(jué)。1985年，根據(jù)國(guó)際研究的基礎(chǔ)，他到重慶主持了中國(guó)第一個(gè)蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)的設(shè)計(jì)和設(shè)備選型。1991年他又幫助江陰市開(kāi)發(fā)了模擬制式下的移動(dòng)通話終端，“我后來(lái)也搞出了那些大水壺、大磚頭！”而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)無(wú)論是移動(dòng)通訊設(shè)備還是終端都被國(guó)外廠商一統(tǒng)天下。
國(guó)內(nèi)移動(dòng)通訊的現(xiàn)實(shí)、前景與積累的研究經(jīng)驗(yàn)刺激了李世鶴的雄心。他的目光開(kāi)始從在既有制式標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)展自主產(chǎn)品，發(fā)展到開(kāi)發(fā)國(guó)家自主的新制式——這是一個(gè)冒險(xiǎn)而富有想象力的計(jì)劃，將影響到無(wú)線移動(dòng)通訊整條產(chǎn)業(yè)鏈上的格局分成。直到現(xiàn)在，在自信的李世鶴看來(lái)，3G標(biāo)準(zhǔn)間沒(méi)有任何技術(shù)上的不同，只是人為地設(shè)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，歸根到底是利益分配的問(wèn)題。
“1993年，美國(guó)高通公司搞出了關(guān)于新制式CDMA(碼分多址)，我也研究這個(gè)技術(shù)，然后就想著怎么超過(guò)它?！钡诙?，李被調(diào)到郵電部電信科學(xué)技術(shù)研究院當(dāng)副院長(zhǎng)，在這里他遇上了兩個(gè)“志同道合”的人。其一是在摩托羅拉公司半導(dǎo)體部工作的項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)，另一個(gè)就是德州大學(xué)奧斯汀分校的助理教授徐廣涵，這兩個(gè)中國(guó)留學(xué)生本來(lái)想做一個(gè)兼容的CDMA方案，但與高通公司談判專(zhuān)利無(wú)法達(dá)成妥協(xié)，只得放棄CDMA，研究新的方案——SCDMA(同步碼分多址)。這年6月，李和兩人在北京閉門(mén)長(zhǎng)談了三天，討論了不少新技術(shù)設(shè)想，并確定了利用時(shí)分雙工，即TD這個(gè)關(guān)鍵元素。TD從此與李世鶴的生活綁在了一塊。
1995年春天，原郵電部科技司司長(zhǎng)周寰與李世鶴們?cè)诿绹?guó)見(jiàn)了一面，在德克薩斯大學(xué)一間教室里，他們熱情洋溢，無(wú)拘無(wú)束地討論了四天，一個(gè)叫做TDS的方案形成了雛形，作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周寰拍板了：干！
周寰或許沒(méi)有想到，他這一拍板，將深刻影響多年后中國(guó)乃至世界的第三代移動(dòng)通訊市場(chǎng)格局。而其本人事后看來(lái)，成為了李世鶴們的“貴人”。
兩道生死關(guān)
“上3G，光對(duì)現(xiàn)有2G網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)或替換投資就是幾千億，”到現(xiàn)在，說(shuō)話爽直的李仍然認(rèn)為，“TD-SCDMA發(fā)展的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是國(guó)家牌”。這也是TDS手中最大的王牌。
1995年11月，原郵電部電信科學(xué)技術(shù)研究院與Cwill公司合資成立信威通信技術(shù)股份有限公司，李世鶴出任董事長(zhǎng)，陳衛(wèi)任總經(jīng)理。李世鶴在吸取SCDMA部分優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了全新改造，制訂出了TDS系統(tǒng)規(guī)范。但就在這時(shí)，作為親密戰(zhàn)友的陳衛(wèi)與徐廣涵，卻對(duì)TDS能否成功產(chǎn)生了懷疑，并最終離開(kāi)。因?yàn)閺囊粋€(gè)紙面上的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)想，到成為被承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，再到研究發(fā)展成熟，并投入商業(yè)化，將是一個(gè)非常漫長(zhǎng)，又極其耗費(fèi)資金的事情。
