在垂直市場中，技術(shù)與實際經(jīng)驗是最重要的，尤其是在交通和醫(yī)療領(lǐng)域，已經(jīng)在最近的兩年間促成了一系列重要的并購案，這也是和快速增長的市場特點相符的。

　　在未來五年，市場對于基于IP技術(shù)的安防解決方案的需求量仍會快速增長。這種趨勢幾乎不會停止，不僅會使IP應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖們躍躍欲試，也同樣在刺激著那些過去主要從事模擬技術(shù)的公司。如今，這個令人著迷的市場正等待著進一步的升級。雖然UTC對GE Security的收購并沒有使它成為視頻監(jiān)控方面的領(lǐng)先企業(yè)，但它仍在這方面繼承了一份切實的財富。

　　追求技術(shù)的發(fā)展及其不斷進步，是企業(yè)并購的主要動力之一。前沿科技——例如，生物統(tǒng)計學(xué)、百萬像素技術(shù)、壓縮算法、存儲、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)及管理軟件、RFID和非接觸式智能卡等等——這些都是安防產(chǎn)業(yè)非常需要的。有充足的理由要求企業(yè)去獲取，或者說實際上是被要求提供這些技術(shù)，但問題是：在當(dāng)前困難的經(jīng)濟形勢下，資金從哪里取得呢?

　　另外，當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境造成了企業(yè)并購的增長。在Memoori的報告《2009年安防產(chǎn)業(yè)調(diào)查——產(chǎn)業(yè)版圖整合》當(dāng)中指出，在2009年企業(yè)的市值是如何迅速縮水的。資金的缺乏使得很多企業(yè)積極尋求合并與收購以找到出路。在部分企業(yè)身上有很多生動的事例說明，與2009年初相比，有更多的企業(yè)與其他企業(yè)、或是代理機構(gòu)進行聯(lián)系，商談向他們出賣資產(chǎn)的事宜。

　　在過去的兩年中，企業(yè)并購活動大多由戰(zhàn)略收購者發(fā)起，尤其是一些全球著名的安防公司。這種趨勢在2010年仍將繼續(xù)。其原因是，私募基金在金融危機中受到打擊，無力重新進行公開募股以籌集資金，這個行業(yè)正在通過重新劃定投資比例，進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。在未來的幾年，私募基金必將售出更多的股權(quán)，而減少購入資產(chǎn)的行為。

　　據(jù)預(yù)測，一些國防工業(yè)企業(yè)以及跨國安防公司將會參與更多的以轉(zhuǎn)變形式為目的的交易，且大多會改變行業(yè)的版圖。這些收購，會使之獲得進入安防市場的機會，或者大大拓展目前的業(yè)務(wù)。近兩年的例子包括Safran對GE Homeland Protection的收購，Schneider Electric對Pelco的收購，還有UTC對GE Fire & Security的收購等。

　　跨國交易仍將是一個重要的推動因素。謀求在美國市場上的機會已經(jīng)成為一些歐洲公司優(yōu)先考慮的問題。然而，我們認為，大多數(shù)的跨國交易將集中在亞洲，尤其是在中國。因為那里的所有法規(guī)都已得到了極大的放寬。UTC Fire & Security近三年間已在中國進行了一系列的戰(zhàn)略性投資。

　　那些綜合型的大企業(yè)已經(jīng)改變了戰(zhàn)略方向，將安防業(yè)務(wù)作為優(yōu)先發(fā)展的項目，并視之為獲取增長的利器。Stanley Works公司就是一個很好的例子，也許會引起大家紛紛的仿效。過去兩年中，一些國防工業(yè)的企業(yè)已經(jīng)通過高科技產(chǎn)品的整合及戰(zhàn)略收購，進入了商業(yè)安防領(lǐng)域。我們認為，這種融合仍將繼續(xù)，并使得安防和國防工業(yè)兩個領(lǐng)域之間的界線不再清晰可辨。如General Dynamics、BAE Systems、FLIR和Thales已經(jīng)殺入這場混戰(zhàn)，還有其他一些企業(yè)也會緊隨其后。一些國防工業(yè)公司也許更傾向于收購那些系統(tǒng)集成解決方案提供商，他們著重于提供服務(wù)型業(yè)務(wù)。

　　總之，企業(yè)間的合并與收購行為如今正處于逐漸復(fù)蘇之中。