這個(gè)擔(dān)心不無(wú)道理。李世鶴與TDS后來(lái)的發(fā)展的確波折重重。其中有李世鶴本人的性格問(wèn)題，李曾說(shuō)，在國(guó)營(yíng)研究院體制下干事不是很順，一些決策不是從企業(yè)角度考慮問(wèn)題，在TDS的開(kāi)發(fā)計(jì)劃里，計(jì)劃批準(zhǔn)后每次用錢(qián)都要等著煩瑣的審批，這一定程度上影響了研發(fā)效率。“李老師太直率，我行我素，在做官的時(shí)候，曾經(jīng)跟部長(zhǎng)、院長(zhǎng)拍桌子?！崩畹囊晃粚W(xué)生這樣說(shuō)。
TDS的最后誕生也經(jīng)過(guò)了兩道生死關(guān)，第一道關(guān)是1997年的“郵電部香山會(huì)議”。李世鶴回憶說(shuō)，這個(gè)會(huì)議將決定向不向國(guó)際電聯(lián)提交TDS方案。大部分人都反對(duì)玩“這個(gè)歷來(lái)由外國(guó)人玩的游戲”，但一直力挺TDS的周寰表態(tài)堅(jiān)決支持，最后當(dāng)時(shí)的郵電部科技委主任宋直元下了結(jié)論：總有第一次，總得試一試！
第二道關(guān)也是最驚險(xiǎn)的一關(guān)。1998年11月，國(guó)際電聯(lián)第八組織在倫敦召開(kāi)第15次會(huì)議，確定要在日韓美歐中等10項(xiàng)方案中淘汰若干項(xiàng)。當(dāng)時(shí)國(guó)際電聯(lián)內(nèi)代表美國(guó)利益的CDMA2000和代表歐洲利益的WCDMA正斗得激烈，對(duì)來(lái)自中國(guó)的TDS也是排斥有加。周寰再次成為了李世鶴的“貴人”，他向信產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)求助，然后，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部致函各外企駐中國(guó)機(jī)構(gòu)，提醒他們注意“對(duì)TDS封殺可能造成的后果”。在巨大的中國(guó)市場(chǎng)誘惑下，最年輕，實(shí)力最弱的TDS得以保留?！爸芤恢币詠?lái)都在幫我們頂住來(lái)自各方面的壓力。沒(méi)有他在上面扛住，TDS走不到今天。”
最終，2000年5月，在土耳其國(guó)際電聯(lián)全會(huì)上，中國(guó)大唐集團(tuán)(即前信產(chǎn)部科技研究院，周寰任董事長(zhǎng))的TDS系統(tǒng)被投票采納為國(guó)際三大3G標(biāo)準(zhǔn)之一，與歐洲的WCDMA和美國(guó)的CDMA2000并列。
但是，事態(tài)發(fā)展并非就此一帆風(fēng)順。事實(shí)上，此時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)移動(dòng)通訊業(yè)發(fā)展迅猛，中國(guó)政府發(fā)展第三代移動(dòng)通訊業(yè)時(shí)采用哪種標(biāo)準(zhǔn)，將極大地影響到國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)利益集團(tuán)的商業(yè)前景。利益刺激下，各種危機(jī)頻現(xiàn)，TDS疲于應(yīng)付。
2000年，李世鶴所在的信產(chǎn)部科學(xué)技術(shù)研究院改制為大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，周寰擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總裁。這年9月，作為T(mén)DS開(kāi)發(fā)主持人的李世鶴還表示，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商在2001年就能運(yùn)用TDS試運(yùn)行3G網(wǎng)絡(luò)，而大唐電信的主要任務(wù)就是要使TDS成熟并產(chǎn)業(yè)化。但是，就如開(kāi)始時(shí)擔(dān)心的那樣，TDS之后便進(jìn)入了不停地被修改、完善階段，銀行那邊的貸款一塊接一塊地過(guò)來(lái)，但直到2001年底，在TDS制式下能運(yùn)作的樣機(jī)卻仍然沒(méi)有做出來(lái)。
“說(shuō)實(shí)話，TDS成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一后，怎樣產(chǎn)業(yè)化是我最大的焦慮，心里的確沒(méi)底。”李世鶴說(shuō)。這時(shí)，3G已經(jīng)在國(guó)際上開(kāi)始商用，這使李和他的伙伴受到更大的壓力。出于巨大商業(yè)利益目的，國(guó)際通訊設(shè)備制造商紛紛向中國(guó)方面游說(shuō)、施壓，要求盡快發(fā)放3G牌照，TDS及大唐陷入隨時(shí)會(huì)被市場(chǎng)拋棄的境地。在這個(gè)困難的時(shí)刻，信產(chǎn)部組織專(zhuān)家啟動(dòng)了一次3G技術(shù)試驗(yàn)，對(duì)TDS、WCDMA、CDMA2000三種技術(shù)進(jìn)行測(cè)試，并在2002年4月得出一個(gè)結(jié)果：
WCDMA和CDMA2000還不具備商用的條件。整個(gè)業(yè)界暫時(shí)安靜了下來(lái)。
平靜只是暫時(shí)的。只要TDS沒(méi)有投入商用的十足把握，一旦中國(guó)政府發(fā)牌3G，即使勉強(qiáng)進(jìn)入市場(chǎng)，也會(huì)在市場(chǎng)應(yīng)用中承受不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。2003年上半年，歐盟方面再次敦促中國(guó)應(yīng)盡早決策采用WCDMA，而在該年秋天，各跨國(guó)通訊設(shè)備商總裁相繼來(lái)華，游說(shuō)中國(guó)政府盡快發(fā)放3G牌照，企圖一舉打開(kāi)這個(gè)龐大市場(chǎng)。
那一年，李世鶴很焦慮，他需要與時(shí)間賽跑，盡快把TDS成熟起來(lái)，這時(shí)的李，已經(jīng)60歲，到了法定退休年齡，然而，“這五六年卻是我最玩命的時(shí)候！”
今生
市場(chǎng)的疑惑
在記者采訪中，不少運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備制造人士都私下表達(dá)了對(duì)TDS的疑慮，但涉及到公開(kāi)采訪，各方的決策人物基本都以“過(guò)于敏感”為由拒絕討論TDS。有知情人士指出，運(yùn)營(yíng)商/設(shè)備商們?cè)缭趦扇昵熬鸵呀?jīng)被相關(guān)部門(mén)知會(huì)不能對(duì)TDS擅自發(fā)言。目前TDS正處在第三階段測(cè)試、即將投入大規(guī)模商用的關(guān)鍵時(shí)刻，各方對(duì)TDS的話題更是慎之又慎。
中國(guó)政府對(duì)TDS的支持一直不遺余力。國(guó)家計(jì)委、科技部和信產(chǎn)部在2002年10月開(kāi)始撮合大唐與華為、中興等國(guó)內(nèi)廠家組成“TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，當(dāng)時(shí)惟一的國(guó)際伙伴——對(duì)TDS研發(fā)一度喪失信心的西門(mén)子也宣布加大對(duì)TDS系統(tǒng)的研發(fā)費(fèi)用。
2003年8到10月可以說(shuō)是李世鶴曝光率最高的時(shí)間段。2003年，有關(guān)3G的峰會(huì)此起彼伏，媒體與業(yè)界聞到了國(guó)家意志的氣味，即將退休的李開(kāi)始頻頻受邀做訪問(wèn)、談感想。在各種場(chǎng)合，李世鶴不遺余力地為T(mén)DS作宣傳，并認(rèn)為它將改變中國(guó)移動(dòng)通訊設(shè)備幾乎完全進(jìn)口的局面，將為中國(guó)電信設(shè)備商帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。
實(shí)際上，在TDS聯(lián)盟建立前，聯(lián)盟中最具實(shí)力的中興、華為和普天都在另兩個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)(WCDMA和CDMA2000)上押下了重注，研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。對(duì)于除大唐外的這些國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商，以及中國(guó)移動(dòng)等各大運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，在世紀(jì)之交，其它相對(duì)成熟的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在國(guó)外進(jìn)入商用時(shí)，他們似乎很難理解3G已在西方上路的情況下，國(guó)家再傾力培育一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)的意義何在？
2003年12月，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王曉初公開(kāi)表示希望采用WCDMA作為內(nèi)地3G網(wǎng)絡(luò)制式，再以TDS作為補(bǔ)充。“且不說(shuō)TD-SCDMA設(shè)備商本身實(shí)力不濟(jì)，單就選擇TD而言，對(duì)運(yùn)營(yíng)商都是一種艱難抉擇?！?
TDS產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立以后，大唐其實(shí)向聯(lián)盟內(nèi)開(kāi)放了大部分專(zhuān)利，后來(lái)“領(lǐng)導(dǎo)找我們談，讓我們繼續(xù)開(kāi)放專(zhuān)利，一開(kāi)始我和周寰都想不通，后來(lái)想想，我們不是在為個(gè)人，而是在為國(guó)家做事。”李世鶴回憶，“在有成功可能性的時(shí)候，難道不應(yīng)該對(duì)自己的技術(shù)有一些感情嗎？”李質(zhì)疑國(guó)內(nèi)同行以及運(yùn)營(yíng)商們的心態(tài)。“在日本和歐洲，運(yùn)營(yíng)商采用哪種標(biāo)準(zhǔn)，是由政府規(guī)定的。通信是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。運(yùn)營(yíng)商要做什么系統(tǒng)、用什么技術(shù)，都是由政府決定的?！崩钍历Q說(shuō)，“我們做的事超出了一個(gè)企業(yè)的能力范圍，已經(jīng)是國(guó)家行為。”
國(guó)家意志的力撐
國(guó)家對(duì)TDS的支持一直延續(xù)著。李世鶴覺(jué)得，最讓他受鼓舞的日子是2004年12月9日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶出訪荷蘭，在飛利浦總部接聽(tīng)了來(lái)自中國(guó)TDS移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的國(guó)際長(zhǎng)途；次日上午，大唐移動(dòng)便在北京向媒體演示TDS視頻電話。另一個(gè)令他興奮的日子則是2006年1月20日，信產(chǎn)部宣布TDS成為我國(guó)的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這意味著中國(guó)政府認(rèn)為該標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方案已經(jīng)成熟，惟一未知的就是在中國(guó)3G發(fā)牌時(shí)它能在三大標(biāo)準(zhǔn)里占到多大的席位。
情況朝著好的方向一步步發(fā)展。中國(guó)政府把3G牌照擱置的幾年，大唐移動(dòng)抓緊了合縱連橫的工作，2002年開(kāi)始，組織起TDS產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，牢固國(guó)內(nèi)伙伴，接著又與飛利浦、三星等國(guó)際企業(yè)組建TDS核心技術(shù)研發(fā)合資企業(yè)，相繼啟動(dòng)商用化TDS手機(jī)項(xiàng)目，參加了信產(chǎn)部組織的3G三大標(biāo)準(zhǔn)的第二階段測(cè)試，當(dāng)初沒(méi)有投太多精力在TDS上的華為，也在2004年底與西門(mén)子合作開(kāi)發(fā)起了3G產(chǎn)品，西門(mén)子目前已聯(lián)手中國(guó)合作伙伴向該標(biāo)準(zhǔn)投入了約1.7億歐元，諾基亞與合作者投入了1.11億美元，摩托羅拉、愛(ài)立信、北電、阿爾卡特及朗訊等也競(jìng)相追趕TD-SCDMA大潮。一些在困境中掙扎的設(shè)備商，如朗訊，更是寄望中國(guó)啟動(dòng)3G能幫助其扭轉(zhuǎn)命運(yùn)。而當(dāng)2006年2月，中國(guó)移動(dòng)高層王建宙出現(xiàn)在巴塞羅那3GSM大會(huì)上時(shí)，據(jù)說(shuō)其所參加的報(bào)告會(huì)門(mén)票最高賣(mài)到了接近5萬(wàn)元人民幣一張。
“即使是TDS被質(zhì)疑得最兇的時(shí)候，我還是認(rèn)定它是必然要成功的?！崩钍历Q曾經(jīng)把自己做移動(dòng)通信的過(guò)程概括為“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”。而現(xiàn)在，TDS的前景就如三亞的沙灘與陽(yáng)光，看起來(lái)那是相當(dāng)?shù)暮谩?
退休后擔(dān)任大唐移動(dòng)高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)的李，一邊忙著對(duì)TDS標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)升級(jí)，一邊像2000年時(shí)那樣，樂(lè)觀地估計(jì)起TD-SCDMA手機(jī)的應(yīng)用前景，或者估算2010年中國(guó)3G手機(jī)用戶(hù)將有1.5億，或者提前為運(yùn)營(yíng)商打起了成本賬。
“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這11年做了這一件事已經(jīng)足夠了?！崩钣闷錅喓竦闹貞c鄉(xiāng)音說(shuō)。
未來(lái)
一個(gè)商人的3G愿景
在大企業(yè)眼花繚亂的步驟中，這個(gè)大產(chǎn)業(yè)背景下也不缺乏蕓蕓眾生之相。對(duì)于游走在3G門(mén)口的陳同興來(lái)說(shuō)，3G就是他事業(yè)人生的又一重要起點(diǎn)。
陳同興35歲，一口帶有明顯東南口音的普通話，遣詞急促。此時(shí)的他，正站在公司辦公室往外張望，窗外就是北京的東三環(huán)，央視新大樓正在興建?！耙院笠喽嗟今R路對(duì)面去，因?yàn)槟沁吺俏磥?lái)最重要的資源源泉。”陳笑笑說(shuō)，在他能想象得到的3G時(shí)代里，他認(rèn)為最容易被人們想起的就應(yīng)該是在手機(jī)上看電視，而他涉足手機(jī)電視行業(yè)其實(shí)已近5年。陳同興現(xiàn)在是北京神州掌訊信息技術(shù)有限公司的副總裁。這是一家專(zhuān)注于以移動(dòng)流媒體(以數(shù)據(jù)流的方式實(shí)時(shí)發(fā)布音、視頻多媒體內(nèi)容的媒體)業(yè)務(wù)，提供移動(dòng)增值服務(wù)的SP(通訊服務(wù)提供商)企業(yè)。
“將來(lái)很多服務(wù)你是無(wú)法預(yù)料的，單單是我熟悉的移動(dòng)流媒體，發(fā)展起來(lái)就有很多我料不到的商業(yè)表現(xiàn)形式，”陳笑著說(shuō)，“一旦中國(guó)的3G牌照發(fā)放，更多人的創(chuàng)造力就會(huì)被激發(fā)出來(lái)?！?
移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)鏈的每一波升級(jí)式的發(fā)展，開(kāi)始時(shí)總是由移動(dòng)通訊技術(shù)提供商與設(shè)備制造商通過(guò)營(yíng)造輿論推動(dòng)，為運(yùn)營(yíng)商描畫(huà)美好的愿景；當(dāng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始投身于這個(gè)愿景，就會(huì)成為整合者的角色，牽頭整合設(shè)備供應(yīng)商、終端生產(chǎn)商和SP、CP的資源，讓各個(gè)角色在新的用戶(hù)平臺(tái)上獲得新的發(fā)展。
“我在為3G提前做準(zhǔn)備”
陳同興大學(xué)時(shí)學(xué)的其實(shí)是證券投資，研究生讀金融計(jì)算機(jī)，后來(lái)在東方明珠這只滬上概念股票上賺了不少錢(qián)。碰巧的是，現(xiàn)在他的手機(jī)電視業(yè)務(wù)內(nèi)容的提供者——上海文廣同樣也是滬上機(jī)構(gòu)。陳一度在廣電總局下屬的中廣有線。2001年，陳進(jìn)入中交網(wǎng)星，開(kāi)始涉足手機(jī)電視行業(yè)。已經(jīng)離開(kāi)中廣網(wǎng)星跳槽到神州掌訊的陳，最近則把手機(jī)電視形容為“面向3G的核心增值業(yè)務(wù)”，并為此準(zhǔn)備了詳盡的資料，隨時(shí)向他的合作者推廣。
進(jìn)入中交網(wǎng)星和神州掌訊的網(wǎng)站，都可以發(fā)現(xiàn)這里已經(jīng)初具“獨(dú)立電視臺(tái)”的樣貌，客戶(hù)可以選擇娛樂(lè)、體育、音樂(lè)等不同頻道的節(jié)目。2月26日這天，陳拿出他的CDMA1X手機(jī)，向記者展示了他點(diǎn)播的冬奧會(huì)新聞，以說(shuō)明電視節(jié)目在手機(jī)屏幕上一樣可以順暢優(yōu)質(zhì)地播放。對(duì)于陳來(lái)說(shuō)，無(wú)線移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使過(guò)去很多不可想象的靈感和創(chuàng)意得到了發(fā)展，哪怕是簡(jiǎn)單樸素的商業(yè)理念，陳同興喜歡強(qiáng)調(diào)一句話：“照相是04年的大事，音樂(lè)是05年的大事，看電視是06年的大事?！?
這幾年來(lái)，陳并不大關(guān)注年復(fù)一年日復(fù)一日的3G發(fā)牌猜測(cè)與討論，而是把目光放在更微觀的層面，“我現(xiàn)在更在意的是一種對(duì)手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式和內(nèi)容模式的探索，就是為了提前為3G準(zhǔn)備，積累經(jīng)驗(yàn)?！睂?duì)于陳來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)3G的CDMA1X網(wǎng)絡(luò)提供給了他練兵的機(jī)會(huì)。
“我始終寄望3G時(shí)代來(lái)臨后能把手機(jī)電視這個(gè)業(yè)務(wù)做得更好。”
3G像高速公路
在易觀咨詢(xún)分析師崔小龍看來(lái)，一個(gè)國(guó)家的電信建設(shè)可以比喻作修路，如果說(shuō)在2G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商修建的是二級(jí)公路網(wǎng)的話，3G時(shí)代修的就是高速公路網(wǎng)。
那么，當(dāng)3G即將發(fā)牌時(shí)，在這些高速公路上，到底能跑些什么？
很多人下意識(shí)地首先會(huì)想起手機(jī)視頻。在網(wǎng)絡(luò)從撥號(hào)時(shí)代進(jìn)入寬帶時(shí)代時(shí)，上百倍增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)傳送空間也首先被視頻服務(wù)所利用。和黃在歐洲與香港建立的3G網(wǎng)絡(luò)，也是以視頻為中心業(yè)務(wù)的賣(mài)點(diǎn)，譬如提供個(gè)人視頻電話與流媒體業(yè)務(wù)。
但3G高速公路并非給用戶(hù)多一個(gè)途徑看電視這么簡(jiǎn)單。在網(wǎng)絡(luò)上，一個(gè)網(wǎng)頁(yè)的大小大概是幾十K到幾百K，而換成以3G網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳送，即使終端設(shè)備是在高速移動(dòng)中，也能在幾秒內(nèi)快速完成，我們完全可以在早上起床時(shí)賴(lài)在床上，上網(wǎng)讀新聞，查天氣，甚至下載歌曲，給朋友寫(xiě)E-mail，而不用抱著被子走到電腦旁開(kāi)機(jī)上網(wǎng)——幾乎所有因電腦網(wǎng)絡(luò)而興起的信息服務(wù)，都能在3G上發(fā)展。
商機(jī)以萬(wàn)億計(jì)
3G被認(rèn)為具有劃時(shí)代的意義。據(jù)估計(jì)，在我國(guó)建設(shè)一張全國(guó)范圍內(nèi)的3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，需要的資金就達(dá)數(shù)千億元人民幣，這意味著，只要我國(guó)政府發(fā)放一張3G牌照，就可能帶來(lái)數(shù)千億元的市場(chǎng)規(guī)模。而如果我國(guó)政府同時(shí)向移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、鐵通等五大運(yùn)營(yíng)商發(fā)放3G牌照，僅僅五家運(yùn)營(yíng)商為建網(wǎng)的設(shè)備采購(gòu)金額就將超過(guò)1萬(wàn)億元人民幣。
信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院預(yù)計(jì)，3G在中國(guó)投入運(yùn)營(yíng)5年的時(shí)間內(nèi)將經(jīng)過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期，3G用戶(hù)將達(dá)到1.98億至2.66億，6年內(nèi)3G運(yùn)營(yíng)收入累計(jì)將達(dá)到1萬(wàn)億，3G系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)累計(jì)將達(dá)到5900億，3G終端市場(chǎng)累計(jì)將達(dá)到4000億。
國(guó)內(nèi)的兩大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通是3G的必然受益者，中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)衛(wèi)通等這些2G時(shí)代的移動(dòng)通訊旁觀者們，在傳統(tǒng)固話市場(chǎng)失去吸引力后，一直把3G視作他們進(jìn)軍國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信領(lǐng)域的切入點(diǎn)，也正在通過(guò)各種方式爭(zhēng)取主管部門(mén)的青睞。作為海外廠家的代表，德國(guó)西門(mén)子公司承認(rèn)，隨著中國(guó)運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)相趕在奧運(yùn)會(huì)前后推出3G服務(wù)，西門(mén)子可從中至少賺到10億歐元。中國(guó)本土廠商卻在諸如手機(jī)終端、手機(jī)芯片等方面存在產(chǎn)業(yè)真空。這是遺憾，也是機(jī)會(huì)所在。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商們來(lái)說(shuō)，如何從老百姓身上賺錢(qián)的思路將有很大變動(dòng)，從以語(yǔ)音、短信資費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允杖》?wù)內(nèi)容信息費(fèi)為主，這將給幾千家移動(dòng)通訊內(nèi)容提供商(CP)帶來(lái)了業(yè)務(wù)爭(zhēng)先的無(wú)限可能。
警惕泡沫
不過(guò)3G淘金潮中也可能泛起類(lèi)似網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)興起時(shí)的泡沫。“3G帶來(lái)的是一種可能性，一個(gè)開(kāi)放的，基于移動(dòng)通訊平臺(tái)的無(wú)限多的個(gè)性化商業(yè)的可能?！蓖跣↓堈f(shuō)，消費(fèi)者是否接受成為關(guān)鍵，“在消費(fèi)者找到一些基于用戶(hù)自己需求的真正服務(wù)后，其它泡沫也會(huì)隨之散去。”新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史表明，新技術(shù)發(fā)展引導(dǎo)的商業(yè)夢(mèng)想，如果不能觸及深遠(yuǎn)廣泛的社會(huì)價(jià)值，就不能走得很遠(yuǎn)。
中國(guó)郵電大學(xué)教授闞凱力是目前少有的“反3G”人士，他認(rèn)為如果由國(guó)家啟動(dòng)而不是由市場(chǎng)需求啟動(dòng)3G的話，將給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，理由是3G建設(shè)本身就是巨大的投資，“這樣將進(jìn)一步加劇3G的虧損?！标R凱力認(rèn)為，在目前無(wú)論怎么樣描畫(huà)3G的贏利前景，這一直都是想當(dāng)然的命題。
不過(guò)，信產(chǎn)部電信研究院政策研究所所長(zhǎng)陳金橋一直對(duì)中國(guó)3G發(fā)牌后的發(fā)展表示信心，他認(rèn)為中國(guó)政府在3G政策方面的準(zhǔn)備非常詳細(xì)，甚至涉及了中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)在“后3G時(shí)代”的綜合配套政策，包括監(jiān)管體制的調(diào)整、運(yùn)營(yíng)格局的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等。
評(píng)論